經(jīng)典圍脖企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例分析-資料下載頁(yè)

【摘要】2022新浪圍脖營(yíng)銷(xiāo)案例企業(yè)圍脖-圍的藝術(shù)by產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部資料整理：二手挖掘機(jī)導(dǎo)讀c新収現(xiàn)-呼吸式圍脖營(yíng)銷(xiāo)a先圍脖、后營(yíng)銷(xiāo)b送禮有理！打破不讀者的溝通限制你可以在微博中征集題材、線索戒讀者的反饋丌用再等上一個(gè)星期甚至一個(gè)月，他們將立即告訴你什么更適合當(dāng)企業(yè)圍脖只能實(shí)現(xiàn)“有限的自治”，與注亍聚攏人氣是

2025-04-30 05:46

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析海爾-資料下載頁(yè)

【摘要】海爾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——薛建明李昂何基鵬張翔公司簡(jiǎn)介?公司名稱(chēng)：海爾（Haier）?商標(biāo)：?成立時(shí)間：1984年?重要人物：張瑞敏，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，1995年獲中國(guó)科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，現(xiàn)任海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?產(chǎn)業(yè)：家用電器?廣告語(yǔ)：一個(gè)世界一個(gè)家；真誠(chéng)

2025-05-15 02:56

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例教學(xué)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例教學(xué)《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例》輔導(dǎo)材料朱　立1案例教學(xué)法(Casemethodsof　teaching)n美國(guó)喬治亞州立大學(xué)肯尼思·伯恩哈德教授：n“典型的案例是某個(gè)商業(yè)問(wèn)題的記錄。這一商業(yè)問(wèn)題實(shí)際上是業(yè)務(wù)經(jīng)理們?cè)?jīng)面臨的，連同他們所必須依仗的周?chē)母鞣N情況、觀點(diǎn)以及各種見(jiàn)解。這些真實(shí)的也是特定的案例要求學(xué)生提出經(jīng)過(guò)深思

2025-04-29 01:04

蘋(píng)果市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略___營(yíng)銷(xiāo)案例分析-資料下載頁(yè)

【摘要】Mac(筆記本電腦Machbook和臺(tái)式機(jī)iMac)iPhone（手機(jī)）iPad（平板電腦）iPod（MP3播放器）iTouch（MP4播放器）蘋(píng)果因用戶退貨理由無(wú)厘頭而送用戶iPad2。蘋(píng)果一直高度重視人們的退貨理由。一男子在購(gòu)買(mǎi)iPad2后迫于妻子的壓力選擇退貨，他在寄還的iPad2上附帶一張紙條，上

2025-04-28 20:54

對(duì)話實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)案例-資料下載頁(yè)

【摘要】對(duì)話實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)，已成為中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)最缺乏的氣質(zhì)！探究眾多中外品牌的營(yíng)銷(xiāo)敗局，扼腕嘆息之際，卻有共同的特性：不實(shí)戰(zhàn)！何為實(shí)戰(zhàn)？檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?周楓、石巖、陳科岐，三位出色的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)演，給出了最好的劇本和答案。一個(gè)被董事會(huì)槍斃的項(xiàng)目、一個(gè)從沒(méi)有過(guò)的市場(chǎng)品類(lèi)、一個(gè)從沒(méi)有過(guò)的雜交推廣模式，成就了一個(gè)市場(chǎng)奇跡，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)中國(guó)女性的內(nèi)衣革命。婷美，便是這樣從無(wú)到有，燦爛綻

2025-05-12 01:46

營(yíng)銷(xiāo)案例分析論文-資料下載頁(yè)

【摘要】成都理工大學(xué)商學(xué)院課程論文專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析學(xué)生姓名學(xué)號(hào)任課老師提交時(shí)間

2025-05-01 03:58

某樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)案例-資料下載頁(yè)

【摘要】“擾亂者”的勝利——用一種新的理論分析鋒尚國(guó)際公寓企業(yè)的存在，一般而言不外乎有兩個(gè)目的：一是為了盈利，另外就是以社會(huì)效益、服務(wù)為目標(biāo)。企業(yè)為了達(dá)成這一目標(biāo)，除了財(cái)力、物力、技術(shù)之外，人才是一個(gè)很重要的支柱，而“信息”是貫穿整個(gè)企業(yè)使其能順利運(yùn)轉(zhuǎn)的“生命”。因此，如何運(yùn)用企業(yè)的人才，利用企業(yè)現(xiàn)有的資源，將“優(yōu)質(zhì)”的信息在適當(dāng)時(shí)間，以適當(dāng)?shù)姆绞絺鹘o適當(dāng)?shù)娜?顧客及企業(yè)內(nèi)部員工)，

2025-04-29 12:35

科特勒營(yíng)銷(xiāo)案例匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】科特勒營(yíng)銷(xiāo)案例科特勒∶不僅僅是香水發(fā)表日期：2003-04-15??作者：Mickey??每年，露華濃公司都要銷(xiāo)售價(jià)值10多億美元的化妝品、護(hù)膚品和香品給全世界的消費(fèi)者。公司各種成功的香水產(chǎn)品使露華濃在40億美元香品市場(chǎng)中的大眾價(jià)格細(xì)分市場(chǎng)上位居第一。從某種意義上說(shuō)，露華濃的香水只不過(guò)是很好聞的油和化學(xué)品的精心混合物。但是，露華濃知道出

2025-05-02 12:28

科特勒營(yíng)銷(xiāo)案例匯集-資料下載頁(yè)

【摘要】科特勒營(yíng)銷(xiāo)案例科特勒∶不僅僅是香水發(fā)表日期：2003-04-15??作者：Mickey??每年，露華濃公司都要銷(xiāo)售價(jià)值10多億美元的化妝品、護(hù)膚品和香品給全世界的消費(fèi)者。公司各種成功的香水產(chǎn)品使露華濃在40億美元香品市場(chǎng)中的大眾價(jià)格細(xì)分市場(chǎng)上位居第一。從某種意義上說(shuō)，露華濃的香水只不過(guò)是很好聞的油和化學(xué)品的精心混合物。但是，露華濃知道出

2025-05-02 12:29

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例-資料下載頁(yè)

【摘要】"第五季"：鮮花還是陷阱？????"第五季"的用意很明顯，力圖在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料市場(chǎng)，通過(guò)概念運(yùn)作的游戲，創(chuàng)造屬于自己的差異化優(yōu)勢(shì)，并力圖通過(guò)創(chuàng)造一種游離于四季之外的"第五季"文化，吸引一批忠誠(chéng)的消費(fèi)者?！　〉拇_，"2002世界杯"期間，健力寶這激情一躍，不惜耗資3

2025-04-27 12:35

營(yíng)銷(xiāo)案例趣味亂彈-資料下載頁(yè)

【摘要】2006歲末營(yíng)銷(xiāo)案例趣味亂彈前言：　　一年就這樣匆匆忙忙地過(guò)去了。每一年都有每一年的故事，如果站在營(yíng)銷(xiāo)的角度上來(lái)琢磨的話，總感覺(jué)有好多事情是非常耐人尋味的。但畢竟是快過(guò)年了，來(lái)點(diǎn)輕松的吧，于是我就根據(jù)自己長(zhǎng)期做財(cái)經(jīng)作家和主持人的獨(dú)特敏感視角，和一貫的幽默行文風(fēng)格，湊成了一篇《2006歲末營(yíng)銷(xiāo)案例趣味亂彈》系列，與大家新鮮共賞?！　∫?、福特蒙迪歐汽車(chē)“論斤賣(mài)”：

2025-04-30 14:02

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)案例揭秘-資料下載頁(yè)

【摘要】15/15銷(xiāo)案例：揭秘“V26”從1998年到2002年，V26減肥沙淇晶走過(guò)了四個(gè)年頭，銷(xiāo)量也從當(dāng)年最高月返款三千多萬(wàn)降到現(xiàn)在的區(qū)區(qū)數(shù)萬(wàn)。作為V26品牌的策劃者和市場(chǎng)操作者，我們不得不反思，因?yàn)?，V26的發(fā)展歷程，就是中國(guó)大多數(shù)知名保健品的發(fā)展歷程。我也希望我們的反思，能為中國(guó)數(shù)千家保健品企業(yè)及眾多關(guān)注中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的人士提供一些有益的借鑒。?　　幕起：無(wú)中生有的“國(guó)際

2025-04-30 06:47

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)-土豆整合營(yíng)銷(xiāo)案例-資料下載頁(yè)

【摘要】土豆整合營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)案例中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心–互聯(lián)網(wǎng)視頻分享第一中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)–INTERNET100,視頻分享第一覆蓋全體網(wǎng)民的1/3土豆網(wǎng)是:中國(guó)最大、最好癿視頻分享平臺(tái)?他們是：?以年輕白領(lǐng)和學(xué)生為主?55%男性，45%女性?71%用戶在19～35歲之間?65%擁有大學(xué)以上學(xué)歷“優(yōu)質(zhì)用戶

2025-05-13 08:00

[精選]營(yíng)銷(xiāo)案例-中國(guó)十大經(jīng)典微博營(yíng)銷(xiāo)案例-資料下載頁(yè)

【摘要】PG1|?2023DM.Allrightsreserved.ConfidentialandProprietary.?2023DM.Allrightsreserved.ConfidentialandProprietary.中國(guó)微博營(yíng)銷(xiāo)十大經(jīng)典案例BY：DM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)中

2025-01-16 22:21

[精選]圍脖藝術(shù)營(yíng)銷(xiāo)案例ppt-資料下載頁(yè)

【摘要】2010新浪圍脖營(yíng)銷(xiāo)案例企業(yè)圍脖-圍的藝術(shù)by產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)部10.08.06,導(dǎo)讀,c新發(fā)現(xiàn)-呼吸式圍脖營(yíng)銷(xiāo),a先圍脖、后營(yíng)銷(xiāo),b送禮有理！,打破與讀者的溝通限制你可以在微博中征集題材、線索或讀者的反饋不用再等上一個(gè)星期甚至一個(gè)月，他們將立即告訴你什么更適合,當(dāng)企業(yè)圍脖只能實(shí)現(xiàn)“有限的自治”，專(zhuān)注于聚攏人氣是他們最為關(guān)注的，這是一切營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，厚積才能薄發(fā),d思考題-賬號(hào)背后的門(mén)道,

2025-03-02 14:31

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