辦公室主任述職報告專題(8篇)與辦公室主任述職述廉報告匯編(存儲版)
【正文】 池”、破規(guī)矩。一、具有較強(qiáng)政治敏銳性。三、提高辦事效率，圓滿完成各項工作。保證了分局的正常辦公秩序和后勤保障。根據(jù)分局下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進(jìn)作用。確保了公平、公正、公開原則在工作中的落實。在認(rèn)真分析、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我提出了“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效。二是著眼大局穩(wěn)定，積極做好辦公室工作。其實不然，只有熱情、耐心、細(xì)致做好服務(wù)工作，干部職工是理解的，因此無論是辦公設(shè)備維護(hù)、還是車輛調(diào)派等因工作需要的，我都會盡最大努力做好服務(wù)工作，對于無法辦理或超出我職權(quán)范圍的，我都認(rèn)真耐心解釋。抓住重點降低費用，繼續(xù)做好降本增效工作。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到：辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。（一）以強(qiáng)化預(yù)算管理為立足點，依法履行監(jiān)管職責(zé)。三、科室建設(shè)與發(fā)展院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實，辦事公道正派。作為辦公室主任這一書寫“孫中神話”的參與者、見證者，我為此付出了自己的心血和智慧，因而感受和體會也頗多。第三篇:中儲糧辦公室主任述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，現(xiàn)在我向大會就幾年來的工作作述職報告，如有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦。一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項工作理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。辦公室主任述職報告專題(8篇)與辦公室主任述職述廉報告匯編第 15 頁 共 15 頁辦公室主任述職報告專題(8篇)第一篇:辦公室主任述職報告20**年，在我局正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，圍繞住房保障和房產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，克服了人手少、任務(wù)重、頭緒多等實際困難,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。20**年，為了完成局領(lǐng)導(dǎo)安排下來的檔案移交工作，我科室對各類文件材料及各種房產(chǎn)檔案進(jìn)行分類、排列、編號、編目、裝盒、入柜等整理工作，做到了齊全完整，分類科學(xué)明晰，文件排列合理有序，檔案的存放有序、科學(xué)，便于利用，切實將檔案移交工作落到了實處。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，學(xué)習(xí)意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項任務(wù)。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實。第四篇:中學(xué)辦公室主任個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好！20**20**學(xué)年度是我校極不平凡的一學(xué)年，在市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是郜洪聯(lián)副局長和楊生科長的直接指揮和參與下，經(jīng)過我校全體教職工的努力，我校于20**年12月份順利通過省級示范高中的評估驗收，其他各項工作也取得了顯著的成績。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科
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