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20xx人壽保險年度個人工作總結范文(存儲版)

2024-11-19 07:00上一頁面

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【正文】 動,形成小的業(yè)務發(fā)展波段。要求各級領導和主管,通過關心隊員和關愛客戶,從隊員的個人、家庭、團隊、公司的發(fā)展、責任、榮譽等方面進行多方面的思想交流,通過短信、家訪、幫扶、新春團拜等方式,讓隊員們感受關心和關愛,激發(fā)由內到外的發(fā)展意愿。尤其是在xx年全市系統(tǒng)保險工作會議上,市公司黨委、總經理室大力表彰了先進集體和先進個人,請基層支公司從事個人營銷業(yè)務、團險業(yè)務、兼代業(yè)務員、農村網點及大力加強基層班子建設取得良好成績的單位交流經驗,在當?shù)刂髁髅襟w刊登業(yè)務精英圖片和先進事跡,在公司內部刊物適時宣傳先進團隊和優(yōu)秀展業(yè)能手的事跡,在各級領導和廣大員工中產生了極大的震撼力,形成了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務定位,拉升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貢獻率。首先是抓好目標定位。以春節(jié)為契機,開展強勢促銷。
  市公司總經理室成員對掛點基層單位重新進行了調整,拿出三分之二的時間在基層現(xiàn)場解決問題,班子每名成員都拿出xx元進行抵押,與掛點單位完成任務情況進行掛勾,尤其是對業(yè)務發(fā)展相對滯后的基層單位,采取定點督辦、長期駐辦的方式,強化督促,靠前指揮,注重內外結合,將競賽目標細化分解到每個階段,落實到團隊、個人。二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動。人壽保險年度個人工作總結范文  半年來,中國人壽保險股份有限公司**分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,把握主動,明確目標,扎實措施,合力攻堅,強勢奮進,保持了業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展。
  一、 提前謀劃,搶抓機遇,爭取
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