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正文內(nèi)容

后勤管理工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 個(gè)班級(jí)進(jìn)行了全面細(xì)致的班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動(dòng)。自覺(jué)維護(hù)學(xué)園安全。三、物品管理,物盡其用(1)嚴(yán)格執(zhí)行教具室借還教玩具及領(lǐng)取物品的制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了教師做好課前準(zhǔn)備的意識(shí),杜絕了教師區(qū)角活動(dòng)時(shí)間及上課臨時(shí)借教具的不良現(xiàn)象,從而有利于教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。三、抓好衛(wèi)生保健工作,扎實(shí)提高保教質(zhì)量認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生保健法》,做好各種傳染病的預(yù)防和消毒工作。因此,我校的后勤工作,以雙服務(wù)為宗旨,牢固樹(shù)立服務(wù)育人的思想,求真務(wù)實(shí),科學(xué)管理,開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢(qián)??茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門(mén),確保我校固定資產(chǎn)的安全。為確保冬季取暖的正常運(yùn)行,提前對(duì)暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查、更換。學(xué)校鍋爐有專(zhuān)人負(fù)責(zé),不讓學(xué)生接近。形成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力。召開(kāi)班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。開(kāi)學(xué)不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對(duì)學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在十一五期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為安全工作的有效運(yùn)作建立了長(zhǎng)效機(jī)制。使師生的法律意識(shí)更強(qiáng)了。110報(bào)警。曾迎接了國(guó)家級(jí)、市、區(qū)級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)??疾臁0褜W(xué)校所有財(cái)產(chǎn)按新軟件進(jìn)行登記造冊(cè)工作,此項(xiàng)工作在2008年全面推開(kāi),我校領(lǐng)先了一步,為以后更精確、更細(xì)致的財(cái)產(chǎn)管理工作奠定基矗四、學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格我校每學(xué)期對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)放一定數(shù)額的三好學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金,鼓勵(lì)學(xué)生的學(xué)生熱情。08年,我校被評(píng)為上海市綠色學(xué)校。針對(duì)以上問(wèn)題,后勤部將在2010年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題,后勤部2010年總體工作重點(diǎn)如下:建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。緊抓成本核心,提倡節(jié)約從細(xì)節(jié)開(kāi)始。嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān)口,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度。二、下一步工作思路及工作重點(diǎn)鞏固成果,探索建立科學(xué)的降本增效考核評(píng)價(jià)體系,以考核機(jī)制突破帶動(dòng)“三節(jié)約”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè),促進(jìn)“三節(jié)約”活動(dòng)向縱深發(fā)展;建章立制,將降本增效工作由有形的行動(dòng)和指標(biāo)轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的措施,并使之制度化、常態(tài)化;加強(qiáng)人力資源管理,通過(guò)員工素質(zhì)的提高和員工行為的培養(yǎng),強(qiáng)化員工的責(zé)任心及參與降本增效行為的自覺(jué)性和主動(dòng)性。為此,XX公司成立廠風(fēng)廠紀(jì)督察小組,不定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反條例的生產(chǎn)行為或安全隱患,協(xié)助安全員下達(dá)整改通知書(shū),同時(shí),監(jiān)督整改工作的進(jìn)行。合理調(diào)度車(chē)輛,部門(mén)用車(chē)實(shí)行派車(chē)制度,要求同方向辦公的堅(jiān)持使用一輛車(chē);建立車(chē)輛臺(tái)帳,要求專(zhuān)職司機(jī)及叉車(chē)駕駛員詳細(xì)記錄行駛?cè)罩?,定期?duì)車(chē)輛油耗及行駛里程進(jìn)行張貼公布。一、“三節(jié)約”活動(dòng)采取的措施明確主導(dǎo)意識(shí),強(qiáng)調(diào)教育和引導(dǎo)。今年籌建以來(lái),為保證項(xiàng)目的順利推進(jìn),以施工方為主一直積極辦理各項(xiàng)項(xiàng)目審批手續(xù),在此過(guò)程中,工程籌建處指定專(zhuān)人配合,在圖紙校改、相關(guān)數(shù)據(jù)信息資料提供方面給予協(xié)助,同時(shí),積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批手續(xù)辦理人員交通費(fèi)用等方面問(wèn)題,推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。我校008連續(xù)兩年獲區(qū)教育規(guī)范收費(fèi)示范校。去年學(xué)校完善了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全責(zé)任制、消防應(yīng)急預(yù)案。在區(qū)內(nèi)獲得首批上海市六T實(shí)務(wù)管理示范校稱(chēng)號(hào)。(6)讓學(xué)生掌握一切報(bào)警電話(huà)。(2)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),針對(duì)師生安全涉及到的系列問(wèn)題請(qǐng)法制副校長(zhǎng)講課。(1)利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)等途徑對(duì)家長(zhǎng)提出了怎樣做好學(xué)生安全工作??傊?,上半年的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。在植樹(shù)節(jié)來(lái)臨之際,學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,投入必要資金,對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。本學(xué)期,協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù),對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,設(shè)立價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。面對(duì)存在的問(wèn)題,我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,樹(shù)立學(xué)校大后勤觀念,將學(xué)生宿舍、食堂、門(mén)衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤(pán)考慮,不斷完善各種制度,搞活用人機(jī)制,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動(dòng)手實(shí)干,特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和責(zé)任感的后勤工作隊(duì)伍,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》,牢固確立安全第一的意識(shí),把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。學(xué)校投入了大量的財(cái)力、物力對(duì)我校老化的電線電路進(jìn)行改造。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記,入帳,并建立損失賠償制度。做好校長(zhǎng)的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。岐山縣第二幼兒園 2018年1月10日第四篇:2014后勤管理工作總結(jié)篇1:一、健全制度,規(guī)范管理,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。二、抓好安全。每天都有一名行政人員值日,站在園內(nèi)的重要部位,嚴(yán)格幼兒園入園、離園制度及看護(hù)幼兒離園時(shí)的安全,警防陌生人或未成年人來(lái)接孩子。開(kāi)展消防安全疏散演練,組織廣大師生觀看“消防安全圖片展”。等形式向幼兒開(kāi)展安全教育,通過(guò)多種活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍,大大提高了師生的交通安全防范意識(shí),使師生學(xué)到了很多交通安全知識(shí),提高自護(hù)自救能力。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行,演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在演練的前一天,進(jìn)一步明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。幼兒食品48小時(shí)留樣觀察,并做好記錄,每周向家長(zhǎng)公布幼兒食譜,%,%。二是做好衛(wèi)生消毒工作。120只雪山草雞全部長(zhǎng)大,生雞蛋200多斤,出售和宰殺了100多只,全體員工兩次集體享用了自已喂養(yǎng)的草雞,鮮嫩可口,回味無(wú)窮。目前,*****的花草苗木生長(zhǎng)良好,美化了市場(chǎng)環(huán)境。九月份,后勤部集中衛(wèi)生清潔人員對(duì)益聯(lián)汽貿(mào)城的衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治,組織大家分工負(fù)責(zé),加班加點(diǎn),保障益聯(lián)汽貿(mào)城盛大開(kāi)業(yè)活動(dòng)隆重舉行,給全體貴賓和客戶(hù)、樹(shù)立了干凈整潔的良好形象。兩個(gè)食堂的廚師會(huì)同采購(gòu)人員精打細(xì)算,開(kāi)菜單、訂食譜,根據(jù)季節(jié)變化和市場(chǎng)供應(yīng)情況及時(shí)調(diào)節(jié)品種,盡量挑選價(jià)格便宜、質(zhì)量較好、適合大眾口味的菜肴,并嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生安全這個(gè)關(guān),嚴(yán)禁購(gòu)入腐爛變質(zhì)食品。集團(tuán)公司后勤管理部成立以后,對(duì)*****市場(chǎng)及所屬公司,*****及所屬公司,*****等的衛(wèi)生、綠化、食堂工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理。加強(qiáng)能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng),后勤庫(kù)房積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為此,XX年后勤部門(mén)組織開(kāi)會(huì)研究更衣室管理問(wèn)題,對(duì)更衣室管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):一是理順更衣室進(jìn)出的流程,加強(qiáng)安全管理;二是實(shí)行更衣室集中時(shí)段開(kāi)放制,既方便員工又便于管理;三是加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出更衣室員工的服務(wù),通過(guò)以上措施,使更衣室的安全問(wèn)題得到了控制,XX年基本未發(fā)生更衣安全事故。五、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。通過(guò)培訓(xùn),日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置,為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對(duì)顧客的崗位,后勤部還強(qiáng)調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異,保持了服務(wù)的一致性。加大崗位訓(xùn)練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。后勤部每年要求組織4次專(zhuān)項(xiàng)安全隱患檢查,通過(guò)已完成的三次安全檢查,長(zhǎng)沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項(xiàng),其中長(zhǎng)春店311項(xiàng),沈陽(yáng)店149項(xiàng),所有的問(wèn)題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門(mén)安全檢查的同時(shí),日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部XX年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類(lèi),根據(jù)工作重點(diǎn)不同,實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類(lèi)別,使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,實(shí)行專(zhuān)人盯防,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。為此,XX年,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí),增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn),使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí);二是加強(qiáng)員工工作過(guò)程中的消防知識(shí)抽查,在其他部門(mén)的配合下,截止日前,保安部XX年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況100余次,抽查人數(shù)近XX人次,進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí)。如何更好地加強(qiáng)管理,有效提高員工主動(dòng)工作意識(shí),是后勤部面臨的主要問(wèn)題。管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來(lái)說(shuō),管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監(jiān)督管理的運(yùn)行情況,但后勤部管理范圍較大,容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位也較多,如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。后勤部在認(rèn)真總結(jié)XX年工作的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)各部門(mén)下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項(xiàng)工作,目標(biāo)或指標(biāo)60項(xiàng);并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法、實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)考核的辦法。XX年,后勤部將專(zhuān)柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中,對(duì)專(zhuān)柜賣(mài)區(qū)實(shí)行每天巡視制度,對(duì)于需要維修維護(hù)的項(xiàng)目,及時(shí)通知專(zhuān)柜整改,對(duì)于不能按要求整改的,由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時(shí)處理,促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)整體運(yùn)行環(huán)境的提升;在對(duì)供應(yīng)商專(zhuān)柜的維修中,后勤部堅(jiān)持服務(wù)為本的主導(dǎo)思想,對(duì)于能提供材料的專(zhuān)柜實(shí)行免費(fèi)維修,對(duì)于我方提供材料的不收取人工費(fèi)用,受到了供應(yīng)商的歡迎。保潔部門(mén)對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養(yǎng)的方法,對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣(mài)場(chǎng)溫度調(diào)節(jié),控制適宜溫度。XX年,后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。衛(wèi)生城市復(fù)審檢查對(duì)所包社區(qū)(辛家廟綜合市場(chǎng))進(jìn)行了全面的檢查、整治。六是細(xì)化資產(chǎn)管理。如遇重大活動(dòng)由黨政辦、后勤管理科統(tǒng)一調(diào)度。后勤工作復(fù)雜,要做好工作,必須從細(xì)節(jié)入手,大局出發(fā),把功夫下在平時(shí)、干在平時(shí)。為全力提升后勤管理工作,為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。今年年初,電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù),建議我公司加裝內(nèi)部電話(huà),以減少話(huà)費(fèi)開(kāi)支,當(dāng)時(shí)考慮到要投入xxxx多元,也就沒(méi)有加裝內(nèi)部電話(huà)。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來(lái)住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,為公司減少一筆費(fèi)用支出。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,司機(jī)不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。加強(qiáng)與師生員工交流溝通,吸納各方意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,把服務(wù)工作做細(xì),把水平做高,探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,力爭(zhēng)為學(xué)院提供一流的后勤保障,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,師生員工更加滿(mǎn)意。實(shí)踐證明,后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局,具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴(lài)、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。三、抓住重點(diǎn),全方位搞好服務(wù)保障堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,注意聽(tīng)取師生員工對(duì)后勤工作的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方式,將后勤服務(wù)工作做細(xì),將水平做高。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監(jiān)督的力度,加強(qiáng)與職工的溝通,提高管理透明度。同時(shí),根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì),把握契機(jī),深化改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)??己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組成專(zhuān)門(mén)工作小組,制定詳細(xì)方案,經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)動(dòng)員、本部門(mén)述職修改、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng)、院系科部門(mén)座談會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn)、綜合意見(jiàn)反饋等步驟,發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)理解,找出差距,認(rèn)準(zhǔn)方向,改進(jìn)工作,考核工作達(dá)到預(yù)期目的。上半年完成三味書(shū)屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,做好學(xué)生的思想政治工作。古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開(kāi)學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應(yīng)。通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn),確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定,群眾滿(mǎn)意,后勤職工樂(lè)意,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育,使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來(lái),我們想方設(shè)法與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,做了大量細(xì)致的工作,加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了幾千份表格,2009年6月份終于申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金8xxxx。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,平均每月可節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支480xxxx。加強(qiáng)物業(yè)管理,創(chuàng)建文明小區(qū)職工的住房實(shí)行房改后,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工, 能及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。房改后對(duì)職工住房的管理要實(shí)行制度化、規(guī)范化。二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。按照區(qū)域保潔范圍,將清掃保潔分為會(huì)議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間、樓梯、健身房等項(xiàng)目,每項(xiàng)目都將具體要求標(biāo)準(zhǔn)予以細(xì)
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