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酒吧經(jīng)營策劃書(豐南)(存儲(chǔ)版)

2025-10-18 19:37上一頁面

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【正文】 和廣告策略在學(xué)生心目中初步形成知曉度,確定自己的市場(chǎng)。內(nèi)務(wù)人負(fù)責(zé):擔(dān)任夜間領(lǐng)班,負(fù)責(zé)酒吧的經(jīng)營和管理,并處理酒吧的一些日常事務(wù),以及突發(fā)事件。:校園酒吧本身就存在于校園之中,可利用校園中的一些資源。員工:創(chuàng)造一個(gè)服務(wù)取向和員工取向的工作環(huán)境,保證所有雇員公平的薪金和工作條件。又由于學(xué)校酒吧的地理位置,文化氛圍等特殊原因,故我方的議價(jià)能力一定要強(qiáng)。(3)在大廳角落里設(shè)置一人、二人的小巧散座,或一樹蹾或兩個(gè)條椅,或面對(duì)面的椅局。(2)占領(lǐng)一定消費(fèi)市場(chǎng)后,可以形成小規(guī)模經(jīng)營,以低成本獲得高利潤。(1)將大廳的臺(tái)座采用輕松明快的小隔檔,分為兩人、三人、五六人等不同的座位,并分別命以“心靈相約”、“有緣人”、“談天說地”、“才子佳人”、“情緣”等富有志趣的名稱,又保護(hù)了客人的隱私和心理安全。競(jìng)爭(zhēng)威脅:我方的競(jìng)爭(zhēng)手段是主要是壓低貨源的價(jià)格,要求較高的產(chǎn)品服務(wù)或更多的服務(wù)項(xiàng)目,并且從競(jìng)爭(zhēng)者彼此的對(duì)立狀態(tài)中獲利。服務(wù):形成一套流暢的服務(wù)程序。(以各星期周日而定,例如:星期一為音樂空間,星期二為影視欣賞,星期日為自由日等。兩名合伙人及一名委托人分別負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)、外務(wù)、貨源三方面工作。所以采取策略是使學(xué)生形成酒吧是休閑娛樂的重要組成部分,樹立自己的品牌,占領(lǐng)酒吧這塊空缺的市場(chǎng),擠占一定的休閑市場(chǎng)份額,并初步積累起一定的資本,收回初期部分投資。 地理位置位于銀川市西夏區(qū)北方民族大學(xué)(內(nèi)或外待定),這個(gè)位置是寧夏大中專院校區(qū),旁邊是一些新建的創(chuàng)意園及附近的一些高校(具可靠消息透露,這里在未來幾年間將遷來多所高校),具有深厚的文化氣息。第五篇:“心夢(mèng)緣”酒吧經(jīng)營策劃書“心夢(mèng)緣”酒吧經(jīng)營策劃書銀川這座休閑之都強(qiáng)力打造,追求時(shí)尚、高品位的生活,成了現(xiàn)代都市人的生活目標(biāo),他們要的是生活水平、生活質(zhì)量。二、拉住老客戶B、公關(guān)營銷營銷部酒吧生命力的重要部門,也是生力軍,所以現(xiàn)在酒吧營銷部已成為重中之重了,具體配制分為:①吧仔②吧女③客戶經(jīng)理④公關(guān)小姐⑤貴接部公主⑥貴接部少爺C,兼職營銷。MC現(xiàn)在慢搖吧普遍用的是女MC,其主要是①增加亮點(diǎn),②錦上添花。樓面管理與服務(wù), ~員工是一個(gè)企業(yè)的基石,員工個(gè)人素質(zhì)的好與壞直接影響到公司的成與敗。在這里,我不多提,只是想說明檔次高的重要性。以下是調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)需要注意的事項(xiàng):(1)你一定要以客人的身份出現(xiàn)在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前。(3)財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)做生意一定要清楚知道賺多少錢,那么需要各出品部門的員工和樓面部員工的配合,出品部員工要按公司的要求做好一切盤點(diǎn)工作,清晰填寫好領(lǐng)貨單、調(diào)撥單,樓面部員工要學(xué)習(xí)如何填寫好出品單,如何做好改單工作,如何做好不同的結(jié)算方式,如信用卡結(jié)帳、掛賬、現(xiàn)金結(jié)帳等。3)你的市場(chǎng)定位同樣會(huì)影響你的酒水牌、餐牌的制作成本,包括用什么材料、設(shè)計(jì)什么的樣式、規(guī)格如何等。他請(qǐng)教我的意見,我只能說這是他以前的市場(chǎng)定位不清晰,現(xiàn)在要重新定位只能二選其一。例如:當(dāng)你的酒吧市場(chǎng)定位是走大眾化路線時(shí),如果你的裝修十分精致而且高檔,那么對(duì)你日后的經(jīng)營一定會(huì)帶來不少的后遺癥和麻煩,其原因有以下幾點(diǎn):(1)客人會(huì)認(rèn)為你的酒吧裝修這樣高檔,一定是高消費(fèi),因而不敢光顧;(2)你將會(huì)為你的高檔裝修而花比別人多的保養(yǎng)費(fèi)用,導(dǎo)致你不得不提高出品的銷售價(jià)格,從而影響你達(dá)到自己的營銷目的;(3)你和你的員工會(huì)因?yàn)楹ε驴腿藫p壞精致而高檔的裝修設(shè)備,而向客人發(fā)出多種建議希望客人能配合你保護(hù)好裝修,從而令到客人覺得你的酒吧服務(wù)水準(zhǔn)不夠而流失。男女歌手,男女DS,都是酒吧的最好的營銷隊(duì)伍,關(guān)健是我們?cè)趺礃永蒙?,但不管哪個(gè)場(chǎng)所、公司老板對(duì)營銷部這一塊都非常重視。之前我講到過了,要滿足客人視聽觀,DJ、調(diào)音師也造就了舞臺(tái)職員中的地按照溫州酒吧舞臺(tái)策劃定位大體是:DJ、女MC、調(diào)音師、DS、外加嘉賓貫穿整個(gè)營業(yè)當(dāng)中,具體節(jié)目安排根據(jù)自身場(chǎng)所情況再定: 酒吧的市場(chǎng)定位。第1,科學(xué)管理,做到層層管理,分工明確,責(zé)任到人,復(fù)雜的事情簡單化,把員工分為幾個(gè)等級(jí),要做到目標(biāo)管理,不要像原來的企業(yè)吃大鍋飯一樣,要做到好與差的區(qū)別,要建立完整的晉升制度,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就是有一流人才隊(duì)伍,那我們要想培養(yǎng)自己的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,那必須能讓員工清楚能看到他自己能在企業(yè)能一展他自己的才華,如果你是一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員,難道你只想一直做服務(wù)員嗎,我想只要是有上進(jìn)心的人都想有晉升的機(jī)會(huì)呢,這時(shí)做為企業(yè)一定要有完善的晉升制度讓做到員工的長效管理,怎樣將新招來的服務(wù)員培訓(xùn)合格上崗呢?我認(rèn)為最關(guān)鍵的是管理層(教官)怎么做。A1:燈光與音響別人說到酒吧玩的客人只要抓住兩點(diǎn)就夠了,第一上眼,第二是耳,這兩點(diǎn)在硬件來說是分別代表燈光和音響。因?yàn)橹挥羞@樣,你才能看到你想看的東西,才能看到對(duì)方真實(shí)的一面(2)你一定要在該酒吧內(nèi)消費(fèi)感受一下服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量;(3)要作多次不同時(shí)段的考察,才能正確掌握對(duì)手的真正優(yōu)點(diǎn)在哪里,哪時(shí)段的客源最多,對(duì)方的客源與自己定位的目標(biāo)客源有否重疊;(4)要多和那里的客人交談,了解他們前宋消費(fèi)的真正原因;(5)對(duì)方的價(jià)格與裝修風(fēng)格、員工的工資也是需要了解的重要內(nèi)容;(6)經(jīng)營手法、宣傳手法、近期的促銷活動(dòng)亦是市場(chǎng)調(diào)查的重要內(nèi)容;(7)在你的酒吧的周圍做問卷調(diào)查也是了解目標(biāo)市場(chǎng)的有效的方法,同時(shí)也可以得到一個(gè)預(yù)先宣傳你酒吧的機(jī)會(huì)第二篇:酒吧經(jīng)營策劃書酒吧經(jīng)營策劃書關(guān)于經(jīng)營策劃酒吧娛樂會(huì)所計(jì)劃書鑒于目前娛樂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力如此激烈,市場(chǎng)機(jī)制管理也比較混亂,給投資方帶來諸多不利因素。因?yàn)榈礁邫n場(chǎng)所消費(fèi)的客人都有一個(gè)共通點(diǎn),就是希望得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果你是生意人,這樣的道理我相信你一定會(huì)認(rèn)同吧!(2)酒水牌、餐牌的制定同樣需要根據(jù)你的市場(chǎng)定位,決定里面有什么品種、什么產(chǎn)品制作,因?yàn)檫@涉及到進(jìn)什么貨、有什么用具、餐具。2.市場(chǎng)定位與制定酒水牌、餐牌的關(guān)系酒水牌、餐牌的制定與市場(chǎng)定位有著非常密切的關(guān)系,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)決定好你的酒吧消費(fèi)對(duì)象后,你的酒水牌、餐牌的價(jià)格自然要根據(jù)他們的消費(fèi)能力去制定,如果你的酒水牌、餐牌的價(jià)格以四、五星級(jí)酒店為參考的,那么你的市場(chǎng)定位一定是以這一層次的客人為主要對(duì)象,因?yàn)槠渌艘欢ㄏM(fèi)不起,假使來消費(fèi)也只是慕名而來,一次兩次不足以支持你的有效經(jīng)營;你的酒水牌、餐牌的價(jià)格如果以平民化消費(fèi)為主的,做生意的人同樣不會(huì)到你的酒吧談生意和消費(fèi),因?yàn)檫@有可能會(huì)影響他談生意的成敗。(1)服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)在這方面可以說是越高檔的酒吧,培訓(xùn)就越嚴(yán)格,要求就越高,但學(xué)到的東西就越多。以下是調(diào)查目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)需要注意的事項(xiàng):(1)你一定要以客人的身份出現(xiàn)在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前。酒吧設(shè)計(jì)空間格局,特別重要,所以說直接關(guān)系著酒吧今后操作,控制整個(gè)場(chǎng)氛圍的頂梁柱。所以,一個(gè)場(chǎng)所經(jīng)營成功與否,軟件的服務(wù)是其中最重要的,也是最基本的,那怎樣才能把服務(wù)員培養(yǎng)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍呢?首先做為現(xiàn)代企業(yè)管理,做為一個(gè)企業(yè)怎樣占領(lǐng)市場(chǎng),做到企業(yè)文化,讓員工在平凡的崗位能找到自己的位置,為企業(yè)發(fā)揮出自己的全部力量,我在這
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