會議服務(wù)員年終總結(jié)(2)與會長在敬老大會講話匯編(存儲版)
【正文】 范財(cái)務(wù)資金管理和年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的“電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。通過集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。六是項(xiàng)目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫，缺乏項(xiàng)目儲備。年工作要點(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。我們要堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的態(tài)度去認(rèn)識分析困難因素，同時(shí)我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。會議服務(wù)員年終總結(jié)(二)時(shí)光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。賓館的前臺是賓館的重要部門，在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。一、造氛圍，籌資金，夯實(shí)敬老工作基礎(chǔ)為更好傳承和發(fā)揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德，我會從XX年開始，每年精心策劃組織以“全民慈善，關(guān)愛老人”為主題的“”活動。XX年，全市五保（三無）老人實(shí)現(xiàn)集中供養(yǎng)后，我會就設(shè)立了“中秋送月餅”和“慈善敬老年夜飯”項(xiàng)目，“中秋送月餅”項(xiàng)目在每年中秋節(jié)以每人50元的標(biāo)準(zhǔn)向全市敬老院的五保（三無）老人贈送月餅，“慈善敬老年夜飯”項(xiàng)目在每年的春節(jié)前夕組織全市五保（三無）老人和市領(lǐng)導(dǎo)一起共進(jìn)年夜飯。尊老、敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，愛老、助老需要全社會的愛心和參與。今年是市慈善總會連續(xù)第三年舉辦慈善敬老月大型慈善公益活動，我們希望此項(xiàng)活動能讓全市老人尤其是貧困老人共享社會發(fā)展成果，共度重陽佳節(jié)，更希望在全掀起尊老敬老的濃厚氛圍。二、送溫暖、送服務(wù)，提高困難老人生活質(zhì)量孤寡老人、殘疾老人等特困老人是慈善敬老工作的重中之重。自成立以來，市慈善總會始終堅(jiān)持以“扶貧濟(jì)困”為宗旨，動員和組織社會各界力量，籌備慈善資金，開展社會救助，扶助弱勢群體?？偨Y(jié)過去的一年，我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責(zé)。集團(tuán)公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)擔(dān)相對沉重，繳納“四金一險(xiǎn)”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)挕⑥k法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展，同時(shí)也對加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴(yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對待、積極參與。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。(四)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步伐加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。根據(jù)年月國家審計(jì)署駐西安特派辦對我局年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問題積極
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