【正文】 組織施工人員進(jìn)行崗位考核，考核合格后方能取證上崗。 ? 各級(jí)技術(shù)交底與上崗培訓(xùn)。 序號(hào) 工作內(nèi)容 主要聯(lián)系部門 備注 1 施工手續(xù)、政策及涉農(nóng)協(xié)調(diào)工作 市縣鄉(xiāng)村政府，公安部門 部分工作需各部門共同協(xié)調(diào) 2 土地征占 國土資源部門 3 施工電力線跨越 電力部門、線路所有權(quán)單位 4 公路臨時(shí)占道及跨越 路政部門或高速公路管理部門 第五章 施工總平面布置 經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，為了便于施工與管理，項(xiàng)目部及施工隊(duì)設(shè)在金堂淮口，就近設(shè)置材料站。我公司將把在省內(nèi)工程建設(shè)中積累的對外協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)用于該工程施工中，做到涉及施工中的各種問 題，盡量通過我們自身的努力加以解決，最大程度上減少麻煩建設(shè)方的可能。 （二）加強(qiáng)開工前及施工過程中各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，減少在施工過程中一切影響進(jìn)度的技術(shù)障礙，對施工圖進(jìn)行仔細(xì)閱讀分析，組織施工人員進(jìn)行具有針對性的技術(shù)培訓(xùn)。 9 （四）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比，獎(jiǎng)懲辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和圖紙進(jìn)行施工；及時(shí)做好施工中的質(zhì)量記錄、設(shè)計(jì)修改通知、施工資料和材料試驗(yàn)資料的收集整理。 財(cái)務(wù)室 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的綜合進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)工作，向招標(biāo)單位和公司報(bào)送有關(guān)報(bào)表及工程進(jìn)度情況； ? 負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理，制定用款計(jì)劃，負(fù)責(zé)資金收支管理及勞動(dòng)分配； ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本工程的合同評(píng)審，負(fù)責(zé)工程合同管 理； ? 負(fù)責(zé)工程成本核算，監(jiān)督成本降低措施的實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)工程結(jié)算，并向建設(shè)單位及公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告； ? 負(fù)責(zé)建設(shè)場地的各項(xiàng)賠償工作和其它各類賠償工作； ? 負(fù)責(zé)提供工程技經(jīng)方面的移交資料。 ? 負(fù)責(zé)小型工具、易耗材料的采購運(yùn)輸工作。積極推廣新工藝、新技術(shù)。 ? 選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。 二、現(xiàn)場管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工工作，代表公司處理和決策與本項(xiàng)目工程有關(guān)部門的一切事宜，是工程安全第一負(fù)責(zé)人，工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比，獎(jiǎng)懲辦法，定時(shí)組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干 高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理干部組成?？撤淠据^少，不跨越房屋，對環(huán)境影響較小。 一、線路路徑： 起于原 10kV 線路 A0 B09 桿 ， 沿規(guī)劃區(qū) 域邊沿走線，止于原 10kV 線路 A0 B01 桿 ； 線路全長約 公里 ， 線路路徑曲折系數(shù)為 A 回 ， B 回 ，其中架空線路長約 公里、電纜通道長約 公里 ； 該段線路為 A、 B 雙回線（ A 回 公里 ， B 回 公里 ）； 新建 電力 電纜 排管通道 320 米 ，需敷設(shè)電纜 750 米（ A、 B 兩回）； 4 電力電纜排管通道 線路路徑 ： ◆ B 回 BN4～ BN A 回 AN3～ AN6 全長 320 米 ； ◆ A 回線路：電纜起點(diǎn)為 AD1，電纜終點(diǎn) AD2，設(shè)置在新建公路北側(cè)； ◆ B 回線路：電纜起 點(diǎn)為 BJ02，電纜終點(diǎn)為 BJ03； ◆ 磚砌 電纜井 8 座 （ 磚砌 直線 電纜井 6 座，轉(zhuǎn)角井 2 座 ） ； ◆ 全線沿供水管線左側(cè)走線，采用排管敷設(shè)，路徑長約 公路，所經(jīng) 路段全部為丘陵地形，施工條件好，交通運(yùn)行條件較好。 四、沿線主要交叉跨越情況： 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)配備 一、施工組織結(jié)構(gòu)的建立 ： 我公司將按項(xiàng)目法進(jìn)行施工，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合約及承諾書，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 精心組織、科學(xué)管理，嚴(yán)格控制不合理開支，確保工程成本目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 ? 指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。 ? 負(fù)責(zé)開展 QC 小組活動(dòng)。 ? 負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提供檢驗(yàn)、測試及試驗(yàn)任何材料或設(shè)備通常所需的協(xié)助、勞力、電力、燃料、儲(chǔ)藏、儀器及儀表，并在這些材料用于工程之前，按監(jiān)理工程師的選擇和要求，提供材料樣品以供試驗(yàn)。 ? 負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量記錄資料的收集、整理和移交工作。 ? 在工程施工中。 （三）本工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任成本考核制，重點(diǎn)放在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面，組織施工。結(jié)合設(shè)備、材料到場情況，制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并派專人對各專業(yè)施工接口進(jìn)行協(xié)調(diào)，合理安排。 三、協(xié)調(diào)工作 （一）協(xié)調(diào)關(guān)系圖 （二）與甲方的協(xié)調(diào) 首先，我們向業(yè)主承諾，我們將以降低建設(shè)方協(xié)調(diào)關(guān)系的成本為己任。我們將同地方政府及其他相關(guān)單位更加緊密的合作，貫徹落實(shí)現(xiàn)性的各種政策，特別是現(xiàn)在比較強(qiáng)調(diào)的“三農(nóng)”政策，保證相關(guān)方的根本利益。 ? 施工技術(shù)資料的編制與整理。 ? 施工作業(yè)隊(duì)伍到現(xiàn)場后，項(xiàng)目經(jīng)理部需接受當(dāng)?shù)馗骷?jí)管理部門的管理，并辦理①勞務(wù)人員就業(yè)證②勞務(wù)人員暫住證。 3 電桿組立 1 6 20 2 2 4 架線工程 1 6 10 2 2 5 竣工驗(yàn)收 及移交 2 2 1 12 第二步：在臨時(shí)增補(bǔ)方案施工完成后，再實(shí)施新建 A、 B 回路交叉跨越處到原 A0 B09號(hào)桿段架空線及電纜部分。對有需要的材料要采取防火、防盜、防雨、防損壞措施，爆炸物品要專門堆放，專人管理，材料管理做到日清、月結(jié)，定期盤點(diǎn)、帳實(shí)相符。 第五節(jié) 施工 質(zhì)量保證措施 一、 工程質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求。 九、 線展放過程及通過跨越架的跨越點(diǎn)時(shí)，要采取可靠保護(hù)措施，防止磨傷導(dǎo)、地線。 十五、 制定施工方案時(shí)從技術(shù)上保證質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。項(xiàng)目部及公司質(zhì)量管理部查出的不合格品，對不合格品的控制按程序文件執(zhí)行，必須逐條按質(zhì) 量處罰條例扣罰責(zé)任人。 二十六、 所有計(jì)量器具如經(jīng)緯儀、尺類、扭力搬手等均應(yīng)在使用前送檢，不合格者不得使用。 三十、 配合監(jiān)理工程師做好工程的階段性驗(yàn)評(píng)，并提供必要的檢測器具、施工記錄和有關(guān)資料。 施工機(jī)械 全站儀： TGR307 經(jīng)緯儀： JDJ2E 土石方開挖 施工方法 ? 土方人工開挖； ? 巖石坑根據(jù) 工程的實(shí)踐采用松動(dòng)爆破技術(shù)輔以人工掏挖成型。 （五）接地規(guī)格、長度、埋深必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。 緊線 緊線施工段與放線施工段相同，利用機(jī)動(dòng)絞磨通過滑輪組進(jìn)行緊線。 電力線路 :盡量爭取停電跨越，不能停電則采用搭設(shè)跨越架帶電跨越施工方法 。 6）嚴(yán)格按照規(guī)程要求的安全距離搭設(shè)，監(jiān)護(hù)人必須隨時(shí)檢查搭設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求必須立即整改。 邊坡為 1： ，溝槽兩側(cè)留 。遇雨季必須做好地面擋水措施。 十二 、 鋼筋綁扎： 在平基強(qiáng)度達(dá)到 5Ma 以上進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎時(shí)按設(shè)計(jì)鋼筋間距尺寸，在墊層上彈線，控制鋼筋間距，且每隔 間距設(shè)架立筋一道，保持上層鋼筋的整體平整和鋼筋的凈保護(hù)層的要求。 十六 、 支模、澆筑混凝土： 按設(shè)計(jì)規(guī)定結(jié)構(gòu)尺寸支裝模板，模板垂直平整、牢固可靠，澆筑混凝土?xí)r采用行夯振搗或平板振搗器。 混凝土養(yǎng)護(hù)：對已澆筑完畢的混凝土采用塑料布及草簾覆蓋，應(yīng)保持塑料布內(nèi)的混凝土濕潤。砌體砂漿必須飽滿，以防滲水漏水，砌縫砂漿要刮平，上下錯(cuò)縫平順。通棒采用Φ 120鋼管，一端開口（前進(jìn)方向可排除雜物）一端封閉，鋼管長 500。在澆筑混凝土前，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈，模板應(yīng)已刷好隔離劑，對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴(yán)，對木模板應(yīng)澆水濕潤。且其搭接接頭應(yīng)相互錯(cuò)開，相鄰兩根鋼筋搭接接頭最小間距為。砼在拌合場內(nèi)拌制，機(jī)動(dòng)車送至現(xiàn)場，采用平板振動(dòng)器拖平密實(shí)，人工收漿抹平收光平整，澆筑砼時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤測量，并做好記錄，嚴(yán)格按高程收漿到位，用平整尺檢測，人工收漿 21 不少于三遍，并將側(cè)墻體與底板結(jié)合處的砼底板面鑿毛并清洗干凈，以利于墻體與底板結(jié)合牢固。電纜溝施工后溝槽不得長期停置，應(yīng)及時(shí)回填以保證溝槽回填的質(zhì)量。 八 、 土方 開挖： 本工程 挖土采用小型機(jī)械與人工相結(jié)合進(jìn)行，余土及表層建筑垃圾宜及時(shí)外運(yùn)，好土與淤質(zhì)土分開堆放，以便將好土用于溝槽回填。 2）在帶電線路附近施工時(shí)，要設(shè)定警戒區(qū)，設(shè)立警示牌，必須指定專職監(jiān)護(hù)人，明確工作負(fù)責(zé)人。 耐張桿塔附件 采用空中平衡掛線。線盤可放在同一耐張桿 塔 位，可由一端展放，也可根據(jù)現(xiàn)場情況在兩端放線盤。 基礎(chǔ)澆筑 ? 地盤，拉線盤采用混泥土預(yù)制 養(yǎng) 護(hù) ? 人工澆水養(yǎng)護(hù) 三 、 接地施工 （一）人工挖土、鋪放、回填、夯實(shí)，并實(shí)測接地電阻值。水平測量則根據(jù)大地地形和道路基面做相應(yīng)調(diào)整，并在監(jiān)理人員指定下控制完成。并對監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。切實(shí)貫徹公司三標(biāo)整合文件。待竣工時(shí)向項(xiàng)目法人移交。 十二、 加強(qiáng)對員工的質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí) 《 35kV 及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB501739《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（ 2020 年版）》及與工程質(zhì)量有關(guān)的其他 現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 五、 對轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏逐基核算，并將數(shù)據(jù)落實(shí)到操作人員。 ? 在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，若確實(shí)可行，也可以在當(dāng)?shù)刈庥霉こ趟柙O(shè)備，但必須經(jīng)過技術(shù)安監(jiān)部門的驗(yàn)收合格后方可投入現(xiàn)場使用。新 B 回 N43N2跨越兩次公路，及 4 條通訊線， 3 條 220V。 ? 施工隊(duì)伍采用動(dòng)態(tài)控制管理，根據(jù)工程量和施工條件的 變化對勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、調(diào)整、優(yōu)化組合，以解決施工要求和勞動(dòng)數(shù)量、工種、技術(shù)能力、相互配合中存在的矛盾。 四、管理人員準(zhǔn)備要求 ： 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員配置應(yīng) 該堅(jiān)持簡化機(jī)構(gòu)，精干高效的原則，力求一專多能，一人多職，著眼使用與學(xué)習(xí)鍛煉相結(jié)合，在公司有關(guān)部門中抽調(diào)合適的人員組成項(xiàng)目管理班子，在開工前進(jìn)行項(xiàng)目管理制度等方面的培訓(xùn)教育。 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作是工程技術(shù)管理工作的重要組成部分，是施工準(zhǔn)備工作的核心，更是工程質(zhì)量、安全的保障。對監(jiān)理單位提出的有利于控制成本、保證工程質(zhì)量和安全的建議， 積極響應(yīng)并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。 （五）對本投標(biāo)人現(xiàn)場施工機(jī)具和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修及校驗(yàn)，保證設(shè)備具有良好的工作狀態(tài)。 （七）定期召開由技術(shù)、質(zhì)監(jiān)等部門為主導(dǎo)的例會(huì)，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難題，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 ? 尊重駐地民風(fēng)民俗，融洽好當(dāng)?shù)卣块T和群眾關(guān)系。 ? 組織開展施工技術(shù)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；參與施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃制定；并監(jiān)督實(shí)施。按監(jiān)理工程師的要求提交設(shè)備、材料報(bào)表。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ? 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主持日常技術(shù)管理 工作，負(fù)責(zé)施工和安全技術(shù)措施的編制和實(shí)施； ? 負(fù)責(zé)建立健全安全、質(zhì)量和物資供應(yīng)制度； ? 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程工程按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并按公司《送電工程施工過程控制程序》的要求指導(dǎo)施工，解決施工過程中出現(xiàn)的問題； ? 負(fù)責(zé)工程圖紙的管理和發(fā)放，竣工圖紙的編制； ? 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)行施工全過程的工程管理，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、并制訂特殊施工措施。參加招標(biāo)單位組織的施工圖會(huì)審，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)計(jì)變更等有關(guān)制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)； ? 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保證質(zhì)量的技術(shù)預(yù)控工作，嚴(yán)格按公司《質(zhì)量手冊》以及程序文件的要求組織進(jìn)行本工程整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制； ? 負(fù)責(zé)組織工程原始資料、技術(shù)資料、分部分項(xiàng)工程評(píng)級(jí)卡片、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告、工程照片、音像資料的編制、編寫工程技術(shù)總結(jié)等工作； ? 經(jīng)常深入實(shí)際，檢查、督促施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行。 ? 全面負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項(xiàng)目的管理，并組織實(shí)施； ? 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家，企業(yè)與個(gè)人的利益的關(guān)系。 第 二節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 一、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 材料員 質(zhì)檢員 安全員 財(cái)務(wù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工一隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目建設(shè)單位 監(jiān)理公 司 施工單位 施工二隊(duì) 6 管理目標(biāo)：信守合同，嚴(yán)格施工質(zhì)量、工期、成本控制，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期完成工程任務(wù)。 嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法施工，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，確保整個(gè)項(xiàng)目部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的整體，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系能充分地分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到?jīng)Q策有的放矢，不打無把握、無準(zhǔn)備之仗。 電纜線路部分： 1）地形：丘陵 100%； 2）地質(zhì)： 普通土 70%、松砂石 30%。 金堂電廠供水管線 10kV 配電線路遷改工程 施工組織設(shè)計(jì) 四川省品上電力安裝工程有限公司 年 月 日 2 目 錄 第一章 前言 ..................