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加油站學(xué)習(xí)心得體會(6篇)與加油站安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編(存儲版)

2024-11-22 04:32上一頁面

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【正文】 多則逾萬,這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。近年來,由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜,歹徒不易得手,又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。(2)建立防搶防盜聯(lián)防組織。加固防盜設(shè)施,從根本上杜絕被盜案件發(fā)生(1)為營業(yè)室安裝牢固的防盜門窗。應(yīng)從加強(qiáng)人員教育、嚴(yán)格巡檢制度入手,消除麻痹思想。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村星羅棋布。 二、在全市發(fā)生的案件分析 隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展受利益驅(qū)使一些不法之徒鋌而走險把罪惡之手伸向加油站面人口流動性日趨增大導(dǎo)致流竄作案的情況增多為加油站案件偵破帶來一定難度也助長了歹徒的氣焰。 三、加強(qiáng)安全防范措施 加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時應(yīng)重點做好防搶工作。 加強(qiáng)教育提高員工防范意識 加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時應(yīng)抓住“兩個重點”進(jìn)行教育。 加固防盜設(shè)施從根本上杜絕被盜案件發(fā)生 1為營業(yè)室安裝牢固的防盜門窗。應(yīng)從加強(qiáng)人員教育、嚴(yán)格巡檢制度入手消除麻痹思想。二、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,定時、不定時開展演練,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現(xiàn)場檢查力度,狠抓制度落實。把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規(guī)章制度,狠抓落實,加強(qiáng)管理,讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,爭取取得更大的成效。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真健全、完善安全工作檔案,對安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理,及時歸檔,實行專人負(fù)責(zé)管理。充分利用宣傳手段,采取安全知識竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高全體職工的安全防范意識,營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。同時,配備專職安全員,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式,做到安全生產(chǎn)時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。 2現(xiàn)場加油工可隨身配備微型麻醉筆便攜式催淚瓦斯以應(yīng)對持械歹徒。 嚴(yán)格財務(wù)制度降低風(fēng)險減少損失。 2建立防搶防盜聯(lián)防組織。在油品盜竊上多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油更有甚者乘雨夜直接開油 。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合合伙作案的情況。因此防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點之一。(2)現(xiàn)場加油工可隨身配備微型麻醉筆(便攜式催淚瓦斯),以應(yīng)對持械歹徒。嚴(yán)格財務(wù)制度,降低風(fēng)險,減少損失。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組,相鄰加油站成立防搶盜救援小組。在這兩年間,關(guān)于加油站案件的特點,已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。特別是干道加油站,前不著村、后不著店, 且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處,歹徒得手后易于逃竄。他非要找站長理論,當(dāng)加油員回答“站長離站交電費,未在站內(nèi)”,該客戶誤認(rèn)為站長就在站內(nèi),故意不接待他。通過多年積累的加油站管理經(jīng)驗,我深知站長是加油站經(jīng)營管理的直接執(zhí)行者和最終落實者。第六篇:加油站經(jīng)營管理工作心得體會我是中石化銷售公司零售經(jīng)營管理體制改革后派生出來的新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。第五篇:加油站消防管理工作心得體會加油站安全管理必須堅持“硬件與軟件同時抓,人防與技防相結(jié)合,重點與細(xì)節(jié)不放松”的方針,抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點,有針對性地開展消防工作?!白龊妹恳粋€細(xì)節(jié),就能取得勝利。是中石化給了我這個充分體現(xiàn)自己人生價值的空間。在每一次危機(jī)中,一些細(xì)節(jié)往往決定全局”,這是約翰我這里所說的“三心”是指責(zé)任心、細(xì)心、虛心、愛心?,“二意”為意志、誠意??吹竭@一切,我覺得十分的感動,在感動之余,我發(fā)覺自己原來的想法是多么的片面,多么的錯誤。此外,為了將企業(yè)的主要價值觀要傳播出去,我們就必須站在更高的層次上去觀察、領(lǐng)悟事物,不能僅僅將自己定位于“傳話筒”。加油站學(xué)習(xí)心得體會(6篇)與加油站安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 19 頁 共 19 頁加油站學(xué)習(xí)心得體會(6篇)第一篇:加油站培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會我參加了由組織為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容非常廣泛,涉及人力資源管理、項目管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等科目。所以,正確理解我們行政工作的內(nèi)容,明確自己的職責(zé)和目標(biāo)是我們快樂工作并出成效的前提。同時在其住院期間,有很多顧客紛紛打電話來慰問。雖然只是短暫的一個月,但通過這段日子的歷練,對于如何做一個稱職的站長,我也有了自己的一些感悟:作為一站之長,除了提高自身素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)之外,還要有“三心二意”。從成功到災(zāi)難,只有一步之差。我想,是中石化給了我這個盡情發(fā)揮自己潛力的平臺。當(dāng)然,僅僅有責(zé)任心還是不夠的,工作中還必須有足夠的細(xì)心?!币岩稽c一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,于細(xì)微之處見真知。三、控制油氣散發(fā)和集聚控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,應(yīng)從以下方面入手,抓好這項工作。在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營管理工作中,除了履行我五大職責(zé)外,我還在加油站站長在崗率
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