20xx物業(yè)品質(zhì)部年度計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 作計(jì)劃如下所示：
(一)繼續(xù)貫徹質(zhì)量環(huán)境管理體系
組織所有品質(zhì)管理人員(含物業(yè)處辦公室主任、管理部長(zhǎng)、維修部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理)參加標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)，深入研究討論。
(五)經(jīng)理級(jí)外出考察
組織經(jīng)理級(jí)以上員工外出參觀，學(xué)習(xí)一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)，促使經(jīng)理提高意識(shí)、看到差距，主動(dòng)查找不足，不斷提升物業(yè)服務(wù)與管理水平。
(四)滿意度調(diào)查
上、下半年各進(jìn)行一次入戶滿意度調(diào)查，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析物業(yè)服務(wù)存在的問題。
4)提交年度總結(jié)和下年度計(jì)劃。quot。市優(yōu)amp。區(qū)優(yōu)amp。的申報(bào)工作，同時(shí)完善好評(píng)優(yōu)資料的創(chuàng)建工作。并及時(shí)整改和關(guān)閉不合格項(xiàng)，力求體系文件運(yùn)行的完好性。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
3月份：
1)做好一切ISO90
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