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板橋水文站工程建設(shè)管理報告(存儲版)

2025-09-18 18:47上一頁面

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【正文】 資源勘測 局墊資板橋住宅樓資金 萬元 (不含待攤資金) 。 三、 由于測流纜道建設(shè)及附屬設(shè)施建設(shè)經(jīng)費緊 張 , 需要 調(diào)整 如下 : 1. 輸水道測驗渠道寬 2 約米 , 水深較淺 , 流量較小 ,可以涉水施測流量 , 暫時 不 再 架設(shè)纜道。 全部工程均按預(yù)定工期完成。 工程概算與投資計劃 批準(zhǔn)概算與實際執(zhí)行情況 批準(zhǔn)概算:見下表。歷年來 , 公司 相繼高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了泌陽縣物資公司商場營業(yè)樓、種子公司營業(yè)住宅樓、物資公司營業(yè)住宅樓 、泌板橋水文站建設(shè)工程竣工報告 36 陽縣公安局住宅樓等一大批工業(yè)與民用建筑項目 , 工程合格率為 100% , 優(yōu)良率 50% 以上。人員結(jié)構(gòu)合理 , 承擔(dān)過許多廠房、辦公樓、住宅樓房的設(shè)計 , 工作經(jīng)驗豐富。 2. 辦公樓 樓梯扶手欄桿改為不銹鋼 材料 。三是加強監(jiān)督管理 , 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 , 安全監(jiān)督面達(dá) 到了 100%, 消除了事故隱患 , 杜絕了重大事故的發(fā)生。同時對施工單位明確提出了 工程安監(jiān)報監(jiān)率 必須 達(dá)到 100% , 杜 絕重大事故的發(fā)生。 4. 屋面為高聚物改性瀝青卷材防水屋面。 板橋水文站建設(shè)工程竣工報告 28 主要項目的開工完工 日期 項目 開工日期 完工日期 舊房拆除 2020 年 6 月 8 日 2020 年 6月 16 日 辦公綜合 樓 2020 年 9 月 9 日 2020 年 11 月 30日 圍墻 2020 年 1 月 21 日 2020 年 2 月 8日 橋測車 車庫 2020 年 2 月 26 日 2020 年 3 月 6日 院內(nèi)地面硬化 2020年 3月 14 日 2020 年 4 月 9 日 室外 水電設(shè)施 2020年 4月 16 日 2020 年 5 月 7 日 水位觀測設(shè)施 2020年 9月 21 日 2020 年 10 月 14日 氣象 觀測場 2020 年 10 月 8 日 2020 年 11 月 10日 測流纜道 設(shè)施 2020年 11 月 6 日 2020 年 11 月 24日 辦公設(shè)施 2020 年 12 月 6 日 2020 年 12 月 8 日 微 機 及外設(shè) 2020 年 12 月 8 日 重大技術(shù)問題處理 一、 板橋 水文站辦公 綜合 樓地基 和基礎(chǔ) 處理 : :驗槽發(fā)現(xiàn)設(shè)計基底以下有原老房地基、 雜填土及局部軟土。 在工程施工過程中 , 我局 板橋水文站建設(shè)工程項目部必要時積極主動出面協(xié)調(diào)各方面關(guān)系 , 再加上板橋站全體職工的通力配合 , 為施工單位提供一切便利 , 所以 , 工程施工中出現(xiàn)的問題也都能夠很快得到解決 , 使得板橋水文站工程建設(shè)進(jìn)展順利 。 樓板鋼筋的綁扎要進(jìn)行彈線和掛線 , 按照規(guī)矩進(jìn)行 , 為保證樓板上層鋼筋的正確位置 , 施工人員不得在已經(jīng)綁扎的鋼筋上隨意 走動 , 并且用大直徑鋼筋做撐鐵 , 上鋪腳手板做行人通道。 在砼澆灌時 , 由專業(yè)技術(shù)人員 在現(xiàn)場時時 檢查是否出現(xiàn)鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)埋開孔的移位 , 并檢查模板是否有移位、跑模、砼是否漏漿等現(xiàn)象 , 便于及時修正。確保填土的含水量和填土壓實后的干密度等各項指標(biāo)符合設(shè)計要求。具體操作做到熟悉設(shè)計圖紙 , 國家有關(guān)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn) , 施工操作規(guī)程 , 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場必須持有材質(zhì)書、合格證等 , 或進(jìn)行材料試驗。 從協(xié)議簽訂之日起 , 我 局積極組織技術(shù)過硬、思想過硬、作風(fēng)過硬的 技術(shù)人員 、財務(wù)人員 、 管理人員 和板橋站的同志投入 到了 緊張 而 有序 的板橋水文站建設(shè)工程 。 板橋水文站建設(shè)工程施工布置主要分為施工 機械 布置和建筑材料 布置。 水位觀測設(shè)施 為了提高水位信息的自動采集、傳輸和存儲技術(shù)手段、自動化程度和時效性 , 對板橋站水位觀測設(shè)施進(jìn)行如下改造: 新設(shè)水尺 1組 , 改造 100米 觀 測路( 砼臺階路 ) , 水文測驗斷面標(biāo)志 1 塊 等 。 電: 拆出原空架線路 , 架設(shè)專用空架電力線路 從 自來水廠 至辦公樓 ,線路施工要符合國 家標(biāo)準(zhǔn)。 因為板橋站地處風(fēng)景區(qū) , 所以 辦公綜合樓 外觀采用 典型的歐式風(fēng)格 , 坐北朝南 , 東西長 , 南北寬 , 局部寬 , 占地面積為 , 建筑高度局部為 ,一樓地面在原基礎(chǔ)上墊高 米 , 總 建筑 面積 平米 。 觀測場。 計劃投資 。按照水文測驗有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)安裝自記雨量計、人工雨量器和 E601 型蒸發(fā)器等 儀器。 經(jīng)濟指標(biāo):單價上限 670元 / m2, 辦公樓 元 , 住宅樓 (其中 板橋站職工集資 , 駐馬店水文局墊資住宅樓 元) , 計劃投資 萬元。 2020年 9月 3日 ,河南省駐馬店水文水資源勘測局 同 泌陽縣房建開發(fā)工程有限公司 簽訂 了 板橋水文站辦公樓 建設(shè)工程施工合同 和 板橋水文站 住宅 樓 建設(shè)工程施工 合同 ,由泌陽縣房建開發(fā)工程有限公司承建 板橋水文站辦公綜合樓 施工圖紙 所含全部內(nèi)容,合同工期從 2020 年 9 月 8日至 2020年 1月 8日,總?cè)諝v天數(shù) 90 天, 板橋水文站辦公樓 合同價款 萬元, 板橋水文站住宅 樓 合同價款 萬元 。 2020 年 6 月 26 日 ,河南省駐馬店水文水資源勘測局 同 駐馬店市水利勘測設(shè)計研究院 簽訂 了 板橋水文站辦公綜合樓 建設(shè)工程 設(shè)計 合同,委托駐馬店市水利勘測設(shè)計研究院設(shè)計 板橋水文站辦公綜合樓 施工圖紙,設(shè)計費 。 2020年 6月 2日 ,河南省駐馬店水文水資源勘測局 同河南省水文水資源 監(jiān)測系 統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程管理局 簽 訂 了《河南省“十五”水文建設(shè)工程協(xié)議書》(文號為 HNSW202005) , 把 板橋水文站建設(shè)工程核準(zhǔn)列入 2020 年度系統(tǒng)改造 工程,投入改造資金 萬元,另加 萬元建設(shè)管理費,工程總投入資金共計 ,由河南省駐馬店水文水資源勘測局負(fù)責(zé)實施。 板 橋 水文站建設(shè)工程大部分項目位于板橋 水文站院內(nèi) , 院內(nèi)設(shè)計有 氣象 觀測場一 處 。 板橋 水文 站 現(xiàn)有水文 職工有 4人 , 其中 助理工程師 2人、 技板橋水文站建設(shè)工程竣工報告 4 術(shù)員 1 人 和 中級工 1 人。板橋水文站建設(shè)工程竣工報告 1 目 錄 1 工程概況 ...................................... 3 工程位置 : ......................................................................................................... 5 可研、初設(shè)、施工及監(jiān)理等文件的批復(fù)或簽訂過程 ................................... 7 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) ......................................................................................... 10 主要建設(shè)內(nèi)容 ................................................................................................. 12 工程布置 ......................................................................................................... 18 2 主要項目施工過程及重大問題處理 ................ 20 施工管理 ......................................................................................................... 20 主要施工方法 ................................................................................................. 22 辦公綜合樓建設(shè)過程 ..................................................................................... 25 工程施工進(jìn)度 ........................................................................................... 26 主要項目的開工完工日期 ......................................................................... 28 重大技術(shù) 問題處理 ......................................................................................... 28 施工期防汛渡汛 ............................................................................................. 29 文明施工與安全生產(chǎn) ..................................................................................... 30 重大設(shè)計變更以及對工程建設(shè)有較大影響的事件等 ................................. 32 3 項目管理 ..................................... 34 機構(gòu)設(shè)置及工作情況 ..................................................................................... 34 建設(shè)單位 .................................................................................................. 34 設(shè)計單位 .................................................................................................. 34 監(jiān)理單位 .................................................................................................. 35 施工單位 .................................................................................................. 35 上級主管部門 ........................................................................................... 36 質(zhì)量監(jiān)督部門 ........................................................................................... 36 地方政府 .................................................................................................. 36 主 要項目招標(biāo)過程 ......................................................................................... 36 工程概算與投資計劃 ..................................................................................... 37 批準(zhǔn)概算與實際執(zhí)行情況 ......................................................................... 37 年度計劃安排 ........................................................................................... 40 投資來源及完成情況 ................................................................................ 41 概算調(diào)整的主要原因 ................................................................................ 42 合同管理 .......................................
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