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有關(guān)加油站心得體會(優(yōu)秀10篇)(存儲版)

2025-09-12 12:54上一頁面

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【正文】 來對待。多摸一下設(shè)備,就多一份安全 。學(xué)會這些工作的操作流程和基本要領(lǐng)并不難,但真正運用到現(xiàn)實生活和工作中,單單的理論怎么說都顯得那么的蒼白無力,但值得慶幸的是在高經(jīng)理還不知道如何分配我的時候,經(jīng)他再三詳細(xì)的考慮,終于決定把我分到中心加油站,這就使得我從劉站長身上學(xué)了不少管理上的知識和做人做事的方法,他使我在挫折中慢 慢成長。其次,要嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全流程辦事,堅決杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象,認(rèn)真落實 ?? 在加油站從事,完全屬于?;袠I(yè),所以安全是首要的,作為加油站工作人員或者是管理人員,最基本的火源不能攜帶 (打火機、火柴等易燃易爆的 ),值得注意的是手機,別小看了手機,有的加油站人員習(xí)慣了,認(rèn)為沒有事,只要求別人不要打,自己卻總是拿出自己的手機進行撥打或者接聽,其實像撥打手機出事情的不是沒有,我覺得要嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求別人。 首先做好交接班工作。為了驅(qū)趕嗜睡的困擾,我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛(wèi)生,用辛勤的汗水裝扮自己的家。我相信通過我們不懈的努力,中石化的朝陽事業(yè)會更加燦爛、輝煌 ! 有關(guān)加油站心得體會篇 8 來到大連 __加油站加油站里工作, _站長和 _班長,安全員吳 _強調(diào)最多的就是安全問 題。我也學(xué)得不亦樂乎。第八步,提槍加 油。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假賬的 機會。 剛來公司報到時,主任的一席話,讓我深思。剛到加油站就逢圣誕、元旦倆個節(jié),雖然加油站也有聚餐慶祝,可總覺得自己格格不入。而加油站的員工素質(zhì)參差不齊,文化程度高低懸殊。在這個信息化的時代,對于信息的掌握速度和程度對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。因此,在今后的實踐中會繼續(xù)虛心的學(xué)習(xí) ,不斷鉆研 ,積累工作經(jīng)驗 ,不斷提高工作能力。 安全工作對于加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務(wù),突出表現(xiàn)在下述方面:一是從思想上,努力提高全安全意識,逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督,切實提高人員的安全意識和技能 。對客戶提出的建議認(rèn)真采納,當(dāng)客戶遇到疑問時,我們會進行細(xì)致、耐心的講解,得到了客戶的理解和支持。 在我們加油站,我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取客戶,對進站的每一位客戶我們 做到了 “ 來有迎聲、走有送聲 ” 、熱情周到 。 有關(guān)加油站心得體會篇 10 我在加油站擔(dān)任實習(xí)加油員,已經(jīng)三個月時間了,對我來說這是場真真正正的考驗,在挑戰(zhàn)自我的同時也在鞭策自己,我定要崗位上多學(xué)習(xí),勤奮工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我信任,在我心里也默默的叮囑自己,這還是我第一次接觸,工作起來找不到頭緒,不知從哪里起步,要不是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與支持,站長對我的關(guān)懷指導(dǎo),各位同事的細(xì)心幫助 ,我是不可能 這么快就熟悉這項工作的。真正的深入基層、關(guān)心基層設(shè)施建設(shè),改善和提高員工的工作、生活環(huán)境是重中之重、當(dāng)務(wù)之 急且應(yīng)長期堅持的基本性工作。通過競賽,促使員工爭當(dāng)崗位能手、業(yè)務(wù)尖子,以提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提升公司整體形象。同時,我也發(fā)覺有些工作環(huán)節(jié)可以進行更為有效的改善: 第一,員工素質(zhì)參差不齊亟待解決。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)過程中,大家都給與我很大的支持和幫助。 ” 大學(xué)培養(yǎng)的僅僅是一種思維方式和學(xué)習(xí)方法,過慣了在學(xué)校慵懶散慢的生活,雖說自身個性得到了充分地展現(xiàn),但當(dāng)我真正走上工作崗位上時,才發(fā)覺這一切都是那么地行不通。我要把這十三步的每一個動作做到位,做規(guī)范確實不是一件容易的事,也犯了一些錯誤:如加冒油,但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過 _站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決 !在這里我非常感謝她,我們尊敬的 _站長 ! 在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。第六部,開啟油箱。工作的第 1 天, _站長就派了 _班長來教我。 第四:核對油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認(rèn)電子簽封 。 為了給用戶創(chuàng)造 一個干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境,在工作間隙,我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物,把加油島拖得干干凈凈,并把營業(yè)大廳擦得窗明幾凈 。 有關(guān)加油站心得體會篇 7 四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,在三月份的領(lǐng)班管理月中,我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。 我們是加油站的一員,安全是我們的工作的重中之重,我們一切工作的核心,也是我們責(zé)任的核心,我們必須樹立 “ 沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切 ” 的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。 在分公司的重點培訓(xùn)完之后,分公司按照應(yīng)聘時候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。始終把安全責(zé)任牢記在心里,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。 通過對典型事故案例的學(xué)習(xí),用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實際,進一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與 “ 違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任 ” 三大敵人作斗爭,牢固樹立 “ 一切事故都可以預(yù)防 ” 的理念,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻。試想,一個 加油站,無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確,獎罰力度多大,責(zé)任制不落實,員工不重視,仍舊會是廢紙一張。所以說, 人 是加油站安全管理的第一要素。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。據(jù)我自己所體驗到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。第七步,歸零預(yù)置。她先給我們示范,時不時給我們糾正錯誤。加油區(qū)必須禁止吸煙,禁止明火。 七、控制電氣點火源 加油站爆炸危險區(qū)域內(nèi)必須使用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣級別或組別的防爆電氣設(shè)備。提倡自流卸油,盡量避免帶泵作業(yè) 。周圍環(huán)境中有易燃易爆混合物。油罐進油管要設(shè)立兩段坡度,密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于 30 度,其余部分管段坡度不應(yīng)小于
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