【正文】 A、適度增加貸款規(guī)模、B、合理調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)、C、提高貸款經(jīng)濟(jì)效益、D、控制不良貸款增加1農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險可分為：（A、F、X）A、信用風(fēng)險、B、利率風(fēng)險、C、內(nèi)部風(fēng)險、D、擠兌風(fēng)險E、證券投資風(fēng)險F、流動性風(fēng)險G、競爭風(fēng)險H、資本風(fēng)險X、政策風(fēng)險三、判斷人民銀行向信用社定向發(fā)行、用于置換其不良貸款和歷年掛帳虧損的專項(xiàng)票據(jù)的置換順序?yàn)椋捍魩べJ款、歷年掛帳虧損、其它不良貸款。確定貸款是否符合管理方針和法令規(guī)定；批準(zhǔn)貸款的主管人員是否按銀行貸款政策辦事；信貸檔案是否齊全；貸款申請書是否說明抵押物品的種類和金額；全部必要的債券利息是否完整無缺；還款來源是否象清單所列明的那樣足以清償貸款?！掇r(nóng)村信用合作社章程》規(guī)定入股社員的權(quán)力是什么？答：社員的權(quán)利是：（1）選舉權(quán)和被選舉權(quán)；（2）獲得本社金融服務(wù)的優(yōu)先權(quán)和優(yōu)惠權(quán)；（3）對本社工作及工作人員提出建議、批評，進(jìn)行監(jiān)督或質(zhì)詢；（4）享有股金紅利和利潤返還權(quán)；（5）本社終止后依法取得本社剩余財(cái)產(chǎn)；（6）享有本社為社員舉辦的文化等公益事業(yè)的權(quán)利。貸款風(fēng)險是指獲得貸款支持的借款人不能按照合同規(guī)定償還本息的可能性。風(fēng)險貸款是一種貸款種類，而貸款風(fēng)險是貸款損失的可能性。國別風(fēng)險管理體系包括以下基本要素：董事會和高級管理層的有效監(jiān)控；完善的國別風(fēng)險管理政策和程序；完善的國別風(fēng)險識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制過程：完善的內(nèi)部控制和審計(jì)?！秱€人貸款》4下列關(guān)于個人住房貸款貸后檔案管理的說法，錯誤的有（）。4ABCD【弘新解析】E選項(xiàng)，借款人如想提前償還全部或部分貸款本息，應(yīng)提前30個工作日向貸款銀行提出申請。，其具有信用創(chuàng)造功能 《商業(yè)銀行法》的有（）?！竞胄陆馕觥緼、B、E項(xiàng)都沒有盡到銀行應(yīng)盡的義務(wù)。 弘新教育農(nóng)村信用社招考培訓(xùn)專家50、可持續(xù)增長率的假設(shè)條件有（）。(6)有危及銀行債權(quán)安全的情況時，應(yīng)當(dāng)及時通知銀行，同時采取保全措施。(5)借款人的資產(chǎn)負(fù)債率符合銀行的要求。A．高負(fù)債經(jīng)營B．都可以通過衍生金融交易進(jìn)行對沖和抵消 C．外部負(fù)效應(yīng)巨大D．都可以準(zhǔn)確計(jì)量E．具有信用創(chuàng)造功能4下列屬于銀行間同業(yè)拆借市場特征的有（）。同業(yè)拆借可以使商業(yè)銀行在不用保持大量超額準(zhǔn)備金的前提下，就能滿足存款支付的需要。好像當(dāng)時還要求每個人把手機(jī)都裝在一個信封里，他們還用訂書釘給訂上，在等的時候就沒辦法玩手機(jī)。我回答的是我是銀行的員工，我代表的是銀行的利益，我會在給王先生講述清楚兩種產(chǎn)品具體情況下，給他傾向性的推薦存款，要保證我不會有欺騙詐騙的嫌疑。這段時間又來了一些童鞋，大概數(shù)下來有快二十個人了。自我感覺說的時間太短了，語言貧乏?。】粗M的娃們口若懸河，又把握大局又抓住細(xì)節(jié)，瞬間自慚形穢，當(dāng)時靈魂就飄回去找腦子了呀！第二個題目：小組討論：西游記中的師徒四人在從西天回來的路上，碰到一道金光，他們就穿！越！了！你沒有看錯，就是穿越了?。〔灰獞岩?！就是后天！之后發(fā)生了什么呢？續(xù)寫故事?，F(xiàn)在瓦也只能但求沒有拉低整組水平，反而能給大家個襯托啊。兩分鐘討論，每組分別選出兩個軍師來做開篇立論和總結(jié)陳述。整個面試過程還是非常愉快友好的，沒有自我介紹，連姓名都不會被問到，因?yàn)槊總€人都是一個編號。坐電梯上13樓，到一個大會議室等候。簡單記錄下我的問題：請簡單做下自我介紹。結(jié)果怎么樣。我是下午12：50的那一批，面的是杭州以外的地區(qū)。等到差不多10點(diǎn)半才面，這中間的一個多小時大家聊得各種high，所以無領(lǐng)導(dǎo)小組討論時大家都比較和諧、比較放松。流程嘛，還是那樣，進(jìn)面試間現(xiàn)在自己的號碼（座位）前站著等大家都到位，報(bào)一下號碼和名字。別人闡述意見時盡量認(rèn)真聽、一定要認(rèn)真記。樓主真希望被問到呀，我敢肯定這位主考官大人在郵儲的面試中對我是有印象的，雖然不知道好壞，但我真心不希望他在那個基礎(chǔ)上看我呀??本人很榮幸，參加了中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行（除深圳）的第一批面試（8點(diǎn)40分），在此，跟大家分享下面試的形式和我們組的內(nèi)容，希望給其他人提供參考。四天的時間，每天分為上下午兩場。（據(jù)樓主和同學(xué)交流后推測，每場題目不同，但同一場次題目一樣，由于大家手機(jī)進(jìn)入等待室時都上交了，所以不會提前知道題）樓主這組的題是給出了6個網(wǎng)站：百度、天涯、校內(nèi)、開心、淘寶、互動百科?？偟膩碚f這次的農(nóng)行面試安排的挺有條理的，至少相對于其他地區(qū)來說看上去就更加公開公平一些（比如上交手機(jī)、自我介紹不準(zhǔn)說姓名、背景等細(xì)節(jié)）。我個人建議大家不要挨到最后再發(fā)言，除非你善于站在前人肩膀上而且高屋建瓴，不然的話到最后可能大家都說的差不多了，就沒什么可補(bǔ)充的了。題目大概是一個中等規(guī)模的公司要換總經(jīng)理，給出三個候選人，每個候選人都有不同的風(fēng)格，第一個經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是很會用人，能夠任用賢能，但也有缺點(diǎn)，第二個經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是與員工親密相處，事事親力親為，第三個經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是完全放權(quán)給員工，給員工太多的空間。復(fù)面有五個面試房間，每個房間有三個面試官，你就在外面等著，按著先來后到的順序等著去面試，不管初面還是復(fù)面都是一個人進(jìn)去面，無群面。第一個是學(xué)金融工程的，第二個是學(xué)管理的。所以比較合適的方式就是面試前（如果有時間的話）溫習(xí)一下經(jīng)濟(jì)學(xué)中最基本的理論，或者過一遍你自己這個專業(yè)中最經(jīng)典的一些理論。作為一個外行，覺得這些問題應(yīng)該算是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中比較基本的吧，所以大家也不必恐慌。我被分到的一個組，考官似乎挺嚴(yán)格，在乎所學(xué)的專業(yè)是否扎實(shí)。面試分為初面和二面，初面是有兩個考館面試你一個人，大概問的是諸如此類的問題：你在工作中與同事發(fā)生矛盾會怎么做？你看到同事把公司的一些辦公用品帶回家會怎么做？你覺得你比較善于從事怎樣的工作?你認(rèn)為你無法接受怎樣的工作？當(dāng)然每個人的問題都應(yīng)該是不同的，問了下同組的女生，她被問的就是自我介紹、你希望公司能給與你什么之類的問題，總之大家多看些關(guān)于面試問答技巧之類的問題過初面還是ok的。記得第一次參加的時候沒有頭緒，自己沒發(fā)什么言，不過也算是買了教訓(xùn)。記性不好。完了之后面試官也沒問其他問題，然后就大家起身禮貌的道別了。然后開始看材料，時間為5分鐘，要求不能在材料紙上做標(biāo)記，但是可以在草稿紙上劃寫，時間到的時候面試官會提醒。農(nóng)行2013校園招聘，12月8號統(tǒng)一筆試（總行除外，總行是12月1號筆）。我們小組就有這樣一位仁兄，最后考官問他認(rèn)為這樣的討論中需要一個“忠實(shí)的傾聽者”嗎，他回答“是”，奇葩！大家應(yīng)該看到了最后考官的問題可能涉及到“如果要淘汰n個人，你認(rèn)為誰應(yīng)該被淘汰”，個人認(rèn)為不要說“??誰都不能被淘汰??”，一是太假，二是沒有回答考官問題，這個回答不會是他想要的答案。看到什么題目都不要怕，懵個2秒就差不多了，就想反正沒有正確答案，要有自己的邏輯和原因并且能說清楚。結(jié)構(gòu)化面試：自我介紹，只問了我一個問題！我感覺自己回答的還行，為什么只問一個??？對我不感興趣？但是有一只對我校，我瘋了！希望能給好的結(jié)果！讓我安安穩(wěn)穩(wěn)過個年！青島分行也是兩部分，小組討論的是私人銀行業(yè)務(wù)營銷方案，我是最后一個陳述，本來說的頭頭是道，但是超市本打斷了，怎么辦??！結(jié)構(gòu)化面試：自我介紹，問了好幾個問題，你為什么是最后一個發(fā)言，你覺得你們小組那一個人回答的好，為什么，最讓我崩潰的是她問我在銀行實(shí)習(xí)的經(jīng)歷時，一直各種刁難我，我后來才知道這難道是壓力面，但我應(yīng)對的一點(diǎn)都不好！面試之前的準(zhǔn)備、資格審查什么的就不多說，看看農(nóng)行公告要求準(zhǔn)備齊了，到時候聽考務(wù)人員安排就行。=）然后就問了下我們專業(yè)對英語的要求，有木有過四六級。我希望是面試官對我感興趣，而不是我的回答漏洞太多讓他們頻頻質(zhì)疑。你回來多久了。內(nèi)容都是基本的，很容易答，不用特別準(zhǔn)備。早上的同學(xué)注意，正門不開，入口在東八道街14的那個小白門。所以一定要根據(jù)自己的特長來選擇。（思考時間只有1分鐘哦），進(jìn)行辯論。是大牛了吧，看似身經(jīng)百戰(zhàn)、應(yīng)對自如?。」恼苸第三個題目：今年很和諧?。∵x個你覺得表現(xiàn)的最好的人！夸夸他！排排坐吃果果的和諧氛圍啊~集中表揚(yáng)當(dāng)然是在在帶領(lǐng)我們的大牛先森，和timecontroller大牛妹妹上~ 話說，回想起來，自己哪好哪錯完全沒感覺，第一次面試感覺完敗，總結(jié)也無從下手！特別標(biāo)注下，兄弟如果你看到就好了。第二個準(zhǔn)備室是給面試的娃放衣服和包的，凳子都不用坐熱就可以去面試了。一進(jìn)到大堂，我就見到了一組面試的童鞋們，話說看著大家都很熟絡(luò)啊，此時，我已略慌。說出你領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)成功完成任務(wù)的案例。中途有人會來查證你的部分證件（）。(3)同業(yè)拆借資金主要用于短期、臨時性需要。《銀行業(yè)法律法規(guī)與綜合能力》4下列選項(xiàng)中屬于個人消費(fèi)貸款的有（）。要求借款人開立基本存款賬戶或一般存款賬戶，并存入貸款資金，既便于借款人結(jié)算和劃撥資金，也有利于銀行隨時掌握借款人的資金動態(tài)。(4)應(yīng)當(dāng)按借款合同的約定及時清償貸款本息。、財(cái)務(wù)核定的監(jiān)督 ，應(yīng)當(dāng)取得銀行的同意4借款人應(yīng)符合以下（）的要求?！竞胄陆馕觥繌谋举|(zhì)上看，銀行是經(jīng)營管理風(fēng)險的機(jī)構(gòu)。（）。、高校及政府在貸款管理方面的職責(zé)界定 答案4ABDE【弘新解析】A選項(xiàng)，貸款檔案可以是原件，也可以是具有法律款力的復(fù)印件；B選項(xiàng)，銀行可根據(jù)業(yè)務(wù)所需要和所具備的條件，確定個人住房貸款檔案是獨(dú)立保管還是與銀行其他檔案共用保管場所；D選項(xiàng)，借款人還清貸款本息后，一些檔案資料需要退換借款人；E選項(xiàng)，領(lǐng)取重要檔案材料應(yīng)由借款人本人辦理，井出示身份證原件，借款人委托他人領(lǐng)取的，受托人應(yīng)出示借款人簽發(fā)的委托書原件及借款人身份復(fù)印件、受托人本人身份證原件、受托人身份證復(fù)印件。50、ABCDE【弘新解析】信用風(fēng)險監(jiān)測是風(fēng)險管理流程中的重要環(huán)節(jié)，其為一個動態(tài)、連續(xù)的過程，通常包括兩個層面：①跟蹤已識別風(fēng)險的發(fā)展變化情況，包括在整個授信用周 弘新教育農(nóng)村信用社招考培訓(xùn)專家期內(nèi)，風(fēng)險產(chǎn)生的條件和導(dǎo)致的結(jié)果變化，評估風(fēng)險緩釋計(jì)劃需求；②根據(jù)風(fēng)險的變化情況壓時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃。、戰(zhàn)略目標(biāo) 50、下列關(guān)于信用風(fēng)險監(jiān)測的說法，正確的有（）.、連續(xù)的過程 ，對降低實(shí)際損失的貢獻(xiàn)率為50%60%答案4ABCD【弘新解析】損失數(shù)據(jù)收集的原則包括：重要性原則；準(zhǔn)確性原則；統(tǒng)一性原則；謹(jǐn)慎性原則。一方面要正確認(rèn)識貸款風(fēng)險，每放一筆貸款，它都有可能因自然災(zāi)害和意外事故造成損失，也有可能是借款人的經(jīng)營管理不善，或經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變和市場行情波動等因素引起的風(fēng)險。資本總額100%資產(chǎn)利潤率=利潤總額247。（5）損失貸款：在采取所有可能的措施或一切必須的法律程序之后，本息仍然無法收回，或只收回極少部分。（）四、簡答題(更多復(fù)習(xí)資料)中國銀監(jiān)會對違法的金融機(jī)構(gòu)的直接責(zé)任人可以采取哪些措施？答：(1)對銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)直接負(fù)責(zé)的董事、高級管理人員和其他直接責(zé)任人給予紀(jì)律處分；（2）銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的行為尚不構(gòu)成犯罪的，對直接負(fù)責(zé)的董事、高級管理人員和其它直接責(zé)任人員給予警告，處五萬元以上五十萬元以下罰款；（3）取消直接負(fù)責(zé)的董事、高級管理人員一定期限直至終身的任職資格，禁止直接負(fù)責(zé)的董事、高級管理人員和其他直接責(zé)任人員一定期限直至終身從事銀行業(yè)工作。D、屬于周轉(zhuǎn)性貸款。2《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》規(guī)定：內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)包括以下要素：內(nèi)部控制環(huán)境、（風(fēng)險識別與評估）、（內(nèi)部控制措施）、信息交流與反饋、（監(jiān)督評價與糾正）。1金融違法行為處罰辦法規(guī)定：金融機(jī)構(gòu)辦理貸款業(yè)務(wù)，不得有下列行為：（一）、向關(guān)系人發(fā)放信用貸款，（二）、（向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件優(yōu)于其他借