【正文】 努力奮斗。繼續(xù)加強工會規(guī)范化、制度化建設(shè)，夯實基層工會工作基礎(chǔ)?，F(xiàn)有書籍243冊(包括公司自備120冊，倡議捐贈123冊)，球臺一張，書卡200張，書貼200張，借書登記手冊2本，書柜鎖2把。車隊在參加“創(chuàng)新杯”的比賽中，參賽者都盡自己最大的能力，取得了較好的名次，為公司車隊掙得了榮譽。
　　康樂設(shè)施的使用率有所下降。
　　繼續(xù)開展團隊活動，增進職工之家的凝聚力。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。加強行風建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。今年，我們對教職工關(guān)心的問題如評職、評先、兩免一補、學校行政帳目等進行了監(jiān)督并進行了公示，進一步接受和聽取全校師生及人們?nèi)罕妼W校工作的意見和建議。學校工會深入實際，準確了解每一位困難教職工的情況，并做好登記上報工作和貧困救濟幫扶。在學校經(jīng)費十分緊張的情況下，今年11月份對全體教職工進行了一次較為全面的身體健康檢查，使老師們對自己的身體狀況有了較為清楚的了解，進一步減輕了心理上的壓力。今年年初，區(qū)委領(lǐng)導來校視察，要求學校住戶搬遷、小賣部停止營業(yè)，工會立即會同其他部門深入各家各戶，宣傳上級精神，與其促膝交談，經(jīng)過多次努力，學校13家住戶及3家小賣部都在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷并停止營業(yè)，平房拆除工作順利進行，沒有發(fā)生一起矛盾。
　　謝謝大家!
。
　　五、當好學校參謀，積極協(xié)助其他部門工作
　　學校工作千頭萬緒，光憑學校領(lǐng)導根本忙不過來，工會作為學校管理機構(gòu)的組成部分，是學校工作的有力補充。沒有一個健康的體魄，就沒法全身心的投入到工作中去。為了幫助新教師的成長，做到認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷，工會組織部分經(jīng)驗豐富的老教師與青年教師結(jié)對子，與他們談心、交心，在課堂教學上傳幫帶，不僅在思想上給予引領(lǐng)，而且從業(yè)務上給予精心指導，關(guān)心他們的每一步成長，使他們盡快成長為合格的教師。
　　。嚴俊英老師的論文、汪蘭芬老師指導的學生習作等都獲得了國家級獎項不等。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎(chǔ)知識、鄧小平理論、xx有關(guān)講話，學習馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結(jié)合起來，在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展行之有效的師德教育。
　　積極參加公司活動，多開展以激勵員工為主題的活動。主要有以下幾個方面：
　　職工之家仍然存在有隨意性，沒有形成很好的機制。
　　二、大力開展有意于員工身心的健康活動，陶冶員工的思想情操，增進員工的感情交流。
　　年初，車隊工會小組根據(jù)公司工委會對職工之家的求，作了認真的部署和仔細的考核，準確地掌握了職工之家的現(xiàn)況。工會工作做到年有計劃、月有安排，目標責任明確，分工落實到位。
　　四、建“合格之家”，加強自身建設(shè)
　　(一)強化隊伍建設(shè)。
　　(三)豐富文體活動。組織開展以“綠色出行減少霧霾”為主題的環(huán)保宣傳活動，呼吁等多的市民朋友投入到預防霧霾，治理霧霾的活動中來，營造濃厚的綠色生活氛圍。堅持“四到家、五必訪”制度，切實幫助職工解除后顧之憂。支行制訂各項制度時都能廣泛征求全行職工的意見，對一些合理化的建議，也能夠及時采納、吸收。組織支行員工參加中支“踐行核心價值觀凝聚道德正能量”道德講堂活動。
　　(二)完善“創(chuàng)爭”體系。讓這些組織員明確職責、任務，讓他們知道做什么，怎么做。
　　四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺
　　年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點工作，對轄區(qū)重點企業(yè)進行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進行規(guī)范化宣傳、指導，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進行制度建設(shè)，完善工會工作機制，提升工會服務手段。開展戶籍學生“金秋助學、川籍學生“一幫一”課外輔導、外來工子女專項困難資助等助學活動。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。
　　二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌
　　街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機制。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟組織調(diào)查摸底，進一步核實基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實行動態(tài)管理。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。
　　四、積極開展勞動競賽，為完成企業(yè)任務建功立業(yè)
　　文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
　　三、做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè)
　　我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務技術(shù)精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，上半年，文化分會共吸納新入會會員22 人，為集團工會輸送了一批新鮮血液，依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
　　六、響應集團號召，積極參與慈善事業(yè)
　　我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。同時，建立二級指導督查制度，責任到人，組織到位，任務落實。
　　四是健康關(guān)愛。七是助學幫困。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進行了培訓。開展“全行學習月”、“十佳讀書筆記”和“十