【正文】 理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，著力提升全行經(jīng)營(yíng)管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，出色地完成了半年任務(wù)。加強(qiáng)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)超額完成。精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。三是加強(qiáng)市場(chǎng)行情分析，深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際資金需求，及時(shí)足額撥付收購(gòu)資金，確保了收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達(dá)紡織公司就是一個(gè)典型例子。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行清場(chǎng)計(jì)劃，切實(shí)做好上年度油菜籽收購(gòu)貸款的清場(chǎng)工作，及時(shí)收回了全部貸款本息，為XX年油菜籽收購(gòu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是利用“銀政對(duì)接會(huì)”召開有利之機(jī)，大力營(yíng)銷財(cái)政存款。二是及時(shí)制止各類不合規(guī)苗頭。二是加強(qiáng)收支管理。五是實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”財(cái)會(huì)比賽中，獲得一個(gè)一等獎(jiǎng)、二個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二是建立了銀企廉政共建機(jī)制，與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書，加強(qiáng)相互監(jiān)督和制約，推進(jìn)廉潔辦貸管貸，防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。對(duì)安全防范部位堅(jiān)持每月至少隨機(jī)檢查一次，一個(gè)季度普查一次。二是深入發(fā)動(dòng)干部及家屬，認(rèn)真排練緊扣時(shí)代主旋律的大型歌舞《春天的故事》、xx戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。二是已批復(fù)項(xiàng)目未達(dá)到放貸要求或正在落實(shí)貸前條件，一些好項(xiàng)目不夠成熟，影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件，實(shí)行有差別的信貸政策，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)的購(gòu)銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度，加大力度逐步退出對(duì)小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持。多措并舉加強(qiáng)銀政對(duì)接、咨詢服務(wù)和存款工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和費(fèi)用管理，合理利用固定資產(chǎn)指標(biāo)和修理費(fèi)等為員工提供更好的辦公條件，盡力節(jié)約會(huì)議費(fèi)，爭(zhēng)取并合理使用招待費(fèi)，辦公節(jié)約化。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高文明辦行水平。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”、“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的觀點(diǎn)，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕任意違反或逆程序操作。從支行成立至今，遇見如國(guó)內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一：作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理，不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好08年的信貸政策，重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營(yíng)銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。二是要鼓勵(lì)員工自學(xué)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，認(rèn)真落實(shí)省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項(xiàng)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，在糧棉油貸款清場(chǎng)前后和秋季糧棉油貸款前進(jìn)行兩次全面的風(fēng)險(xiǎn)排查，防止各類風(fēng)險(xiǎn)向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，確保全年零差錯(cuò)運(yùn)營(yíng)和盈利計(jì)劃完成。三是對(duì)達(dá)到放貸條件的項(xiàng)目和企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)貸中銜接工作，加快實(shí)施進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)早投放、早見效。對(duì)糧棉油購(gòu)銷等主體業(yè)務(wù)，不能懈怠，要始終擺在第一位，不斷加強(qiáng)和深化管理。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還不夠精細(xì)化、人本化。圍繞建黨90周年慶典，積極組織開展各項(xiàng)文體教育活動(dòng)，為黨旗添彩，為祖國(guó)喝彩，為黃岡加油。結(jié)合實(shí)際，確定了三個(gè)方面的檢查重點(diǎn)，即財(cái)會(huì)內(nèi)控管理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理、安全防范。(九)警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓廉政建設(shè)和安保工作，確保安全經(jīng)營(yíng)腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題，事關(guān)民心向背，要做到警鐘長(zhǎng)鳴、毫不松懈，堅(jiān)決反對(duì)各類腐敗行為，牢筑反腐敗戰(zhàn)線。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡，從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神，嚴(yán)斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財(cái)富，也是整個(gè)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)縮影。四是實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”。在貸后管理環(huán)節(jié)，加大對(duì)物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度，加強(qiáng)對(duì)貸款企業(yè)庫存實(shí)物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析，確保信貸資金安全，并落實(shí)了全程操作盡職記錄。上半年，通過“合規(guī)管理月”活動(dòng)，利用板報(bào)、警言和事例教育等形式，大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”等文化理念，使之深入了員工內(nèi)心。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。(四)緊盯市場(chǎng)行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷售，確保按計(jì)劃收回貸款一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場(chǎng)行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)適時(shí)銷售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我行營(yíng)銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報(bào)審議程序。上半年，準(zhǔn)政策性糧食收購(gòu)貸款2400萬元。多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。積極拓展財(cái)政性存款，存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。抓好“一村一品”建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，積極實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工水平。突出重點(diǎn)，全力抓好魔芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作，以農(nóng)民增收為核心，實(shí)行訂單發(fā)展、契約收購(gòu)，堅(jiān)持因地制宜，推行“一村一品”，突出抓點(diǎn)示范，依靠科技進(jìn)步嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化配套服務(wù)，化解病害風(fēng)險(xiǎn)，主攻單產(chǎn)效益，著力推進(jìn)魔芋產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，共建設(shè)魔芋大田規(guī)范化生產(chǎn)3640畝，百畝示范基地2個(gè)458畝，林下種芋繁育基地150畝，魔芋堆栽50畝， XX年魔芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成功在***召開，目前除草、防病等工作正在進(jìn)行中，魔芋長(zhǎng)勢(shì)良好。 我站要求全體干部職工 “樹三超”（意識(shí)自我超越、思維超前發(fā)揮、工作超常開展）、“爭(zhēng)三創(chuàng)”（艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、奮勇創(chuàng)先）、“提三力”（創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力）、“推八化”（全域城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)環(huán)?；?、服務(wù)配套化、環(huán)境生態(tài)化、科教產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、工作人文化、社會(huì)和諧化），奮力實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展，服務(wù)于“三農(nóng)”工作，認(rèn)真履行職責(zé)，抓好了“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)、畜牧產(chǎn)業(yè)及沼氣建設(shè)、魔芋、設(shè)施蔬菜、”等各項(xiàng)工作，在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，站全體干部的共同努力完成了二o一二年上半年的工作，現(xiàn)將半年來農(nóng)業(yè)工作總結(jié)如下：一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的中心工作。三、農(nóng)田水利建設(shè)情況：為保障春耕生產(chǎn)正常，各村群眾投勞掏淤、整治溝渠約16公里。第二篇：農(nóng)業(yè)中心半年工作總結(jié)農(nóng)業(yè)中心半年工作總結(jié)界牌鎮(zhèn)黨委、政府：半年來在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員扎實(shí)開展各項(xiàng)具體工作，在工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力完成上級(jí)交辦的工作，農(nóng)業(yè)中心半年工作總結(jié)。發(fā)放補(bǔ)貼金49227元，目前正在進(jìn)行水稻、玉米補(bǔ)貼錄入工作，保險(xiǎn)理賠工作等?！疤煨薪?，君子當(dāng)自強(qiáng)不息”。然而在同事眼中，她卻是一個(gè)吃苦耐勞、作風(fēng)過硬的好同志?？墒翘锓纪旧嵝〖翌櫞蠹?，為了使?fàn)I業(yè)部各項(xiàng)工作正常開展，加班加點(diǎn)已習(xí)以為常，很少休過雙休日，很少回家看望生病的親人。自從農(nóng)行開辦教育儲(chǔ)蓄以來，田芳同志共動(dòng)員1200人辦理了教育儲(chǔ)蓄，存款資金達(dá)到360萬元，名列全行教育儲(chǔ)蓄個(gè)人攬儲(chǔ)前茅。僅辦理銀聯(lián)卡一項(xiàng)20*年12月就收入辦卡費(fèi)3萬余元，這是一個(gè)良好的開端。經(jīng)人介紹，她認(rèn)識(shí)了彬縣城關(guān)小學(xué)副校長(zhǎng)。這位顧客后來對(duì)其他人說：“農(nóng)行堅(jiān)持按政策辦事，我在農(nóng)行辦理業(yè)務(wù)感到很放心。當(dāng)時(shí)，田芳同志在儲(chǔ)蓄柜臺(tái)上班。建議營(yíng)業(yè)部在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)設(shè)置沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、擦鞋機(jī)，并擺放鮮花，使?fàn)I業(yè)場(chǎng)所變成了一個(gè)人人想來的地方，加大了對(duì)客戶的吸引力。因?yàn)闋I(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)發(fā)生的一切大大小小的事情都要她管：部領(lǐng)導(dǎo)決策的事項(xiàng)要坐班主任來督促落實(shí)；日常帳務(wù)要坐班主任一一審查，還要糾正差錯(cuò)；員工與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)要協(xié)調(diào)處理……在履行好這些基本職責(zé)的基礎(chǔ)上，她給自己提出更高的要求：要會(huì)“用帳”，還要成為營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的“高參”。嫻熟的業(yè)務(wù)，為做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。農(nóng)業(yè)銀行先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料與農(nóng)業(yè)銀行半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 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