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20xx電廠安全生產(chǎn)工作總結(存儲版)

2024-11-20 03:33上一頁面

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【正文】 工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3排水泵底閥橡皮。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰。
  年初,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。
12 。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
  加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象?;ù罅?,完善了信訪網(wǎng)絡建設,進一步提高了辦事效率。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。
  認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。
  要按照公司20xx年供電量和供熱量的要求,及時調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務的完成,主要指標如下:
  發(fā)電量:??偟膩碚f,雖然各項經(jīng)濟技術指標好于去年,但由于20xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如20xx年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的
  安全監(jiān)督,沒有對設備和人身造成任何傷害。為了未雨綢繆,還提前制定了13機拆除后的供熱能力匹配方案。對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設備和人身安全。
  全年共發(fā)生設備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責任事故xxxx,非責任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。
  二、安全工作
  20xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比20xx年下降xxxx。制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施。為大力
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