【正文】 ） 《建筑材料放射性核素限量》 （ 65662020） （二）施工準(zhǔn)備工作： 利用中標(biāo)通知書下達(dá)至正式開工的時間間隙，迅速成立“ 中國郵政分行裝修改造工程項(xiàng)目部 ”，主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到位，全面開展各項(xiàng)工作。 （ 3）、與建設(shè)單位辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的移交工作，進(jìn)行交點(diǎn)復(fù)測，建立本工程的坐標(biāo)水準(zhǔn)控制網(wǎng)，做好定位測量放線工作。設(shè)專人使用、管理、保養(yǎng)制度，檢測質(zhì)量落實(shí)到人。 (3)、 抹底層砂漿 ① 、 刷素水泥漿一道 將基層澆水 濕 透，撒 滿 素水泥面，掃帚掃勻，隨掃漿鋪灰。 (9)、 踢腳板施工 使用與地面 塊材相同的塊材作為踢腳板，立縫與地面縫對齊，鋪設(shè)時在房間陰角兩頭各鋪貼一塊磚，出墻厚度和高度符合設(shè)計要求，并以此磚上棱為標(biāo)準(zhǔn)掛線，鋪貼時，磚背面朝上，抹粘結(jié)砂漿（配合比 1： 2）保證能粘滿整塊磚，及時粘到墻上，使磚上棱跟線并拍實(shí)，隨之將擠出磚面的砂漿刮去，將磚面清擦干凈。 （ 4）找規(guī)矩、彈線 先在房間內(nèi)試擺，確定好木地板的拼裝方向和拼裝塊數(shù)，并分好格，沿房間縱橫兩節(jié)方向彈出控制線 ，并嚴(yán)格控制好方正。 （ 4）工藝 ①、大理石的色澤紋理要均勻平順； ②、線條平直，石面平整。 裝配玻璃 （ 1）工作范圍 提供勞力、材料 、工具和所有供應(yīng)并且實(shí)施所有圖及規(guī)定之設(shè)計完成裝玻璃之工作。所有框架的調(diào)整應(yīng)在安裝玻璃之 前進(jìn)行。 （ 5）就位和臨時固定 根據(jù)彈好的兩豎兩橫位置線將門窗框吊直找正，用木楔臨時固定。 工期控制關(guān)鍵點(diǎn)。 （ 3） 、計劃保證。 發(fā)揚(yáng)我公司艱苦奮斗，敢打硬仗的傳統(tǒng)作風(fēng)，投入足夠的勞動力，實(shí)行日夜二班作業(yè)。該科獨(dú)立于項(xiàng)目班子，單獨(dú)行使“停工權(quán)”、“獎罰權(quán)”、“限令整改權(quán)”等權(quán)限，其工作職責(zé)，監(jiān)督權(quán)限等依照我公司內(nèi)部專門文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （ 6） 、施工過程出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題必須按照招標(biāo)書規(guī)定的處理程序進(jìn)行解決和處理，如設(shè)計變更修改、技術(shù)核定、材料代換、隱蔽驗(yàn)收等。所有原材料必須有出廠合格證，并現(xiàn)場抽樣送檢，進(jìn)行抽樣復(fù)查，合格后方可使用。上道工序不經(jīng)檢查或檢查達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入下道工序施工，確保分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查覆蓋率達(dá) 100%。 建立安全管理、安全責(zé)任體系 （ 1） 、建立安全管理體系：由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工工長、設(shè)備員、技術(shù)員組成本工程安全管理小組，負(fù)責(zé)安全管理、安全生產(chǎn)工作。非本工程工作人員不得擅自入場，凡出入現(xiàn)場的所有人員及車輛必須接受門衛(wèi)檢查。由專業(yè)人員操作，實(shí)行一機(jī)、一箱、一人、一把鎖制。 安全教育 （ 1） 、堅持每周一班前一小時和每班前安全交底制，堅持經(jīng)常性的安全活動制。 （ 3） 、成立項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對文明施工情況實(shí)行每日巡視，每周小檢，每旬總結(jié)，每月大檢，及時解決問題，并定期對全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行文明施工教育，防止野蠻施工。食堂內(nèi)墻貼白色釉面磚墻裙，缸磚地面，安裝紗門、紗窗。 （ 2） 、材料按指定地方集中堆碼，材料保管有防雨、防潮、防損壞措施，貴重物品入庫。 （ 7） 、加強(qiáng)對進(jìn)場工人的安全文明施工教育，嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)紀(jì)。各類圖紙、資料文件應(yīng)分類編號存放，并由 專人妥善保管，各種記錄準(zhǔn)確真實(shí)，字跡工整清楚。 （ 6） 、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，共同締造文明施工樣板工地。 項(xiàng)目隨時掌握工程進(jìn)度實(shí)際工程量及勞務(wù)需用量計劃，依據(jù)各工序各分項(xiàng)工程工程量所需勞務(wù)量繪制勞務(wù)動態(tài)調(diào)整計劃圖，并依據(jù)調(diào)整計劃圖中所需勞務(wù)量向公司提出勞務(wù)進(jìn)出場計劃或直接與勞務(wù)隊聯(lián)系。 施工現(xiàn)場設(shè)置工具維修、保管室，保管室地面采用 防潮處理，并設(shè)置小型機(jī)具放置臺，以免機(jī)械受潮銹蝕，同時入庫前應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作。 向社會招聘民工，要考核民工素質(zhì)及施工經(jīng)驗(yàn)，擇優(yōu)錄取，并簽訂勞務(wù)分包合同。 （ 4） 、成立 3～ 4人的垃圾清理小組，負(fù)責(zé)施工場 區(qū)內(nèi)的日常生活衛(wèi)生，輔助監(jiān)督各施工場地的衛(wèi)生清理。嚴(yán)禁工地人員擅自騷擾周邊住宅，確保周邊生活、工作秩序不受本項(xiàng)目部人員的影響；加強(qiáng)對黃、賭、毒、偷竊行為的打擊力度，堅決制止偷竊、斗毆鬧事事件的發(fā)生，確保本項(xiàng)目部施工區(qū)域和租用的生活區(qū)內(nèi)社會治安的穩(wěn)定。 （ 12）、 施工時注意水泥裝御揚(yáng)塵，臨時道路干燥時灑水濕潤。 （ 6） 、盡量把噪聲較大的工序安排在白天八小時內(nèi)進(jìn)行。 文明施工技術(shù)措施 （ 1） 、加強(qiáng)臨時用電用水管理，必須按施工平面布 置圖的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行布線搭設(shè)，場內(nèi)電線統(tǒng)一采用架空的“三相五線制”，必須使用配電箱（配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的鐵箱子不準(zhǔn)使用木制配電箱），嚴(yán)禁私接電源、亂拉電線和現(xiàn)場違章燒電爐，水管采用埋地布置。 （ 5） 、場內(nèi)排水道路明朗暢通，防止雨水和施工污水橫流，雨水污水排入指定地點(diǎn)和地區(qū)排水道，保持施工場地清爽。 （ 2） 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部建筑業(yè)司、監(jiān)理司《關(guān)于進(jìn)一步推行建筑業(yè)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)意見》等三個文件。 （ 3） 、木工棚、倉庫、生活區(qū)應(yīng)分別設(shè)置消防水池，在易燃品堆放處、倉庫、食堂、宿舍、辦公室等處顯眼部位懸掛滅火器 2～3 個。推行三相五線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲等必須達(dá)到建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3） 、實(shí)行安全施工巡查制度，專職巡查人員 2～ 3 名，對所有施工部位進(jìn)行查巡，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。確保工程完工交驗(yàn)時向建設(shè)方提交完整符合標(biāo)準(zhǔn)的竣工資料。 (6)、堅持隱蔽驗(yàn)收及復(fù)查制度： a、各分部分項(xiàng)工程均應(yīng)在通過自檢、專檢認(rèn)可后均應(yīng)會同監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計等單位代表進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，辦理好隱蔽手續(xù)后方可隱蔽。實(shí)行“質(zhì)量工資制”、“質(zhì)量押金制”激勵項(xiàng)目管理人員和作業(yè)班組，確保工程質(zhì)量。 （ 4） 、由發(fā)包單位和承包單位雙方議定的補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本標(biāo)書的施工技術(shù)要求。 建立質(zhì)量保證、質(zhì)檢制度保證體系： （ 1）、 項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工師具體組織落實(shí)，為第二責(zé)任者。計劃統(tǒng)計員每天統(tǒng)計所完成的工程量和形象進(jìn)度，及時與二級網(wǎng)絡(luò)計劃對照并找出差距，將信息反饋到項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)科室，分析原因，制定趕工措施，落實(shí)到人具體負(fù)責(zé)，使每月計劃順利完成。 建立施工現(xiàn)場“二會”制度：一會是每周一上午的生產(chǎn)調(diào)度平衡會，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，針對一周內(nèi)所出現(xiàn)的差距，生產(chǎn)經(jīng)營科解決不了的問題再進(jìn)行分析，落實(shí)解決，確保每周的計劃完成；二會是每月舉行與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和專業(yè)施工隊伍參加的聯(lián)席會議，及時處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)預(yù)見性，力求將阻滯進(jìn)度的各種因素消除在發(fā)生之前。 進(jìn)度計劃編制原則。 （ 3）門窗安裝前的準(zhǔn)備 檢查