人力資源總監(jiān)年底個人工作總結(jié)模板與人力資源總監(jiān)年底總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：一。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等?，F(xiàn)，回想當(dāng)時完稿時我們七人的情形，至今仍壓抑不住內(nèi)心的澎湃與激動。心得體會：基于公司所提出的許多問題均屬于勞動法上的灰色地帶，即屬于可左可右的情況?；谠撟稍儼付喾矫嫔婕肮竟芾?，所以，在制作該書的同時也要適當(dāng)?shù)臑g覽些許關(guān)于企業(yè)管理方面的實務(wù)書籍，為給公司出具的意見提供更大的可操作性。最后，在此，感激與我一同奮戰(zhàn)的許騰、黎佳、黃培光、李敏娜、雷俊杰、鄒長美我的六位隊友們。意識到，在處理實際案件中，最重要的不是看起是否鬧上法庭。這樣往返工作3個回合。(2)草擬《人力資源實用手冊—問答篇》與《人力資源實用手冊—綜合篇》階段草擬背景： 《人力資源實用手冊—問答篇》的撰寫是根據(jù)公司方提供的相關(guān)實務(wù)操作過程中所遇的人力資源管理方面的問題以及些許勞動法在實務(wù)操作過程中的問題為基礎(chǔ)，再通過我們對現(xiàn)行勞動法方面的法律法規(guī)理解與應(yīng)用以及辦案經(jīng)驗的融匯進(jìn)而制作出來的。2017年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備
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