蒙西集團公司科研項目管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 科研工作的順利開展和科研經(jīng)費的有效使用，推動集團公司技術(shù)創(chuàng)新活動的全面開展，發(fā)揮廣大專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動性，特制定本辦法。 （二）技術(shù)開發(fā)類科研項目是指利用從研究和實踐經(jīng)驗中獲得的現(xiàn)有知識，為生產(chǎn)新的材料、產(chǎn)品和裝置，建立新的工藝、系統(tǒng)和服務進行研究開發(fā)的行為。（ 3） 產(chǎn)品更新?lián)Q代。 4 第六條 集團公司及其成員企業(yè)向外推薦杰出員工和在內(nèi)部制定有關(guān)員工晉升和考核方面的制度時，必須將員工參加科研活動的業(yè)績作為主要指標之一，納入相應的考核體系。同時，在集團公司技術(shù)中心留存一份合同原件備案。 第十六條 集團公司所有科研項目均實行項目經(jīng)理負責制。在不泄露技術(shù)關(guān)鍵的情況下可以進行書面發(fā)表，文章發(fā)表前必須經(jīng)過集團技術(shù)中心的審查。 第二十二條 為了使項目成果及時、充分地獲得知識產(chǎn)權(quán)保護，對于準備申請 專利的項目，在申請專利之前，發(fā)明人或設計人應避免通過發(fā)表論文、成果展覽、產(chǎn)品演示、廣告和公開使用等方式公開技術(shù)，項目成果進行鑒定之前必須由集團技術(shù)中心進行申請專利或登記計算機軟件等保護措施的必要性審查，凡認為有必要的，均應申請專利或登記計算機軟件后方可鑒定。 （二）不具備繼續(xù)實施條件； （三）擅自停止執(zhí)行或改變研究計劃； （四）違反有關(guān)的規(guī)定。本辦法由蒙西高新技術(shù)集團公司技術(shù)中心負責解釋。 第二十七條 集團公司技術(shù)中心負責組織有關(guān)人員定期對項目的實施情況進行現(xiàn)場或書面的檢查，凡出現(xiàn)以下情況者，項目所在單位必須停止項目組的經(jīng)費開支及停撥下一期經(jīng)費，并根據(jù)情況追究當事人責任，提出處理意見。 第二十一條 加強保密意識，項目參與者和其他接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員均應簽訂技術(shù)秘密保密協(xié)議。對于失敗的項目，項目經(jīng)理要負責進行失敗原因陳述，經(jīng)過所在公司總經(jīng)理辦公會議通過后，才可以結(jié)題。 第十五條 集團公司內(nèi)部幾個成員企業(yè)共同承擔的項目，由主要負責單位牽頭組織落實計劃，明確分工及要求，并以合同形式明確各承擔方的權(quán)利和義務。 第九條 對于合作開發(fā)類科研項目在申請立項時一定要明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬與分配問題。 第五條 集團公司技術(shù)中心代表集團公司負責科研項目的立項、中期檢查、結(jié)題驗收及結(jié)題后的繼續(xù)申報和評獎等工作的把關(guān)與技術(shù)上的監(jiān)督。（ 2） 生產(chǎn)工藝改革。其中，綜合類、技術(shù)開發(fā)類的歸口管理部門為集團公司技術(shù)中心。 第三條 科研項目分為綜合類、技術(shù)開發(fā)類、技術(shù)改造類。包括用新的技術(shù)性能、更好的設備去更換在技術(shù)上或經(jīng)濟上不易繼續(xù)使用的設備，即設備更新；利
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