辦公室20xx年工作思路報告與辦公室20xx年工作計劃2匯編(存儲版)
【正文】 ）推行“5S””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。辦公室2018年工作計劃xx年度，質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)學(xué)院的年度工作計劃要點，圍繞“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的日常管理工作，積極開展各項質(zhì)量管理活動，確保我院船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運行。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項和缺陷將及時督促糾正。(一)幫助企業(yè)脫困解困，全力支持企業(yè)發(fā)展。三是積極探索推進(jìn)商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款辦法，幫助企業(yè)盤活無形資產(chǎn)，獲取發(fā)展資金，緩解當(dāng)前融資難的矛盾。(五)加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)，認(rèn)真做好招商引資工作。嚴(yán)格執(zhí)行“兩費”停征規(guī)定和已經(jīng)取消的各項收費項目，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理“三免”政策，杜絕搭車收費、強(qiáng)行收費等違紀(jì)違規(guī)行為，切實減輕企業(yè)和經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān)。一是全面開展股權(quán)出質(zhì)登記，幫助企業(yè)解決利用股權(quán)獲取貸款，解決資金短缺、融資困難的突出問題。XX年度工作計劃模板二為確保我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，維護(hù)公平競爭的市場秩序，為營造良好經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境。內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量記錄的填寫情況和不合格項的糾正情況，檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。做好公司貨物運輸車輛的租用工作。七、后勤管理工作。認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。二、宣傳工作計劃理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。結(jié)合公
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1