【正文】 性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻。日常人事工作及員工關系管理20XX年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。完成相關任務。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。如有合適的人員順便招聘。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。提升措施：1）充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一；2）反省自己，針對工作中的不足進行改進；3）深入學習人力資源相關專業(yè)知識；4）針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理；工作總結這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作、思想情況的總結。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關懷。，了解其相關信息。，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹；，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務；：1）每天提前到場查看當天的工作進展狀況。三、本年度工作的三點反思也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用；個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解；因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20XX年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。公司員工薪酬福利與績效考核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。20XX年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。六、進行促銷職員的管理工作。三、結合公司制度及國家規(guī)定XXX工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。為使20XX年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下。針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：一、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結合實際更好的開展工作。合同管理：本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活。三、結合公司制度及國家規(guī)定的員工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了優(yōu)良的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。嚴肅勞動紀律。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。加強辦公文件、檔案管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理。公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。三、20XX年計劃根據(jù)部門20XX年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨向，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20XX年度的工作，全面推行目標管理。⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。人事專員年終總結二人力資源部自成立到當