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20xx個人專業(yè)技術工作總結2(存儲版)

2024-11-19 06:30上一頁面

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【正文】 該項目為一擴建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點突出在兩個方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因為各單位工程有輸送帶相連,校正就位設備要求高;二是預埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標高的準確性。首先在施工中要解決高、大、難問題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項目部參與競標的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標段商住樓等多項工程一舉中標,中標造價為6600多萬,為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度,奉獻了一份微薄之力。

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時提供最新的原創(chuàng)免費范文!發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質量問題。下面就從專業(yè)技術角度,對我這2年來的工作做一次全面總結:
學習專業(yè)知識,提高崗位技能
本人于2020年5月正式在質量管理中心工作。注意學習現(xiàn)代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。牢固樹立“真誠服務、共謀發(fā)展”的服務理念,堅持“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高優(yōu)質服務水平。資料共分享,我們負責傳遞知識。不斷提升供電服務水平是電網企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。在大是大非和原則面前做到毫不含糊。于2020年5月份調至質量管理中心工作至今。
在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰也替代不了的,任何時候都要服從安全在先,一點在國人看來是小小的問題,在老外的眼里都可認為是天塌大事,在這樣嚴格的管理下,我慢慢學會也適應了老外的這一套管理,并在施工中能得心應手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務,并為項目部取得了較好的經濟效益。難:一是要預先分析,二是攻關,關鍵的技術難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,克服質量通病的發(fā)生。工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結,也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質量,按時按量完成施工任務;工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術資料,要保證各批次進場材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測應合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。為了掌握更多的業(yè)務知識與從事的工作專業(yè)對口,于xx年參加全國建筑施工企業(yè)項目經理培訓,結合自己多年來積累的豐富的施工經驗,再通過系統(tǒng)的學習,使自己在工程技術、項目管理、工程經濟、法律法規(guī)等方面的綜合素質上了一個新臺階。任職以來,一直出滿勤,總是早上班,晚下班,有事向領導請假。在公司工程部從事工程項目管理、工程招投標、預結算和工程商務合同等工作。
 軟基處理
揭陽段 8 標屬于軟基路段,軟基處理長度約 ,采用袋裝砂井和 cfg 樁預壓處理,在建設管理過程中,我掌握了軟土路基的施工工藝, 并先后在國內刊物《中外公路》上發(fā)表了“軟土地基路堤填筑施工監(jiān)控實例”論文和《科技資訊》上發(fā)表了“袋裝砂井軟土路基處理技術”、“排水固結法在軟土地基的應用”、“橋臺 c f g 樁荷載分析試驗”等論文。在計劃實際執(zhí)行過程中, 往往需要對計劃實行動態(tài)控制,動態(tài)調整,計劃不能按時完成是要進行分析,采取補救措施,或者調整計劃,或者要求施工單位圍繞計劃安排增加機械設備、人員等資源的投入, 并及時跟蹤計劃的完成進展,對影響工程進度的要盡快解決,確保工程的正常進行。
(6)協(xié)調工作周期長,一件事情可能會半年一年才能解決得了,因此在做
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