【正文】 理等工作。 8) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。 5)參與工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。 （由工長(zhǎng)兼職） 1) 監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理，參與組織工程質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)安全一票否決制的貫徹與執(zhí)行。 4) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。 1) 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)項(xiàng)目土建、裝飾施工生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程地組織和管理。 2) 具體參與機(jī)電安裝的生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施，組織建立機(jī)電管理部門(mén)的管理體系并維持其正常有效地進(jìn)行。 1) 貫徹執(zhí)行我單位質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)。 4) 監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類(lèi)物資的消耗定額。 2）參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 ***小區(qū)二期工程施工組織設(shè)計(jì) ***集團(tuán)湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 16 第 5章 施工部署及施工準(zhǔn)備 工程整體部署 本工程主要由商業(yè)用房和住宅用房組成，既有混凝土結(jié)構(gòu)工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程，又包含有眾多的弱電工程及空調(diào)通風(fēng)工程，施工部署必須統(tǒng)籌安排，既要考慮各分部分項(xiàng)工程的工序銜接、資源配備及進(jìn)度安排，又要在保證為分包工程預(yù)留合理的施工周期，及時(shí)安排分包工程的合理穿插和設(shè)備的安裝，對(duì)分包作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)與服務(wù)。屋面工程在出屋面管道及屋面設(shè)備基礎(chǔ)施工完、天面鋼構(gòu)架防火漆完成后及時(shí)插入。 第三階段， 2020 年 10 月 20 日～ 2020 年 11 月 20日，完成地下室混凝土結(jié)構(gòu)的施工，進(jìn)行第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并辦理地上部分的開(kāi)工手續(xù)。 1) 地下室結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分 根據(jù)后澆帶設(shè)置部位，將地下室分成三個(gè)施工 段分別組織流水作業(yè)， 9為第一施工段， 11為第二施工段， 12為第三施工段。 6) 作好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括組織好設(shè)計(jì)交底（圖紙會(huì)審）工作，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案以及專(zhuān)業(yè)預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計(jì)等前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。并做好鋼結(jié)構(gòu)的深化設(shè)計(jì)內(nèi)容，確保施工順利進(jìn)行，同時(shí)盡量避免相關(guān)預(yù)留預(yù)埋工程的二次施工處理給結(jié)構(gòu)帶來(lái)不安全因素。 7) 各種試驗(yàn)工作以及單機(jī)、單系統(tǒng)測(cè)試： 各專(zhuān)業(yè)管路、線路敷設(shè)完成、設(shè)備安裝完成，進(jìn)行各自系統(tǒng)內(nèi)的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，對(duì)子系統(tǒng)獨(dú)立進(jìn)行試調(diào)，為系統(tǒng)調(diào)試作準(zhǔn)備。具體準(zhǔn)備工作如下： 1）辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)，高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)。 、試驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器與通訊設(shè)備計(jì)劃 根據(jù)擬建建筑物的建筑特點(diǎn)和建筑規(guī)模，確定本工程計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器及通訊設(shè)備計(jì)劃。 在施工過(guò)程中，外界環(huán)境影響施工的因素很多，項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)置綜合部，加強(qiáng) 與衡陽(yáng)市 政府部門(mén)和外部合作單位的溝通與協(xié)調(diào)， ***小區(qū)二期工程施工組織設(shè)計(jì) ***集團(tuán)湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 22 取得政府部門(mén)及外部合作單位的支持，為保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良，好的外部環(huán)境。 為保證所有進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，達(dá)到相關(guān)的使用性能。 施工準(zhǔn)備 在工程施工前，我單位即組織項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采用的新技術(shù)，在編制投標(biāo)文件的同 時(shí)，編制進(jìn)場(chǎng)施工預(yù)案，做好鋼筋翻樣和深化設(shè)計(jì)等工作，為圖紙會(huì)審作準(zhǔn)備。 5) 根據(jù)事先編制好的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)吊裝就位方案實(shí)施設(shè)備的吊裝就位。 4) 安裝預(yù)埋預(yù)留和防雷接地隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行，預(yù)埋要根據(jù)深化設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，并編制《防雷、接地作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》指導(dǎo)施工，強(qiáng)化核對(duì)檢查制度，防止漏埋、錯(cuò)埋。 4) 作好外界的協(xié)調(diào)工作：與建委、環(huán)保局、城管、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、街道辦事處、居民委員會(huì)等地方政府部門(mén)及當(dāng)?shù)鼐用袢〉寐?lián)系，就工程施工的總體部署情況與他們溝通，取得他們的支持。 第七階段， 2020年 10月 1日～ 2020年 12月 31日，機(jī)電、消防噴淋、通風(fēng)空調(diào)全部系統(tǒng)開(kāi)通進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試，完成工程竣工驗(yàn)收備案及樓宇保潔、竣工資料整理及物業(yè)移交工作，具備使用條件。 第二階段， 2020年 10月 1日～ 2020年 10 月 30日，完成人工挖孔樁的施工?；炷两Y(jié)構(gòu)分地下室、 1～ 5層、 6～ 15 層、 15~22 層、 23~32層共 5 次組織中間驗(yàn)收，第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后辦理地上部分的開(kāi)工手續(xù)，待第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后插入地下室及裙樓部分的砌體結(jié)構(gòu)的砌筑，抹灰、批刮膩?zhàn)拥瘸跹b修工程隨砌筑 工程的進(jìn)行依次展開(kāi)，同時(shí)插入 1～ 5層外幕墻龍骨的安裝；第三次中間驗(yàn)收后，依次插入砌體結(jié)構(gòu)的砌筑及零星砼構(gòu)件的澆筑，第五次驗(yàn)收后由上而下及時(shí)展開(kāi)外墻裝修及室內(nèi)裝修的施工，以縮短工期。 8）協(xié)助物資部對(duì) 材料及構(gòu)配件進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。 ***小區(qū)二期工程施工組織設(shè)計(jì) ***集團(tuán)湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 15 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工會(huì)的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 2) 制定物資管理制度，組織制度的評(píng)審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過(guò)程中的反饋信息，并不斷完善。 8) 按照國(guó)家規(guī)范對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收。 7) 負(fù)責(zé)對(duì)指定分包單位的各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配 合、管理工作的組織實(shí)施。 10） 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施 ISO9000、 ISO14000及 OSHMS18000系列標(biāo)準(zhǔn)。 2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃的編制、并指導(dǎo)實(shí)施。 5) 配合主持專(zhuān)業(yè)分包工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) ，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報(bào)表。 11)協(xié)管工程部、機(jī)電管理部、裝飾部、物資部以及質(zhì)量、安全管理。 3)建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。 6) 負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。 【 ****812商住樓技術(shù)標(biāo)書(shū) 】 ***集團(tuán)湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司 11 3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實(shí)。 本組織機(jī)構(gòu)體現(xiàn)三個(gè)層次關(guān)系：①既體現(xiàn)我單位各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的支撐，也體現(xiàn)我單位對(duì)項(xiàng)目的授權(quán)，即在我單位宏觀監(jiān)控下，賦予項(xiàng)目經(jīng)理 部在人、財(cái)、物等方面更多的自主權(quán)；②體現(xiàn)項(xiàng)目整體管理架構(gòu)，項(xiàng)目各職能部門(mén)在縱向各負(fù)其責(zé)，各司其職，充分發(fā)揮部門(mén)能動(dòng)性，以線性化的管理提高工作效率；橫向則加強(qiáng)溝通，確保信息暢通；③體現(xiàn)勞務(wù)作業(yè)層的專(zhuān)業(yè)性，通過(guò)項(xiàng)目部的科學(xué)組織與管理及各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的精心施工，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 我公司 在施工管理過(guò)程 充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)， 積極推廣建設(shè)部 2020年建筑業(yè) 10 項(xiàng)新技術(shù) 。 ，管線綜合協(xié)調(diào)要求高 針對(duì)本工程風(fēng)管體量較大，工序配合多，施工難度較高等特性，我們采取在施工前組織施工人員深入熟悉安裝、土建裝飾等各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工圖紙，其它專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人相互配合作好安裝工程的綜合管線布置圖，并有針對(duì)性的編制分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案，對(duì)于特大風(fēng)管采用共用支架，綜合考慮。確定各系統(tǒng)施工的技術(shù)等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)，做好各系統(tǒng)之間的技術(shù)銜接和界面協(xié)調(diào)，保證整個(gè)消防系統(tǒng)施工完整性和連續(xù)性。在施工 前對(duì)班組人員進(jìn)行詳細(xì)的施工交底，加強(qiáng)各系統(tǒng)施工人員之間的溝通，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)井然有序。 3) 制定基坑應(yīng)急方案，一旦出現(xiàn)異常，立即對(duì)基坑采取相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施。 ，工期緊，現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)要求高 本工程交叉施工專(zhuān)業(yè)較多，工期緊，包括挖孔樁基礎(chǔ)、主體土建、粗裝修、精裝修、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、機(jī)電安裝等，如何建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，合理調(diào)配管理人員，協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)施工的工作步伐，確定合理的施工順序和施工方案，以確保工程保質(zhì)