鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作匯報(存儲版)
【正文】 ，把信訪穩(wěn)定工作納入績效考核體系，做到考核方式與信訪工作過程和結(jié)果掛鉤，實行信訪穩(wěn)定“一票否決”；進一步建立健全各項信訪制度，規(guī)范信訪程序，切實提高信訪接待水平。三、下步信訪工作打算（一）高度重視接待、受理工作。一是進一步健全信訪案件受理程序，印制專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾。一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)定期與干部職工談心，及時了解思想動態(tài)，排查一切不穩(wěn)定因素；解決職工關(guān)心的熱點、難點和切身利益問題，如工資福利待遇、住房養(yǎng)老保險等問題，妥善化解矛盾，解決他們的后顧之憂，并定期家訪與溝通，將一切不安定的因素消除于萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。第四篇：信訪穩(wěn)定工作匯報3月12日上午，省委督查組在省國土資源廳廳長助理劉洪波率領(lǐng)下蒞臨固始縣督查信訪穩(wěn)定工作，信訪穩(wěn)定工作匯報。當前，要特別處理好拆遷攻堅和信訪維穩(wěn)的關(guān)系。四是上訪老戶擇機進京帶來的穩(wěn)控壓力。對以上8個問題的化解必須在9月底實現(xiàn)“大頭落地”。區(qū)社事局在信訪條線在職在崗人員僅2人的情況下，從其他條線抽調(diào)6人充實到信訪工作一線，在一定程度上緩解了信訪工作人手不足的問題；區(qū)公安分局全力支持配合，重大事項全程參與，重點人員嚴密監(jiān)控；各街道不惜代價全力穩(wěn)控，在躍進河部分上訪戶維穩(wěn)工作中，新都街道抽調(diào)60多名同志，組成15個工作組，24小時駐點開展工作。黨工委、管委會高度重視信訪工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取信訪維穩(wěn)工作情況，并會辦解決工作中的一些實際問題。第三篇：信訪穩(wěn)定工作匯報材料信訪穩(wěn)定工作情況匯報（2012年9月11日）今年以來，我區(qū)信訪穩(wěn)定工作在區(qū)黨工委、管委會高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，從建立體制和機制入手，堅持化解和穩(wěn)控“兩手抓”，有力維護了社會大局的和諧穩(wěn)定。二是在行為上確定“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。(四)經(jīng)常性排查，化解潛在矛盾。建立健全信訪領(lǐng)導(dǎo)機制，形成一把手對信訪工作負總責，紀檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格局,并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員。對重復(fù)上訪人員，按照“干部大走訪”和 “三進三同”要求，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入到村社調(diào)查研究，與信訪當事人交心談心，及時了解和收集反饋信息，做到了“事事有落實，件件有回音”。第一篇：鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作匯報為切實做好信訪穩(wěn)定工作，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，鎮(zhèn)堅持信訪工作“五到位”。四是堅持信訪工作回訪到位。設(shè)置了一間專門的信訪接待室。同時做到規(guī)章制度上墻，接待人員個人信息上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”。三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到不違反政策，不激化矛盾。回顧今年以來的信訪穩(wěn)定工作，我們主要做到以下幾個方面：一是搭建了完善的組織架構(gòu)。各街道、相關(guān)部門在人少、事多的情況下，整合資源和力量，優(yōu)先保證信訪工作的正常開展。9月6日，市“四項排查”督查組用2天時間對城南的有關(guān)工作進行了全面檢
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