事故預(yù)案超前控制實(shí)施辦法與事跡材料寫(xiě)作技巧匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 措施，才能盡快控制事故的蔓延，減少事故的損失，即制訂好事故應(yīng)急方案。干一行，愛(ài)一行。三、然后，先進(jìn)事跡介紹中，行文要寫(xiě)得有波瀾，有起有伏，有張有弛，有強(qiáng)調(diào)，有反復(fù)，有比較，有照應(yīng)，尤其是關(guān)于先進(jìn)事跡的表達(dá)應(yīng)該注意到這個(gè)要點(diǎn)。演講稿寫(xiě)作中的四化四性一、首先，要了解先進(jìn)事跡的對(duì)象，有的放矢。敬業(yè)：敬業(yè)，就是尊敬、尊崇自己的職業(yè)。(3)深入宣傳，層層發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，全員參加，使崗位上的每個(gè)職工都要找出本崗位的事故隱患，或本崗位過(guò)去曾發(fā)生過(guò)什么事故?將來(lái)又可能會(huì)發(fā)生什么事故?這些事故發(fā)生的原因是什么?造成的危害是什么?怎樣才能控制或避免事故的發(fā)生。這里也可以引伸為由于組織的決定或個(gè)人的行為不妥，可能會(huì)造成不良后果進(jìn)行評(píng)估和鑒定。(3)事故預(yù)案：預(yù)先設(shè)想的事故的應(yīng)急救援方案。(4)由事故預(yù)案超前控制評(píng)估審核建卡領(lǐng)導(dǎo)小組把從生產(chǎn)一線收集來(lái)的事故預(yù)案、發(fā)生原因、控制措施、控制責(zé)任人等內(nèi)容逐一審核，評(píng)估、修改、確認(rèn)，最后匯總成“事故預(yù)案超前控制手冊(cè)”，“事故預(yù)案超前控制手冊(cè)”中的事故名稱要準(zhǔn)確，控制措施要具體、量化，不要有原則性的、含糊的、不具有可操作性的語(yǔ)言。
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