公司國際貿(mào)易部年終總結與公司培訓個人總結匯編(存儲版)
【正文】 重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。對于公司領導批準的年度培訓計劃，一般情況下應該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到XX年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。在今后的工作中，我們要認真履行貿(mào)易部職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。. 整理庫存樣品并報價；。期間曾因業(yè)務經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯(lián)系。通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。7. 登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。在這年終之際，現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：一．完成了100p圓筒、100p彩虹、60p共91個集裝箱的出口到美國，14個托盤的100p彩虹出口到日本，10個托盤的60p和100彩虹到臺灣，及2400套圓筒和600套60p（replacement）到美國。3. 與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸。此項工作繁瑣且重復率高（自七月份起，幾乎每周重復一次），占去了近80%的精力。三． 處理日常工作，服從公司領導安排。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務員的標準還差得很遠
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