辦公室工作月計劃表格式(存儲版)
【正文】 用工作。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。八、車輛管理工作計劃進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃?！捌?、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。三、群團(tuán)工作計劃制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團(tuán)、婦女工作上
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