機(jī)修車間一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 、清洗及檢修。達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。 加強(qiáng)對起重工人的專業(yè)性及安全性教育，提高他們的安全意識；堅(jiān)決杜絕吊裝事故的發(fā)生。定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。 。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 1繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識：要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認(rèn)識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。 各車間管理人員的目光不 要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全公司，甚至子公司。 加強(qiáng)設(shè)備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現(xiàn)場處罰力度。 2系統(tǒng)脫硫風(fēng)機(jī)振動(dòng)較大， 45風(fēng)機(jī)打氣量小，可能影響生產(chǎn)。 作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具體完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。 （ 3）、在全車間上下對事故處理實(shí)行連帶責(zé)任制，建立責(zé)任追究制度。因此，安全工作重在班組，尤其是班組長、安全員的安全素質(zhì)和選拔任用，元月份重新更換調(diào)整了那些在去年安全合格班組評比倒數(shù)的班組安全員。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 四、做實(shí)、做好、做 細(xì)反事故演練工作，增強(qiáng)員工對事故的預(yù)判、防范能力和對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。車間針對以上所有的項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組，確立負(fù)責(zé)人，同時(shí)也是安全負(fù)責(zé)人；對所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)組織 項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼到工作現(xiàn)場。我們制定了《節(jié)日期間機(jī)修車間的應(yīng)急預(yù)案》，并組織了員工進(jìn)行了演練。 積極學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于安全生產(chǎn)的決定》、集團(tuán)公司、煤化工局、我公司下發(fā)的 1文件精神；三月份組織員工學(xué)習(xí)“手指口述”安全管理法和“五想五不干”的基本內(nèi)容。第一季度車間教育新工人 6名，通過以上方法的實(shí)施，保證了是他們安全上崗。車間針對 以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀(jì)律，形成一個(gè)齊抓共管的良好局面。 元月份修訂完善制定了 XX 年《春節(jié)安全管理制度》、《車間管理人員安全考核制度》、《車間管理人員月檢查和月考核制度》。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。 春節(jié)期間和 3 月份兩會(huì)期間，為了員工過一個(gè)安康祥和的節(jié)日和兩會(huì)期間我公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定
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