財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃書與財(cái)務(wù)科管理工作計(jì)劃匯編(存儲版)
【正文】 工程，在建立健全教學(xué)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極爭取專項(xiàng)資金推動教學(xué)質(zhì)量提升工程的順利、有效進(jìn)行。一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動搖。搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。深入研究稅收政策，合理避稅增效益。財(cái)務(wù)科管理工作計(jì)劃xx年,公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核
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