鉆井隊(duì)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 一、 成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、大班、司鉆、安全員組成的“ QHSE”領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次“ QHSE”領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。特殊工種、關(guān)鍵崗位人員需經(jīng)專門培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。 十四、 正確使用和維護(hù)保養(yǎng)各種電氣設(shè)施，禁止帶電操作和私拉亂接電路，禁止燒電爐。 六、庫房?jī)?nèi)材料擺放整齊，無銹蝕、無腐爛、無丟失、無積壓。保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容，嚴(yán)格按設(shè)備技術(shù)說明書和保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行。露天存放的油桶應(yīng)上蓋遮嚴(yán)；抽油槍加油工具應(yīng)清潔完好。 二、大班司鉆每天 對(duì)井控設(shè)備 進(jìn)行巡回檢查；督促生 產(chǎn)班做好井控設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。 四、 發(fā)生設(shè)備事故后，由當(dāng)事人寫出事故經(jīng)過，事故單位在三日內(nèi)填好事故報(bào)告表上報(bào)鉆井公司；事故報(bào)告填寫必須清楚、全面、實(shí)事求 是；對(duì)事故拖延不報(bào)、隱瞞謊報(bào)、變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)者，必追究其責(zé)任。 ② 脫崗、串崗、睡崗。 八、 直接損失金額計(jì)算方法： 需要進(jìn)行修理能恢復(fù)性能的按以下公式 計(jì)算： 大修理周期 — 實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí) 損失費(fèi) = * 大修理費(fèi)用 大修理周期 能就地修復(fù)者，按實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。 ③ 原設(shè)計(jì)有問題而未改造者。 特大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失金額在 30 萬元以上。 二、 領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備事故管理，抓好全過程管理及設(shè)備事故預(yù)防措施，并納入單井考核標(biāo)準(zhǔn)。 八、 各種設(shè)備潤(rùn)滑脂、油，要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析，做到按質(zhì)換油；減少浪廢，防止污染。 二、 油料必須做到密封運(yùn)輸，防止污染，在儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸中做到專罐、專桶、加蓋密封；進(jìn)出罐管線必須暢通，杜絕跑、冒、滴、漏。 二、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制以 設(shè)備類別為準(zhǔn)，一般有例保、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)組成。 四、建立、健全材料分類管理臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符。 十二、 生產(chǎn)區(qū)域禁止抽煙、動(dòng)火，因工作需要?jiǎng)踊?時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行申報(bào)審批。 七、 電氣設(shè)施、絞輾部位進(jìn)行檢修、保養(yǎng)作業(yè)時(shí)，必須在控制臺(tái)開關(guān)處掛“有人檢修，禁止合閘”的標(biāo)志。 八、有明確的家屬來隊(duì)探親規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)來隊(duì)探親家屬的管理。 五、帶班干部應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督檢查當(dāng)班人員巡回檢查情況。 三、交接班時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求、技術(shù)措施、生產(chǎn)要點(diǎn)、生產(chǎn)工具要逐項(xiàng)、逐個(gè)、逐件進(jìn)行交接。 三、 班后會(huì)： 交班后由當(dāng)班司鉆組織召開有全班人員和帶班干部參加的班后會(huì)，分析總結(jié)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)完成及安全生產(chǎn)情況，對(duì)當(dāng)班工作中出現(xiàn)的問題，提出糾正措施。 六、 井控工作例會(huì)： 每周召開一次有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部、大班、司鉆、安全員參加的“井控”工作例會(huì)，分析總結(jié)“井控”
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