淺談煉鐵廠的安全管理(存儲版)
【正文】 為A級的壓力表58個（不含空氣呼吸器壓力表）；共有全啟式彈簧安全閥53個；對于這些特種設備的日常管理、點檢、效驗等工作出現(xiàn)一點紕漏，都有可能引發(fā)大的安全生產事故，因此，日常的隱患排查是萬萬不可輕視的，近期，在廠領導的安排下，廠部安全科分別向五大主體車間指派了專職安全員，專門負責本區(qū)域的安全管理工作，對于安全變革來說，這無疑是一條好的方法，另外，我建議各位車間安全員盡快建立車間各項基礎臺賬，為自己以后的工作方向指明方向，要注意廠部與車間或和車間與車間之間的配合與協(xié)作，每天堅持檢查車間隱患，并做到自查自改，對于一些實在因特殊原因整改不了的，在制定完切實可行的安全預防措施后，報廠部安全科，由廠部安全科上報廠領導、公司協(xié)調解決。從粉塵、噪音、高溫、煤氣四大職業(yè)危害因素角度分析，我煉鐵廠涉及粉塵崗位員工共計376人，燒結車間最多，高爐車間其次；涉及噪音崗位員工76人，主要分布在運行車間；涉及煤氣崗位員工100人，主要分布在高爐車間、運行車間和燒結車間；涉及高溫崗位員工129人，主要分布在高爐車間，共計681人。以上，是我本人從導致事故發(fā)生的三要素——人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；管理上的缺陷三方面，并同時運用海因里希安全法則總結出的一些小小的建議，希望能夠在煉鐵廠安全管理方面派上點用場，也請領導在審核之后，對不足之處，予以指點和批評！內容總結
（1）淺談煉鐵廠的安全管理
近期，瑞豐、凱恒等冶金企業(yè)事故頻發(fā)，包括我們東華內部的其他兄弟廠也是接二連三出的現(xiàn)各類安全事故，就連我們煉鐵廠本身，進入2014年以來，也相繼發(fā)生了9起工傷事故和兩起安全險肇事故，這不由地引起了我對煉鐵廠內部當前安全形勢的一些思考和關注，下面我將從以下幾個方面來做分析，并對煉鐵廠當前的安全管理工作提幾項建議，不足之處，請領導予以多多指點和批評
10。其次，管理要透過現(xiàn)象看本質。這一法則完全可以用于企業(yè)的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件輕度的事故，還有300件潛在的隱患。現(xiàn)場指導教育方面，在完成廠級宏觀安全教育后，由車間專職安全員視具體情況帶領新員工熟悉整個車間工作環(huán)境，以《煉鐵廠崗位危險源辨識與評價表》以及《安全操作規(guī)程》為參考，對新員工未來將要從事的崗位進行重點講解，通俗地講，就是告訴他們哪里危險，哪里安全，該做什么，不該做什么。在這里，我簡單舉一個例子來證明這個觀點，一個新入廠的員工，我們把他有無工作經
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