【正文】 ，全部實(shí)行競爭上崗。按照綜合考核評價結(jié)果，依據(jù)崗位要求，擇優(yōu)聘用，崗位聘滿為止。崗位目標(biāo)考核。中高級教師在教學(xué)一線工作，才可以聘任新職稱并執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)，不在教學(xué)一線工作的中高級教師不再聘任新的職稱。轉(zhuǎn)崗方式：（1）教學(xué)人員參與教學(xué)崗位競崗，按學(xué)科水平測試成績排序未被聘用的富余人員，參加待崗培訓(xùn)。教職工能夠做到在編在崗、遵紀(jì)守法、服從工作安排、履行職責(zé)，基本工資就足額發(fā)放給本人?；A(chǔ)性績效工資【（生活津貼+工作津貼）X70%】,按考核結(jié)果每學(xué)期分兩次發(fā)放。獎勵性績效工資共設(shè)立8類，包括考勤津貼、綜合考核獎、班主任津貼、管理人員崗位津貼、教師超課時津貼（按平時授課超課時計(jì)算，不重復(fù)計(jì)算）、教育教學(xué)成果獎、高考特殊貢獻(xiàn)獎、名師特殊貢獻(xiàn)獎。根據(jù)管理人員、教學(xué)人員、教輔人員和工勤人員履職情況的考核結(jié)果，按等次發(fā)放。主要考核職業(yè)道德、工作量、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、管理能力和服務(wù)意識等。以班級學(xué)生數(shù)為基數(shù)，核算標(biāo)準(zhǔn)為按每生（班級在籍?dāng)?shù)和住宿生數(shù)）每月分別各1元計(jì)算。備課組長平均每月40元，其中包括20元基礎(chǔ)津貼和20元績效津貼，績效津貼按履行職責(zé)質(zhì)效確定發(fā)放或不發(fā)放。（1）對在國家、省、市、縣組織的學(xué)科競賽、匯演、體育比賽中獲獎的學(xué)生，獎勵輔導(dǎo)教師300元、200元、150元、100元；（2）對在國家、省、市、縣組織的教科研大賽獲獎教師分別獎勵300元、200元、150元、100元。同時內(nèi)符合晉升職稱條件的，在所在學(xué)校具備定級條件的教師中，排第一號。六、相關(guān)政策待聘落聘人員待遇和安置辦法。（1）教師脫產(chǎn)進(jìn)修。（4）對年齡男滿53周歲，女滿48周歲的教師，原則上不參加本次改革，實(shí)行退養(yǎng)管理，保留原有工資待遇不變到退休。被聘用的教職員工在上課的周六、周日期間請假、串課而不到崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次扣發(fā)500元獎勵性績效工資，累計(jì)三次（包括三次）以上即予以解聘。在實(shí)施績效工資的同時，對義務(wù)教育學(xué)校離休、退休（職）人員發(fā)放的生活補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)仉x退休公務(wù)員生活補(bǔ)助水平確定。成立組織、制定方案，召開全校教師績效工資改革動員大會，大力宣傳，全面動員。組織考試、對教師進(jìn)行崗位目標(biāo)考核，擇優(yōu)聘用教師。按照《明水縣一中教師績效工資改革實(shí)施方案》的要求，管理人員實(shí)行競爭上崗。清正廉潔，辦事公道，有全局觀念。學(xué)歷條件。面試聘請外地評委7人，由組織部、紀(jì)檢委、人事局等相關(guān)部門參與監(jiān)督。每個崗位競爭人員原則上不超3名。任前公示。不兼課的管理人員工資要低于一線教師，不再執(zhí)行所聘職稱工資標(biāo)準(zhǔn)，工資執(zhí)行要下調(diào)一個職稱檔次。四、測試日程申報崗位。（2）學(xué)科分值：語、數(shù)、外三科150分，物理110分，生物90分，其余科目均100分。五、組織機(jī)構(gòu)。四、補(bǔ)助工資：車補(bǔ)，隨工資每月發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)＝基本工資247。地區(qū)差別補(bǔ)助，各地根據(jù)實(shí)際情況確定地區(qū)差別工資。一、中等專業(yè)學(xué)校教職工實(shí)行以職務(wù)工資為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)工資制(一)職務(wù)名稱。(三)工勤人員。(四)教師進(jìn)修學(xué)校教職工，執(zhí)行中等專業(yè)學(xué)校教職工工資標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)津貼。(九)各省、自治區(qū)、直轄市有關(guān)主管部門可以依據(jù)本方案，結(jié)合實(shí)際情況，制定本地區(qū)中等專業(yè)學(xué)校工資制度改革的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市工資制度改革小組審核，報省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)后執(zhí)行，并抄送國務(wù)院工資制度改革小組和國家教育委員會備案。對于這樣的薪酬水平，有不同的看法。他說，這些負(fù)責(zé)人的“競爭對手”或“替代者”，往往不是國際、國內(nèi)企業(yè)界的職業(yè)經(jīng)理人，而是行政職務(wù)相當(dāng)?shù)墓珓?wù)員或其他國企高管，他們的工資水平也就不宜與非公企業(yè)的高管進(jìn)行參照，而是應(yīng)以同級別的國家公務(wù)員薪酬作為參考。譬如：“中海油、中石化在香港上市的高管薪酬上千萬”——這樣的薪酬水平的確曾出現(xiàn)在上市公司的公開資料中，但組織上任命的央企負(fù)責(zé)人實(shí)際薪酬還是國資委核定的水平，上市公司給出的高額薪酬最終進(jìn)入公共的基金中。事實(shí)上，大量股份制企業(yè)、非公企業(yè)名稱以“中國”或“中”字開頭，如中國平安等。但并非所有央企高管都直接受此次薪酬改革方案調(diào)整，只是由中央管理的企業(yè)董事長、黨委書記(黨組書記)、總經(jīng)理(總裁、行長等)、監(jiān)事長(監(jiān)事會主席)以及其他副職負(fù)責(zé)人適用改革方案，目前總計(jì)約200多人。如果是企業(yè)家，其薪酬就應(yīng)交給市場。中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為，此次改革最大突破就在于此。二是中央管理的企業(yè)負(fù)責(zé)人。一是中央企業(yè)。央企高管薪酬水平整體的確偏高，這正是此次改革的一個原因?！皣衅髽I(yè)、特別是掌握國家重要資源的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人，本質(zhì)上屬于國家公職人員、國家干部，盡管在企業(yè)任職，也不宜比同級別的公務(wù)員高出太多。高管本身的薪資水平存在較大差距，高的超過百萬，低的為10多萬元。(八)中等專業(yè)學(xué)校派往國外學(xué)習(xí)人員中的國家正式職工，凡屬一九八五年六月三十日在冊的，列入這次工資制度改革范圍。(二)教學(xué)人員和其他各類專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)要保持合理的結(jié)構(gòu)比例，各類人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例由各部門、各地區(qū)根據(jù)實(shí)際情況制定，報經(jīng)主管部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)執(zhí)行。國家沒有規(guī)定的，參照有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，按所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府的規(guī)定執(zhí)行。(二)教職員的結(jié)構(gòu)工資由基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡津貼和獎勵工資四個部分組成。中等專業(yè)學(xué)校教職工工資制度的改革，按照中共中央、國務(wù)院下達(dá)的《國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革方案》(以下簡稱《改革方案》)和國務(wù)院工資制度改革小組、勞動人事部《關(guān)于實(shí)施國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革方案若干問題的規(guī)定》執(zhí)行。山區(qū)補(bǔ)助，農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)＝基本工資247。三、獎勵工資：每月300元，考核不合格者次年1月停發(fā)，直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放?？紙龉苍O(shè)6個，每個考場30人，考場設(shè)臵參照高考標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。由縣績效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，參照高考賦分標(biāo)準(zhǔn)異地命題，異地印刷。三、測試內(nèi)容。六、聘后管理受聘管理人員全部實(shí)行目標(biāo)管理。黨委研究。資格審查。競爭上崗采取100分制考核競崗的辦法，其中資格審查30分（加分在外并計(jì)入總分）、黨委考察30分，演講答辯40分。競爭校級副職崗位和中層主任崗位，必須有中層副職以上（包括副職）14 經(jīng)歷。愛崗敬業(yè)，為人師表。管理人員競爭上崗由績效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。公布方案，公開報名，學(xué)校資格審查，黨委考察，個人演講，民主測評，黨委會議研究，任前公示，聘用上崗。七、組織實(shí)施成立第一中學(xué)績效工資改革（試點(diǎn)）領(lǐng)導(dǎo)小組和績效工資考核小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作，部門領(lǐng)導(dǎo)密切配合，確保改革順利進(jìn)行。原國家規(guī)定的班主任津貼與績效工資中的獎勵性班主任津貼項(xiàng)目歸并，不再分設(shè)，納入績效工資統(tǒng)一管理。E、工作失誤或失職，出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的，只發(fā)放基本工資。假期滿參與學(xué)校競崗和績效工資考核。自愿返崗時，可參與崗位競聘，重新執(zhí)行績效工資。獎勵性績效工資由學(xué)校績效工資考評小組核定，報分管副校長審核，公示后，經(jīng)校長審批簽字后發(fā)放。第八類，名師特殊貢獻(xiàn)獎。多余為超節(jié)?；A(chǔ)性崗位津貼，按照基礎(chǔ)性班主任津貼均數(shù)發(fā)放，獎勵性崗位津貼依據(jù)管理人員量化考核辦法，按5:5比例分優(yōu)秀、良好兩個等次，良好檔次按照班主任獎勵性津貼均數(shù)發(fā)放，優(yōu)秀檔 次上浮20%。第三類，班主任津貼。（3）教輔人員。滿勤人員為A等次，每學(xué)期200元，病事假不超過規(guī)定要求的為B等次，每學(xué)期100元，病事假超過規(guī)定期限要求的為C等次。獎勵性績效工資來源為活化績效工資【（生活津貼+工作津貼）X 30%+年終一次獎勵性工資】+注入資金【班主任津貼+崗位津貼+超課時津貼+教育教學(xué)成果獎勵+津貼補(bǔ)貼】。其中基礎(chǔ)性績效工資占績效工資的70%，獎勵性績效工資占績效工資的30%。其中崗位工資、薪級工資（含提高10%部分）和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼為基本工資，基本工資占教師工資總額的70%左右。一線教師不在申請轉(zhuǎn)崗之列。實(shí)行評聘分開。學(xué)生測評。提倡領(lǐng)導(dǎo)兼課，不兼課的管理人員工資要低于一線教師，不再執(zhí)行所聘職稱工資標(biāo)準(zhǔn)，工資執(zhí)行要下調(diào)一個職稱檔次；兼課的管理人員工資執(zhí)行職稱標(biāo)準(zhǔn)。按照《明水縣教師績效工資改革實(shí)施 方案》的要求，管理人員實(shí)行競爭上崗。（四）堅(jiān)持評聘分開的原則。第三篇：績效工資改革方案明水一中教師績效工資 改革（試點(diǎn)）工作實(shí)施方案為深化分配制度改革，充分調(diào)動全體教師的工作積極性，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，打造一流隊(duì)伍，提高辦學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦一流學(xué)校，按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部、財政部、教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見的通知》（國辦發(fā)【2008】133號），教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教發(fā)【2008】15號)、《黑龍江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳、財政廳、教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施意見的通知》（黑政辦發(fā)【2009】35號），教育廳《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的實(shí)施方案意見》（黑教發(fā)【2009】99號）等文件精神，根據(jù)《明水縣教師績效工資改革（試點(diǎn)）工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定《明水一中教師績效工資改革（試點(diǎn)）工作實(shí)施方案》。我個人意見：輪輞工資應(yīng)比大線公司高500600百元左右，線長工資應(yīng)該相差不能超過200元，若不能遵循這個就會導(dǎo)致各線不公情緒高漲影響車間士氣。盲目的降價無非就是讓員工積累不滿情緒，造成的后果可能是超耗增加了、質(zhì)量不穩(wěn)定了、客戶退貨更多了......最終這些都是要老板來買單。負(fù)責(zé)公司各部門員工異動事務(wù)處理。獎勵：（1）賽季銷售 每一萬份獎勵50元（2）賽季增量 每一萬份獎勵300元十八、人力資源部崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)（一）招聘專員崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃，匯總各部門人力資源需求表，擬定招聘計(jì)劃。g作站特殊要求上報領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助處理。①日常工作考核：提高業(yè)務(wù)能力，了解產(chǎn)品知識，更好的服務(wù)工作站。培訓(xùn)周期為12周，通過實(shí)際操作考核是否留用編輯崗位職責(zé)組稿技巧、約稿函撰寫如何在網(wǎng)上查找合適的資料改編文章、設(shè)題技巧審校、校對、與銷售溝通細(xì)則 ◆員工基本業(yè)務(wù)素質(zhì)提升：人員穩(wěn)定性合作意識工作積極性和條理性注意教材變動（2）業(yè)務(wù)管理：計(jì)件審核、約稿審核及時準(zhǔn)確對于編輯關(guān)于約稿、組稿、調(diào)研、與其他部門溝通、市場投訴等各個方面的咨詢指導(dǎo)和建議編輯計(jì)劃的確認(rèn)報紙進(jìn)度安排客服、銷售、電銷、用報老師、工作站等各種問題的處理和解答工作總結(jié)的記錄電話手機(jī)的接聽對于編輯工作的監(jiān)督檢查整個部門工作的完成協(xié)同銷售給老師掛名（3）績效管理： ◆編輯計(jì)劃：確定各版本各年級編輯計(jì)劃根據(jù)市場要求、高考趨勢確定具體欄目根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，對相關(guān)欄目設(shè)置和整體報紙安排進(jìn)行調(diào)整 ◆稿件質(zhì)量：確定每學(xué)期新稿比例和約稿老師保持良好的合作關(guān)系研究各版本教材、高考題型及趨勢審稿、修改稿件中的錯誤和不足之處 ◆報紙進(jìn)度：制定每周報紙進(jìn)度安排督促相關(guān)編輯稿件完成加急報紙的特殊處理 ◆調(diào)研：每周和一名用報老師溝通、記錄老師反饋問題、和領(lǐng)導(dǎo)溝通后進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)（4）組織協(xié)調(diào)：對銷售部提出的問題進(jìn)行解答對電銷部進(jìn)行報紙和編輯計(jì)劃方面的培訓(xùn)鼓勵并組織編輯互相交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短（二）編輯崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)熟知本學(xué)科教材，善于知識體系的建立獨(dú)立寫稿、約稿、改稿以完成每周編輯任務(wù)對打包進(jìn)度明確、工作積極熟悉打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、校對軟件及飛騰的使用校對認(rèn)真，有責(zé)任心，提高報紙質(zhì)量熟悉工資系統(tǒng)、解析上傳系統(tǒng)、條形碼制作軟件能夠因工作需要而及時更改負(fù)責(zé)科目或工作方向善于與銷售溝通解決遇到的問題與寫稿老師保持良好的合作關(guān)系解決好老師的掛名及回發(fā)掛名報紙問題1了解高考動向趨勢，關(guān)注時事熱點(diǎn)1完成組長安排的工作十七、客服部崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)（一）客服主管崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)：人員管理：（1）客服助理工作安排；（2）員工培訓(xùn)： ①新員工培訓(xùn)：◆公司概框◆行業(yè)動態(tài)◆客服崗位職責(zé)◆電話溝通技巧與應(yīng)變能力 ◆erp系統(tǒng)使用◆公司規(guī)定與薪酬 ◆實(shí)習(xí)。專題話題與作文的聯(lián)系要緊密，不可脫離話題。觀察期主要培訓(xùn)以下項(xiàng)目： ，并初步培訓(xùn)編輯基本技能 、解析上傳系統(tǒng)、條形碼制作軟件的使用，以及飛騰軟件的簡單使用試用期為13月，通過繼續(xù)培訓(xùn)，決定是否留用。生詞加注未標(biāo)注在同一版面或同一篇文章第一次出現(xiàn)時。（注：完全不一致的為一級錯誤）2大小寫或單詞的合寫分寫，改變詞義或用法的算二級。單項(xiàng)填空中缺失畫線但在畫線處留有空格。1書面表達(dá)所給范文未用到任何提示詞。試題中用材料中未出現(xiàn)的人名、地名等設(shè)題。（5）根據(jù)首字母提示填空，無首字母或根據(jù)漢語注釋寫單詞而無漢語。（12）綜合試題答案、中縫聽力材料答案缺少期數(shù)等標(biāo)題提示。（4）重要數(shù)據(jù)錯誤，名人圖片搭配錯誤。（9）完形填空答案里凡有語法和拼寫錯誤均算一個一級。答案錯誤類：（1）測試題答案與原題數(shù)量不符。同時列入制度，由總編審批。2期合理補(bǔ)助，5期的版費(fèi)在原基礎(chǔ)上增加10%。（7）其他：對報社安排的其他相關(guān)工作給予配合。按時約稿，上報稿費(fèi)。（3）設(shè)計(jì)：對版上內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求美觀、實(shí)用。最終小樣交由副主編簽字、并送校對組終校，并通知錄排將最終小樣打包。d編輯崗位職責(zé)e組稿技巧、約稿函撰寫f如何在網(wǎng)上查找合適的資料改編文章、設(shè)題技巧 g合版注意事項(xiàng)h審校、校對、市場反饋細(xì)則 ◆員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升： a人員穩(wěn)定性 b合作意識c工作積極性和條理性 ◆常規(guī)業(yè)務(wù)：a計(jì)件審核、約稿審核及時準(zhǔn)確b對于編輯關(guān)于約稿、組稿、合版、調(diào)研、與其他部門溝通、市場投訴等各個方面的咨詢指導(dǎo)和建議。（三）工資上調(diào)：編輯、錄排和銷售客服的基本工資隨著工齡的增加不斷上漲，系統(tǒng)可根據(jù)員工的入職日期自動計(jì)算工齡并調(diào)整基本工資，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：編輯崗位：編輯崗位的基本工資為600元，每滿一年基本工資上調(diào)50元，至基本工資上調(diào)到800元至；錄排崗位