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20xx物業(yè)管理員工作總結(jié)范文【三篇】(存儲版)

2024-11-20 03:30上一頁面

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【正文】 務(wù)報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。
  四、存在的不足
  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20**年的工作存在以下不足:
  (一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時。
 ?、品治觥⒄{(diào)查問題的原因。
 ?、诖_認(rèn)業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復(fù)印件一張歸檔,讓業(yè)主填寫《業(yè)主檔案表》,填寫好《用戶手冊》的“業(yè)主合約”(一式3份歸檔2份)讓業(yè)主簽字。
  水電:檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng),是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一。有效的裝修管理體現(xiàn)了一個物業(yè)公司的管理能力。
  有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛。
 ?、凼杖∈┕ぱ航鸩l(fā)放《施工許可證》
  剛開始都是經(jīng)常對著這些步驟一步一步辦理。
 ?、沤环?、裝修手續(xù)方面
  再還沒有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前,我就先跟小陳學(xué)習(xí)了交房和裝修手續(xù)的整個流程并且做好筆記,在給不同的業(yè)主辦理交房、裝修手續(xù)的過程中不斷的熟悉。經(jīng)常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施,或者直接反映給上級領(lǐng)導(dǎo),然后再觀察并學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)對這些事情的處理方法。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
  (二)積極主動地搞好文案管理。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
  
  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。提高工作效率。物業(yè)管理員工作總結(jié)范文【三篇】物業(yè)管理員工作總結(jié)范文篇一  回首2020,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。歲末,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:
  
  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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