優(yōu)秀商場營業(yè)員個人工作計劃與優(yōu)秀商場營業(yè)員工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 商品陳列、庫存積壓等等。培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。1定期檢查、抽盤后倉貨品。1銷售業(yè)績分析工作。1跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)。負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問題根據(jù)上一階段的工作，找到當(dāng)前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題。②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。上海公司擬在3月初招聘78名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實(shí)施理念。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高，為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。三、實(shí)施要求：銷售市場的
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