制服收發(fā)工作流程(存儲版)
【正文】 工作流程崗位職責(zé)一、制服室每位員工都要嚴(yán)格遵守制服室守則。九、不允許爬工作臺案，不得與員工長時間攀談。三、每日檢查制服洗滌與熨燙質(zhì)量，將合格的制服按相應(yīng)的編號配入，不符合標(biāo)準(zhǔn)的返回重洗重熨，發(fā)現(xiàn)有破損，需要縫補(bǔ)的制服，返回裁縫間對其進(jìn)行縫補(bǔ)。八、及時統(tǒng)計(jì)所用耗品的數(shù)量，及時匯報(bào)主管，進(jìn)行采購計(jì)劃。三、前臺沒有信件登記表，所有郵件，信函，快遞一律經(jīng)前臺簽收分發(fā)，可本人簽字式代領(lǐng)人簽字，確認(rèn)后方可領(lǐng)取。對各種材料、存貨物資的入庫、發(fā)出、領(lǐng)退、生產(chǎn)耗用，產(chǎn)成品的完工入庫等，都必須要有嚴(yán)格的驗(yàn)收、計(jì)量及管理，明確各節(jié)點(diǎn)工作職責(zé)，保證物資及時經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。根據(jù)檢驗(yàn)情況反饋給倉庫管理員，倉庫管理員根據(jù)實(shí)際情況辦理入庫手續(xù)，《來料驗(yàn)收報(bào)告》庫管及質(zhì)量部各留存一份。直接銷售的備品，商務(wù)人員提供發(fā)貨信息給倉庫管理員，倉庫管理員根據(jù)發(fā)貨信息打包及交給快遞公司。倉庫管理員根據(jù)收到的申請信息，核對貨物信息填寫完整《入庫通知單》、《出庫通知單》并分送相關(guān)部門人員。五、回收舊物資管理流程因各種原因回收舊物資，經(jīng)質(zhì)量部和技術(shù)部評估是否可再循環(huán)利用，根據(jù)評估結(jié)果，可再利用的，參照收貨流程辦理入庫手續(xù)，專區(qū)擺放，并錄入利舊存貨臺賬。[鍵入文字][鍵入文字]三、物資發(fā)貨流程銷售部門、生產(chǎn)車間、售后服務(wù)部根據(jù)實(shí)際需要，填寫《出庫通知單》到倉庫領(lǐng)料。倉庫管理員對到貨物資進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和隨機(jī)資料的初步驗(yàn)收，并在《入庫通知單》上填寫到貨實(shí)收情況。取件。第四篇：郵件 報(bào)刊 雜志收發(fā)工作流程郵件 報(bào)刊 雜志收發(fā)工作流程一、郵件，報(bào)刊，雜志，快件，信函由保安室前臺工作人員負(fù)責(zé)簽收，聯(lián)系，發(fā)放。及時與借衣人聯(lián)系，索回所借衣物。二、每日檢查制服間的制服情況，對上架的制服和折疊的制服翻查是否有毛發(fā)，破碎等情況。七、因故不能將制服發(fā)給員工時，收發(fā)員要向其說明原因，并發(fā)給備用
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