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房地產(chǎn)公司總經(jīng)理年度總結(jié)報告(存儲版)

2025-06-22 13:30上一頁面

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【正文】 部分干部缺乏管理經(jīng)驗,專業(yè)水平不高,工作計劃性不強(qiáng)。預(yù) 計2021年全市增量房銷售量將突破 300萬平方米大關(guān),有可能達(dá)到 350萬平方米。 購房的投資觀念加強(qiáng) 人們的購房投資觀念不斷加強(qiáng),購買房屋作為一種投資理財?shù)墓ぞ咭训玫饺藗兊钠毡?認(rèn)同。 【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn) 二期建設(shè)工程: 樣板間 4 月中旬完成土建工程, 5 月底完成精裝修工程,確保 6 月中旬對市場開放。從現(xiàn)在開始,我們?nèi)w干部與員工要有清 醒的認(rèn)識:愚者想今天的錢,智者想明天的錢。股東投資辦企業(yè)的目的也是希望能夠帶來長期與穩(wěn)定的回報,我們必須小心翼翼地經(jīng)營這個企業(yè),預(yù)測與抵【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn) 御各種風(fēng)險,不辜負(fù)股東對我們這個團(tuán)隊的信任、理解與支持,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康、良性的發(fā)展,對股東有良好的長期的回報。在我們今天銷售態(tài)勢良好的狀況下,在建立品牌過程中,我們必須清醒地認(rèn)識到,未來的競爭就是質(zhì)量和服務(wù)的競爭。 著 力作好以下幾方面工作: 堅持以 “國際化生活 ”為核心價值的品牌形象推廣; 【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn) 通過產(chǎn)品持續(xù)的領(lǐng)先和創(chuàng)新,鞏固市場領(lǐng)導(dǎo)者地位; 打造可靠的工程質(zhì)量,提升品牌美譽(yù)度和忠誠度; 依靠精致細(xì)致的物業(yè)管理服務(wù),將 “客戶是上帝 ”的開發(fā)理念堅持到底; 通過高質(zhì)量的售前、售中、售后服務(wù),為客戶提供愉悅的品牌體驗; 加大力度宣傳 “守誠信、重承諾 ”的企業(yè)品牌形象。面對困難有二種態(tài)度:一種是積極的克服困難,跨越障礙,堅韌不拔,不達(dá)勝利不罷休;一種是唉聲嘆氣,怨天尤人,束手無策。 有真誠為客戶服務(wù)的觀念,牢固樹立 “客戶至上 ”的服務(wù)意識。 我們深信,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們?nèi)w干部、員工堅定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。只有每位員工在平時工作中自覺的按照公司制度辦事,才能形成一只規(guī)范、高效的隊伍,面對任何競爭、任何挑戰(zhàn),也能從容不迫,取得勝利; 不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)化 能力,在各自的領(lǐng)域成為獨(dú)當(dāng)一面的專家。保持積極進(jìn)取心態(tài)對企業(yè)和個人是非常重要的內(nèi)在因素,可以化不利為有利,化危機(jī)為商機(jī)。 二、產(chǎn)品售后服務(wù)及品牌建設(shè)是今后工作的重點(diǎn) 一期取得的營銷佳績,主要依賴強(qiáng)勢的品牌附加值、優(yōu)越的產(chǎn)品力與先進(jìn)的營銷手法,而在競爭對手紛紛改良與克隆我們的產(chǎn)品,模仿與抄襲河畔新城的營銷手法的態(tài)勢下,河畔新城產(chǎn)品的個性化的優(yōu)勢不復(fù)存在。二是牢固地建立 “客戶是上帝 ”的服務(wù)觀念和服務(wù)意識。競爭對手可以模仿我們的戶型,可以模仿我們的理念,我們必須創(chuàng)造別人無法模仿的品牌,只有這樣,才能立足于不敗之地。房地產(chǎn)品牌作為信譽(yù)的標(biāo)簽、身份識別和情感歸屬,已經(jīng)成為消費(fèi)者購房時考慮的重要因素。 景觀、綠化及道路工程 今年 8 月底完成基本綠化和主要景觀建設(shè), 9 月底基本完成道路建設(shè),保證園區(qū)內(nèi) 及園區(qū)與市政道路的良好銜接與暢通。住宅供應(yīng)量的不斷推出,帶來的是開發(fā)商競爭意識的加強(qiáng)、開發(fā)水平的提高,市場競爭呈現(xiàn)出白熱化的狀態(tài)。整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好,必然會帶動房地產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的快速發(fā)展。 營銷進(jìn)展情況: 完成對沈陽市競爭對手的全面調(diào)查,形成市場調(diào)查分析報告; 組織開展二期建議征集及意向登記活動; 制訂二期銷售人員的管理方案; 【年度總結(jié)】更多資料請進(jìn) 二期營銷策略基本形成。 相對穩(wěn)定的干部、員工隊伍 隨著公司的發(fā)展,由最初的 3 人發(fā)展到干部、員工 56人,本科以上學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的 66%,平均年齡為 32歲,專業(yè)配置科學(xué),人員結(jié)構(gòu)合理。 專業(yè)化資源綜合利用 河畔新城項目規(guī)劃合理,采用了 “三重圍合空間 ”的先進(jìn)規(guī)劃設(shè)計理論,建筑戶型與立面在沈陽乃至全國獨(dú)具一格、新穎別致。在施工過程中,河畔新城項目經(jīng)歷了各種大大小小的檢查,均順利通過,保證了工程順利進(jìn)行。 ( 3)加強(qiáng)對公司價值觀、項目優(yōu)勢、項目規(guī)劃理念的宣傳與培訓(xùn)。 而在企業(yè)文化的熏陶下,企業(yè)的員工有明確的行為規(guī)范,對于企業(yè)減少內(nèi)耗、促進(jìn)發(fā)展至關(guān)重要,也是企業(yè)文化存在的意義所在。公司對投標(biāo)單位進(jìn)行綜合 評議,按合理、低價的中標(biāo)原則,確定中標(biāo)單位。 此外, 2021年河畔新城先后獲得了國家有關(guān)部委評定的 “中國住宅經(jīng)典示范樓盤 ”、 “中國優(yōu)秀環(huán)境住宅設(shè)計大賽 ”之綜合金獎、 “2021全國人居方案競賽綜合大獎 ”、 “遼寧省明星樓盤 ”稱號、 “人居渾 南2021建筑規(guī)劃設(shè)計大賽 ”之 “最佳規(guī)劃設(shè)計、最佳景觀設(shè)計、最佳戶型設(shè)計 ”三項錦標(biāo)。目前,在沈陽市民中流傳著這樣一句口頭禪 “南有河畔新城,北有格林夢夏 ”,昭示著河畔新城品牌已開始深入人心。 物業(yè)辦公用房,通過主體結(jié)構(gòu)驗收,土建裝飾工程完成 45%。據(jù)有關(guān)政府部門統(tǒng)計,在 2021年沈陽市住宅房地產(chǎn)開發(fā)項目中,河畔新城銷售總額、銷售率、銷售速度三項指標(biāo)均位于沈陽市第一位。面對未來,我為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿信心。 在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬,是大家共同的辛勤努力,創(chuàng)造了 “河畔新城 ”這一沈陽房地產(chǎn)界新品牌,樹立了沈陽房地產(chǎn)界一面大旗。同時形成的股東資產(chǎn)有俱樂部、幼兒園、銷售中心、物業(yè)用房等。 幼兒園,土建裝飾工程完成 90%,已通過主體結(jié)構(gòu)驗收。我們在去年就提出 “河畔新城 ”要成為沈陽房地產(chǎn)界
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