20xx車間班長個人年終總結(jié)2(存儲版)
【正文】 的溫暖。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
9。
五、抓好安全工作
強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
樹立安全生產(chǎn)責任意識。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。自己班組所包的設備能按要求及時清堵，加強設備維護保養(yǎng)。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。
20xx年度燒成系統(tǒng)設備運行基本良好，本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。
3。
安全無小事，嚴格遵守安全守則“三不傷害”。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。遇到緊急情況時尤為重要，中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護了設備也降低了能耗。在工作中積極主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。
在安全管理上，我不斷學習總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套緊急停車預案，及時開爐底蒸汽閥，確保了設備安全。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能
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