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鐵路工程質(zhì)量管理計劃(存儲版)

2025-01-25 19:57上一頁面

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【正文】 ⒉ 路面工程施工前,必須對 已完成的路基工程進(jìn)行驗(yàn)收,全部達(dá)到合格后方可進(jìn)行路面工程的施工。進(jìn)行理論和施工配合比的試驗(yàn),選擇科學(xué)的配合比指導(dǎo)施工。 ㈤ 公路路面工程 路面施工的質(zhì)量控制、管理與檢查應(yīng)貫穿整個施工過程,應(yīng)對每個施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制把關(guān),對出現(xiàn)的問題立即進(jìn)行糾正,直至停工整改。移動時,速度應(yīng)緩慢均勻,設(shè)專人監(jiān)視臺車運(yùn)行,并輔以鐵鞋制動。 52 ? 要點(diǎn)鋪設(shè)提速道岔時,確保安全、正點(diǎn)的防范措施 ①吊卸道岔鋼軌及岔枕時,鋼軌及岔枕下面不得站人。列車限速通行。 50 ,編寫分步施工說明書。軌道改建施工,應(yīng)符合總體施工的要求,加強(qiáng)與其它各專業(yè)工種的配套施工。調(diào)整橋上鋼軌接頭位置時,短軌應(yīng)鋪在距橋臺尾 10m 外。 ② 對線路進(jìn)行精密復(fù)測,根據(jù)控制基樁測設(shè)外 移樁做為線路起、撥道基樁,同時做為軌道高程及軌向檢測的依據(jù)。 ④ 可動心軌轍叉道岔起道作業(yè)時,兩股道應(yīng)同時起平,保證可動心軌轍叉在同一個平面上,做好道岔前后及道岔曲股順坡。 ? 鋪碴整道、搗固作業(yè) 質(zhì)量控制及預(yù)防軌道局部不平順的措施 ① 路基與橋梁、路基與隧道、無碴道床與有碴道床、新筑路基與既有線路基連接地段 30m 范圍及路基換填地段應(yīng)加強(qiáng)搗固。 ⑤ 螺旋道釘抗拔力的檢測:采用螺旋道釘抗拔力檢測儀,按TB10413- 2021《鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,保證抗拔力不小于 60kN, 項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)按每公里抽查 3 個道釘進(jìn)行抗拔試驗(yàn)。 ⑧ 通車前對軌道進(jìn) 行動態(tài)檢測,合格后才開通。 ② 線路復(fù)測合格,外移樁測設(shè)完好,路基上卸碴均勻,鋪設(shè)厚度及寬度控制標(biāo)桿設(shè)置完好并通過復(fù)核,推土機(jī)平碴均勻,平地機(jī)刮平控制良好,道碴鋪設(shè)分層進(jìn)行。 ?縱橫移道岔容易出現(xiàn)滑輪脫軌、滑軌翻轉(zhuǎn)等情況,應(yīng)隨時停止拉移進(jìn)行處理; ?遇到下坡道時,須指揮看守滑輪人員注意隨時制動打眼; ?用起道機(jī)支起道岔抽出滑軌時,必須指揮全部起道機(jī)手作到同 起,避免個別起道機(jī)單機(jī)起岔造成重力集中損壞起道機(jī); ?木枕道岔可由起道機(jī)直接下落道岔,混凝土枕道岔落道岔宜用沙袋支墊,然后用鐵鍬將沙袋割爛,使道岔自然下落就位。傳授命令堅(jiān)持呼喚應(yīng)答制度,授令方必須復(fù)頌傳達(dá)方命令以確認(rèn)口令正確。 ⑶點(diǎn)前一天,施工負(fù)責(zé)人必須對各工序 、各作業(yè)點(diǎn)施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行詳細(xì)檢查,確認(rèn)當(dāng)天準(zhǔn)備工作難以保證次日正常要點(diǎn)施工時,應(yīng)果斷做出取消要點(diǎn)施工的決定,并以電報形式通知行車調(diào)度和相關(guān)單位和部門。禁止在不設(shè)滑道的地面或道碴面上直接拖拉道岔。 ?工務(wù)專業(yè)草擬的施工方案,涉及道岔位置改變(含新增道岔)或更換鋼軌引起軌道電路中斷時,必須先提交信號專業(yè)技術(shù)主管核對或增添信號專業(yè)作業(yè)內(nèi)容后,才能上報鐵路運(yùn)營部門,電力機(jī)車牽引地段還要由接觸網(wǎng)專業(yè)技術(shù)主管 審查。季度末,項(xiàng)目財務(wù)和物資人員對工地物資必須進(jìn)行一次盤點(diǎn)。增量部分未審批的,拒絕發(fā)料。 ?對復(fù)試合格的物資,物資人員依據(jù)購料發(fā)票填寫《收料單》。大堆料必須指定專人進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,收方必須兩人參加,大堆料進(jìn)場做到隨到隨收。定期評價工作每年進(jìn)行一次,定期評價工作結(jié)束后由公司統(tǒng)一下達(dá)一次《合格供方名冊》。 ⒐ 涉及樁位的施工技術(shù)交底,交接雙方必須到現(xiàn)場逐樁指認(rèn),并提請接底人保護(hù)好樁橛。測量準(zhǔn)備的結(jié)果必須在“中線測量記錄薄”上記載。 指揮部對每次評比結(jié)果正式行文,主送各項(xiàng)目部所在公司,并抄報集團(tuán)公司工程管理部、安質(zhì)部。 ⒊ 隱蔽工程自檢合格 ,項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人備齊有關(guān)資料,向指揮 部、監(jiān)理工程師通知進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽施工。 指揮部安質(zhì)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)教育,對職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育,加強(qiáng)技術(shù)、技能教育,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能,特殊工序進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人立即采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。 ?項(xiàng)目部加大對勞務(wù)隊(duì)伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,采取日 26 常檢查和隨機(jī)抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式,當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時,應(yīng)及時制止,責(zé)令勞務(wù)隊(duì)伍工地負(fù)責(zé)人限期整改,并進(jìn)行一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰,對管理混亂、質(zhì)量意識薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)決予以清退。 ?各項(xiàng)目部使用的勞務(wù)隊(duì)伍必須是施工實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績信譽(yù)好的外協(xié)隊(duì)伍,對首次 進(jìn)入集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工的隊(duì)伍,應(yīng)對勞務(wù) 25 隊(duì)伍的施工實(shí)力、社會信譽(yù)等情況進(jìn)行考察,經(jīng)考察合格的勞務(wù)隊(duì)伍方可使用。 ? 涉及對工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時,尤其是外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)的施工,項(xiàng)目部必須派 技術(shù)人員及責(zé)任心強(qiáng) 的領(lǐng)工員對施工全過程旁站監(jiān)督,確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。 ? 項(xiàng)目部測量工程師負(fù)責(zé)建立檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)儀器的計量檢測臺帳,對本項(xiàng)目部使用的儀器設(shè)備按期校驗(yàn),保證儀器在校驗(yàn)有效期使用。 ? 標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計圖 應(yīng)分類存放,定期清理,及時補(bǔ)充新圖, 21 更換修改圖紙和剔除舊圖,需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識,并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。 ⑦ 各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。指揮部資料管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目部施工資料的積累和管理工作,提出改進(jìn)措施。變更設(shè)計應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況,以及本工程和相關(guān)后序工程施工進(jìn)展情況,盡量減少廢棄工程,避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。 ? 現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管向施工員、工班長交底,并履行雙方交接簽字手續(xù)。 五、 工程質(zhì)量過程控制 ⒈ 測量控制 ? 測量 必須按照《集團(tuán)公司測量雙檢制度》規(guī)定程序進(jìn)行,指揮部由工程部工程師 分管測量 工作, 項(xiàng)目部應(yīng)成立測量組,由 任測量工程師,負(fù)責(zé)管段內(nèi)的測量任務(wù),總工程師對控制測量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn), 不定期 對施工放線、放樣資料進(jìn)行 16 檢查,貫徹落實(shí)測量雙檢制度。 15 ?編報質(zhì)量記錄。 ⒊項(xiàng)目部總工程師 ?對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理活動。 ?負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等資源配置和調(diào)度,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。 ?負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺帳。 ?負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系),并檢查執(zhí)行情況;編制大型構(gòu)件制作、安裝技術(shù)措施,檢查制作、安裝前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ?組織參與工程項(xiàng)目日常、專項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量 檢查,起草質(zhì)量通報,根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果,提出獎懲建議。 ?協(xié)助建立健全指揮部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。 ⒉ 副指揮長 ?負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家和鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法 10 律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對工程重要設(shè)備和材料的采購招標(biāo),工程質(zhì)量管理和工程竣工驗(yàn)交等全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計 劃 項(xiàng)目名稱: 顧 客: 合 同 號: 版 本: 編 制: 審 核: 批準(zhǔn)執(zhí)行: 受控狀態(tài): 發(fā)放編號: 年 月 日發(fā)布 年 月 日實(shí)施 2 目 錄 一、工程概況 ?????????????????????? .( 5) 二、質(zhì)量目標(biāo) ????????????????????? .( 5) 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ????????????????? .. ( 5) ⒈ 組織體系圖 ????????????????????? ..( 7) ⒉工作機(jī)構(gòu)圖 ?????????????????????? ( 8) 四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ??????????????????? .( 9) ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ???????????????? ( 9) ㈡ 項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ???????????????? ( 13) ㈢ 作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ??????????????? ( 15) 五、工程質(zhì)量過程控制 ?????????????????? ( 15) ⒈測量控制 ?????????????????????? ( 15) ⒉ 設(shè)計文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 ??????????????? ( 16) ⒊施工技術(shù)交底 ???????????????????? ( 16) ⒋變更設(shè)計管理 ???????????????????? ( 17) ⒌ 技術(shù) 資料 及質(zhì)量記錄的管理和控制 ?????????? ..( 19) ⒍ 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn) 控制 ??????????????? .( 21) ⒎檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器控制 ?????????????? ( 22) ⒏關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 ????????????? ( 22) ⒐對不合格品的控制 ???????????????? ?? ( 23) ⒑勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制 ?????????????? ( 24) 六、質(zhì)量管理制度 ??????????????????? ( 26) 3 ⒈工程質(zhì)量檢查制度 ?????????????????? ( 26) ⒉工程質(zhì)量自糾制度 ?????????????????? ( 26) ⒊工程質(zhì)量事故申報制度 ??????????????? ...( 26) ⒋隱蔽工程檢查簽證制度 ???????????????? .( 27) ⒌質(zhì)量教育制度 ???????????????????? ( 27) ⒍質(zhì)量分析會制度 ?????????????? ????? ( 28) ⒎糾正和預(yù)防制度 ??????????????????? ( 28) ⒏質(zhì)量跟蹤卡制度 ??????????????????? ( 28) 七、工程質(zhì)量檢查程序 ????????????????? ( 29) ㈠ 工程質(zhì)量檢查制度 ????????????????? .( 29) ㈡ 施工工序檢查 ??????????????????? .( 29) ㈢ 隱蔽工程檢查 ??????????????????? ( 30) ㈣ 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 ?????????? ( 30) ㈤工程竣工檢查 ???????????? ???????? .( 31) 八、 現(xiàn)場管理(含質(zhì)量管理)檢查評比制度 ???????? ( 31) 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ???????????? ( 32) ㈠ 防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ??????????? ( 32) ㈡ 防 原材料質(zhì)量 不合格的措施 ?????????????? ( 34) ㈢ 防范既有線要點(diǎn)施工延點(diǎn)事故的措施 ㈣ 軌道和站場工程 ⒈ 軌道工程的質(zhì)量控制及防范 ⒉ 既有線及增建二線軌道施工的質(zhì)量控制及防范 4 ㈤ 公路路面工程 ㈥ 城市軌道交通 ⒈混凝土質(zhì)量控制 ⒉鋼筋質(zhì)量控制 ⒊模板質(zhì)量控制 ⒋混 凝土抗?jié)B的質(zhì)量防范措施 ⒌防預(yù)埋件 /預(yù)留孔位置偏差的措施 ⒍鉆孔咬合樁的質(zhì)量控制 ⒎地下連續(xù)墻的質(zhì)量控制 5 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 計 劃 一、工程概況 工程名稱: 工程地點(diǎn): 建設(shè)單位: 監(jiān)理單位: 設(shè)計單位: 本工程合同總價為 萬元 ,包括 等工程, 合同工期為 個月,工程將于 年 月份完工。 ?負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 ?督促指揮部各部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ⒊總工程師 ?負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標(biāo)采購,對工程質(zhì)量管理 、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ⒋安全質(zhì)量部 ?組織起草指揮部質(zhì)量管理、檢查、評比、考核、獎懲等辦 11 法。 ?負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計文件,接受設(shè)計院交 樁,組織復(fù)測、復(fù)核工作。 ?監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室的檢測資質(zhì)、計量認(rèn)證合格證。 13 ?負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管。 ?督促項(xiàng)目部安質(zhì)部門向建設(shè)、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場質(zhì)量管理資料,落實(shí)建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量管理要求。 ?受項(xiàng)目經(jīng)理委托,負(fù)責(zé)質(zhì)量整改措施的實(shí)施。 ?負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評比工作,參加對不合格品的預(yù)防、糾正、處置工作。 ⒋工班長:嚴(yán)格按照技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書中要求組織施工。 ? 施工階段由項(xiàng)目部總工程師對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行交底,內(nèi)容包括:工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等,對操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。 ? 變更設(shè)計必須深入調(diào)查研究、充分論證,本著精打細(xì)算、節(jié)約投資,不斷優(yōu)化
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