【正文】 高于地坪、加油機(jī)滲油、進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問題。 合理設(shè)定地坪標(biāo)高站房地坪標(biāo)高應(yīng)高于加油地坪 15cm 以上。 禁止罐室儲油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐，嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險區(qū)域。 一、提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識 加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要 提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素質(zhì)。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創(chuàng)造價值。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時 候也能微笑自如，那恐怕就不易了。二，在所填金額前要封頂。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事，也犯了一些錯誤：如加冒油，但最大的是一時疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過 _站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決 !在這里我非常感謝她，我們尊敬的 _站長 ! 在加油站里工作 的第二事就是開發(fā)票。第十步，簡易擦車。第六部，開啟油箱。第二步，指引車輛。工作的第 1 天， _站長就派了 _班長來教我。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。加油站的 服務(wù)承諾 。中國石油是 2024 年北京奧運(yùn)會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是 奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧 。 有關(guān)加油站心得體會篇 1 在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻(xiàn)。質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂 通識教育課 吧。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。第三步，開啟車門。第七步，歸零預(yù)置。第十一步，提示付款。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。中國石油的標(biāo)志 寶石花 需要我們每一個員工用心去愛護(hù)。 ____年在 __加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。定期開展安全教育和消防演練，對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防 器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。 三、控制油氣散發(fā)和集聚 控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面 入手，抓好這項工作。 使用密封加油技術(shù)目前國內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采用敞口加油。因為室內(nèi)空氣不流暢，油蒸氣容易集聚，容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。站房內(nèi)配電箱應(yīng)安裝在遠(yuǎn)離加油機(jī)的側(cè)墻面。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度，密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于 30 度，其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二，油管坡向油罐。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的條件是，具備產(chǎn)生靜電電荷的條件 。周圍環(huán)境中有易燃易爆混合物。打開罐蓋前必須先行接地 。提倡自流卸油，盡量避免帶泵作業(yè) 。 六、防止雷擊 加油站應(yīng)配備接閃器、引下線和接地裝置。 七、控制電氣點(diǎn)火源 加油站爆炸危險區(qū)域內(nèi)必須使用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣級別或組別的防爆電氣設(shè)備。加油站爆炸危險區(qū)域慎用移動式和攜帶式電器，嚴(yán)禁使用手機(jī)、尋呼機(jī)、電腦等非防爆電器。加油區(qū)必須禁止吸煙，禁止明火。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂 “ 通識教育課 ” 吧。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。第三步，開啟車門。第七步，歸零預(yù)置。第十一步，提示付款。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。三，注意所填 單位和開發(fā)票的日期。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失?？墒怯行┤耍粓D方便，直接對塑料壺加油 。所以說， 人 是加油站安全管理的第一要素。因為人可以改變設(shè)備、環(huán)境的主體。試想，一個 加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，要抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場 上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你也許一不小心，就會血染沙場。 通過對典型事故案例的學(xué)習(xí)，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實際，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與 “ 違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任 ” 三大敵人作斗爭，牢固樹立 “ 一切事故都可以預(yù)防 ” 的理念，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。始終把安全責(zé)任牢記在心里，要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。 隨著安全大討論的深入持續(xù)有效開展，站內(nèi)已營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍， “ 我要安全、我會安全 ”的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處，有效提高全員安全意識。 在分公司的重點(diǎn)培訓(xùn)完之后，分公司按照應(yīng)聘時候的志愿我回到了岑溪片區(qū)。 “ 我要安全 ” 活動開展以來，通過加油站傳達(dá)貫徹省市公司和片區(qū)的實施方案，廣泛發(fā)動，并多次召開站務(wù)會、班前會進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和動員，在站內(nèi)形成了積極學(xué)習(xí)安全知識、人人參與安全討論的熱潮。 我們是加油站的一員，安全是我們的工作的重中之重，我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立 “ 沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切 ” 的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為