【正文】 聚會，男演員相比下很適合）節(jié)目1；實力、偶像男歌手 3到4首歌曲（歌曲風(fēng)格；慢搖、Disco[嗨]、RNB、Club等）節(jié)目2；互動節(jié)目，（如；抽獎、游戲等……）節(jié)目5；明星嘉賓。酒吧活動策劃書目 錄一、名稱的論證二、市場分析三、酒吧設(shè)計方案四、活動設(shè)計方案一、主題《時尚女人》英皇娛樂《時尚女人》派隊2007年7月28日震撼登場分析；（1）時尚女人；很明顯邀請的是時尚女人，（有利益添加場子人氣），時尚女人包括的女人很多，和《單身女人》派對相比，很明顯時尚女人的包括性很大，也包括了單身女人、貴族女人。如做亮點一的話：選擇適當(dāng)時間。目前正幫朋友策劃第三家（600方左右）酒吧，就這樣從開始到現(xiàn)在從來沒有離開過酒吧,也從來沒有停止過學(xué)習(xí)酒吧,也從來沒有停止過去思考酒吧的各個方面,就這樣已持續(xù)過了四年半的年頭，也是我口頭常說的一句開玩笑的話，生是JT（酒吧）的人，死是JT（酒吧）的鬼！在這四年多的時間里，中國的酒吧從南到北基本都跑遍了(大的`小的`高端的`低端的`生意火的`賠本的`生意一般的`不同風(fēng)格的)，所以在這四年多的酒吧生涯中，對酒吧的理解個人感覺已有一定領(lǐng)悟!相信在以下的資料中，同行的朋友或準(zhǔn)備投入酒吧行業(yè)的朋友可能會認可我~ 同時也希望對朋友們起到關(guān)鍵性的幫助，同時我把我這四年多對酒吧的理解(策劃及前期準(zhǔn)備及經(jīng)營管理的流程及各方面的重點`注意事項)將制作成一份詳細的文件以供有興趣的朋友們參考交流學(xué)習(xí)！前言：酒吧作為一個休閑娛樂場所，在當(dāng)前中國經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，其發(fā)展的動力和潛力是巨大的。為了更好舉辦這次比賽，我們熱情成心歡迎社會贊助，以促進活動的開展。沒有信任做基礎(chǔ)，商家就不敢跟你合作可以看看這個案例：楚河漢界，狼煙再起。對一個善于思考的人來說，就某個問題產(chǎn)生很多的想法是個大優(yōu)點，但如果想把過多的想法都納入策劃之中，這是一個危險的陷阱。但從企業(yè)的實踐而言，在對策劃進行審查時，一定會有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報中一一列明，并寫出自己的想法。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準(zhǔn)?！?策劃內(nèi)容要簡單明了而且具體策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。內(nèi)容涉及到讀者的吃、穿、住、用、行等各方面，所以我們的雜志就擁有一批數(shù)量可觀、忠誠度高的讀者。該雜志旨在為讀者傳播文化、豐富生活、指導(dǎo)消費。計劃在莫斯科慢搖吧作為表演舞團，我們以hiphoppoppin breakingjazz lockinghouse為主的舞蹈風(fēng)格去編排舞蹈。l 成本管理與核算A、穩(wěn)定成本核算穩(wěn)定成本的組成： 應(yīng)繳國家職守部門相關(guān)費用 酒水成本 服務(wù)人員薪資 房租水電 維修維護 易耗品B、浮動成本核算演員演出費用 PARTY道具費用 廣告宣傳費用 招待費用 其它 注：以上穩(wěn)定與浮動兩項將構(gòu)成基本的運營成本，相對來講穩(wěn)定成本不會有太大的浮動基礎(chǔ)，但是浮動的成本將會根據(jù)實際情況上下浮動比較大。會員的常規(guī)維護分以下幾點： 初期維護：初期的維護在生成會員期間要有一定量的折扣本身之外，還要有其獨特的包裝特色與附加優(yōu)惠物質(zhì)生成，此階段的維護主要在本身設(shè)計與物質(zhì)量上得到具體的體現(xiàn)。存在與兩點，一點為隱性的銷售、一點為顯性的銷售，隱性銷售為會員卡的酒水卡與儲值卡的銷售業(yè)務(wù)、此兩項為長期銷售穩(wěn)定顧客，同樣是快速回收成本回籠資金的一個辦法。但是對外的形象同樣是一個很好的宣傳，企業(yè)的宣傳做好的廣告是口碑，樹立良好的口碑需要一系列的專業(yè)包裝。D、現(xiàn)場調(diào)整管理顧客上客的安排顧客的上檔的檔期不同，同樣在現(xiàn)場的氣氛上，人員的 促銷會有一定程度的限制，所以在顧客的上客期與穩(wěn)定期同樣的需要即時進行調(diào)整，以配合場內(nèi)焦點區(qū)與邊圍區(qū)的人流轉(zhuǎn)換。培訓(xùn)人員是很關(guān)鍵的一個步驟，從軍事訓(xùn)練到業(yè)務(wù)常識、從制度到流程、從酒水知識到銷售技巧，這些都需要一個過程。靚點促進買點的發(fā)展性只有塑造靚點才是吸引與穩(wěn)定顧客的根本道理。由于現(xiàn)在的現(xiàn)狀可考慮按照以下方式安排：前場hiphop（中國dj）中場hiphop+house（俄羅斯dj）后場house（中國dj）B、經(jīng)營模式運營模式上除了定位于hiphop以外，在慢搖種類上我們?nèi)Q以PARTY定場面，以小演義輔助PARTY點綴上做出決斷。第一篇：酒吧招商策劃酒啊 招商 策 劃 案策劃人：薛磊 時間：20101124l 策劃前提本次策劃是經(jīng)過了解了烏魯木齊市場現(xiàn)狀與實地對于key club的實際操作效果以后，綜合個人經(jīng)驗及看法來譜寫此份策劃書，其中內(nèi)容除我們目前能夠操作的內(nèi)容以外，對于本地的消費習(xí)慣、消費心理、消費程度在定位與顧客分化營銷方面，尚需要經(jīng)過市場實地調(diào)查以后做出準(zhǔn)確的定位標(biāo)準(zhǔn),進行合理的價格、內(nèi)部薪資各方面內(nèi)部定位、外部的市場地位與價格定位，綜上各個方面做出以下的在經(jīng)營管理與營銷策劃的內(nèi)容。第二點：中后檔期中后檔期在音樂風(fēng)格與節(jié)奏有所改變的情況下，DJ的帶動性、互動性、對遇PARTY 現(xiàn)場對所表達的內(nèi)容的詮釋動作上同樣是一個部分內(nèi)容，把焦點從舞臺效應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鼙樾?yīng)，起到以面聚點的做用，那么在演出陣容方面對與節(jié)目的把握上，要減少焦點舞臺演出，在互動上、秀場上做到準(zhǔn)確的挑揀，才能以本場自身的特點去定制節(jié)目索取規(guī)格。它的塑造將是本場生存的關(guān)鍵性所在。l 管理方式A、管理架構(gòu) 采取一元化垂直管理機制，一個部門一個負責(zé)人，不能跨部門授權(quán)、不能跨部門管理，本部門事務(wù)責(zé) 任承包制，這樣所體現(xiàn)的好處是能把事情快速的傳達與反饋，避免推卸責(zé)任、跨權(quán)管理、把整體現(xiàn)場環(huán)環(huán)捆綁，才能詳細的了解與處理相關(guān)問題。他們的組合與排場是具有一定的非規(guī)律性，不同情況的調(diào)動能表現(xiàn)不同的視聽效果。C、發(fā)展定位娛樂事業(yè)是一個可持續(xù)發(fā)展的，近10年來有著完好發(fā)展空間的事業(yè)領(lǐng)域，那么拿本賣場來講，是一個奠定的基礎(chǔ)點，目前想要奠定下良好的根基，需要一個穩(wěn)定有力的團隊去很好的奠定這個基礎(chǔ)，這些對于將來的人員輸出、展店發(fā)展同樣是一個未雨綢繆的前期跟基。C、會員銷售賣場的發(fā)展主要在與會員的發(fā)展，80%的收入來自與20%的會員來穩(wěn)定業(yè)績。C、會員維護 會員的維護分為常規(guī)維護與非常規(guī)維護?？煽诳蓸?、嘉士伯、等都不至一次的更換包裝，由此可見，一個良好的對外的企業(yè)形象對賣場來講可見一般。舞團成員舞蹈風(fēng)格全面，熟練的