安全管理業(yè)績總結(jié)與安全管理之心得體會(huì)匯編(存儲版)
【正文】 情的感染作用。只有班組長以身作則、身先士卒，牢固樹立生命至高無上，安全責(zé)任為天意識，在安全生產(chǎn)的日常管理上多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招，班組安全文化的創(chuàng)建才有生命力。重視安全的人家像一葉幸福的小舟，能夠隨時(shí)?？吭诎矊幍谋茱L(fēng)港口，盡情享受陽光雨露和自由。塑造班組安全文化是一項(xiàng)長期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，需要我們班組長有意識、有目的、有組織地進(jìn)行長期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化，需要班組建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制作保障，把班組安全文化所確立的價(jià)值觀長期地、全面地體現(xiàn)在班組的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和員工行為之中，并得到更深的宣傳。對營造班組安全氛圍，強(qiáng)化職工安全意識，提升班組形象，現(xiàn)場事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)控制和塵、毒、煙三防管理具有積極的推動(dòng)作用。根據(jù)安全檢查制度，每月需定期組織由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加安全大檢查。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作各協(xié)力隊(duì)伍進(jìn)場后，由安質(zhì)室負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考試。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度制訂大臨設(shè)施操作規(guī)程、分部工程施工安全要
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