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發(fā)電廠財務部副主任個人年終總結與發(fā)電車修理述職述廉匯編(存儲版)

2024-11-20 22:06上一頁面

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【正文】 要求車間上報發(fā)電車B保時間,安排質管組進行現(xiàn)場盯控。實際工作中,主要完成如下工作:(1)、組織完成發(fā)電車質量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車評比以及針對乘務員“兩紀”問題的駐站檢查,并每月下發(fā)通知要求車間完成專項整修內容,督促車間逐步提高發(fā)電車質量。每月、季度發(fā)電車鑒定期間對發(fā)電車“兩方四人”制度落實進行抽查。根據(jù)XX年111月燃油消耗情況預計,XX年全年我段發(fā)電車燃油較局計劃可節(jié)支200噸。根據(jù)XX年鐵路局下達我段發(fā)電車燃油消耗指標10378噸,及當前發(fā)電車運用實際情況,制定各車次發(fā)電車月度燃油消耗計劃。主要完成如下工作:(1)、制定XX年各車間柴油支出分劈計劃,明確節(jié)支降耗目標值,并下發(fā)通知。通過月度鑒定、抽查發(fā)電車B級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況,保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質量?,F(xiàn)場盯控發(fā)電車中修質量,督促昌茂公司按中修標準逐條落實相關要求。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經(jīng)營風險。本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。調查了直流
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