商場營業(yè)員工作計劃范文與商場營業(yè)員工作計劃范本匯編(存儲版)
【正文】 需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。培訓下屬并跟進檢查培訓效果。1定期檢查、抽盤后倉貨品。1銷售業(yè)績分析工作。1跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導。負責柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題。②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。根據(jù)銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。上海公司擬在3月初招聘78名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當距離。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內信譽大大提高，為盛天公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡體系
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