人事部年終個人工作總結(jié)樣本20xx2與人事部年終工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。2進(jìn)行年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財務(wù)實行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺階(見附件二)。把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》年月完成。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗分享?？己私Y(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。年工作計劃一、在年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。2根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計人，為公司節(jié)省部分開支。生病員工探望制度。1進(jìn)行《年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公司管理方針提供依據(jù)。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計次。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作。根據(jù)工作需要和員工特長進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工人。xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。比如考勤、用工、宿舍管理等等。1公司各種表格管理。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。人事周報表統(tǒng)計工作。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。人事部年終個人工作總結(jié)樣本20182與人事部年終工作總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁人事部年終個人工作總結(jié)樣本2018我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作。其總結(jié)報告如下：一、人事管理方面建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理：(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。(3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。包括公
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