【正文】 服務(wù)于財(cái)務(wù)部門其他方面的核算和財(cái)務(wù)處理，:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。（3）工資信息瀏覽。對員工基本信息的操作包括添加信息、修改信息、查詢信息，同時在數(shù)據(jù)庫中要形成員工基本信息表。在查詢過程中，為避免由于在同一時刻里訪問人數(shù)過多造成響應(yīng)緩慢時，每登錄的一個用戶，系統(tǒng)記數(shù)器自動加一，當(dāng)記數(shù)大于峰值時，系統(tǒng)彈出對話框提示用戶進(jìn)行等待，從而有效的避免了系統(tǒng)在查詢過程中快速響應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)。2．可配置型人員的權(quán)限會根據(jù)企業(yè)的變化而調(diào)整，系統(tǒng)應(yīng)該能夠方便配置調(diào)整。但在用戶使用過程中，能自行根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行小數(shù)計(jì)算精度的設(shè)定，最大能允許保留小數(shù)點(diǎn)后5位的精度。同時，支持在客戶端安裝不同操作系統(tǒng)、瀏覽器版本，均不會影響系統(tǒng)的運(yùn)行。用戶使用時，只要是按照格式和要求填入信息，系統(tǒng)在后臺響應(yīng)用戶操作過程。7．4 系統(tǒng)界面需求系統(tǒng)開發(fā)基于C的開發(fā)，界面直觀、簡潔，人機(jī)交互性強(qiáng)。在同一時間，系統(tǒng)還提供支持至少10個客戶端進(jìn)行同一個操作請求的響應(yīng)。并保證工資管理的準(zhǔn)確性，簡易性，為企業(yè)財(cái)務(wù)人員提供便利。對此需要更深入的分析 2． 長時間運(yùn)行每月都要對工資結(jié)算，要求系統(tǒng)能夠持續(xù)可靠運(yùn)行，3． 容錯性當(dāng)員工不能識別，應(yīng)能夠給予提示。同時，迅速的響應(yīng)用戶的查詢請求，不同級別的人系統(tǒng)會根據(jù)其權(quán)限級別的大小享有不同程度的功能。用例模型順序模型（管理員查詢工資）活動模型(登陸)：凡屬于本部門的員工，都需要對其基本的檔案信息做好記錄存儲處理。（2）工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定功能。處理邏輯編號:P3 處理邏輯名稱:獻(xiàn)血申請?zhí)幚?簡 述:按照獻(xiàn)血標(biāo)準(zhǔn)輸入的數(shù)據(jù)流:獻(xiàn)血人員姓名性別、采血量、日期、采血人員姓名，性別，工作編號輸出的數(shù)據(jù)流:合格獻(xiàn)血申請單處 理:根據(jù)獻(xiàn)血人員姓名性別、采血量、日期得到合格的入庫報表。無論您是開發(fā)人員、數(shù)據(jù)庫管理員、信息工作者還是決策者，Microsoft SQL Server 2005都可以為您提供創(chuàng)新的解決方案，幫助您從數(shù)據(jù)中更多地獲益。SQL語句可以用來執(zhí)行各種各樣的操作，例如更新數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)庫中提取數(shù)據(jù)等。系統(tǒng)主要功能結(jié)構(gòu): 第一，系統(tǒng)維護(hù)包括用戶管理、密碼管理、數(shù)據(jù)庫備份、背景設(shè)置、退出等選項(xiàng)?，F(xiàn)在我國的病人及醫(yī)師管理水平絕大部分停留在紙介質(zhì)的基礎(chǔ)上，這樣的機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展，因?yàn)樗速M(fèi)了許多人力和物力，在信息時代，這種傳統(tǒng)的管理方法必然被以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息管理所取代。第 3 頁第四篇：醫(yī)院血庫管理系統(tǒng)需求分析醫(yī)院血庫管理系統(tǒng)需求分析學(xué)生姓名：張曉楓 學(xué)院：信息工程學(xué)院 專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng) 班級：B1602班 學(xué)號：0916160217 指導(dǎo)教師：金鳴鏑遼東學(xué)院Eastern Liaoning University一、可行性分析報告系統(tǒng)開發(fā)的有關(guān)背景：醫(yī)院血庫管理系統(tǒng)是一個醫(yī)院不可缺少的部分。數(shù)據(jù)展示包含數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)展示，數(shù)據(jù)存儲負(fù)責(zé)接收后端和前端JS探針采集的數(shù)據(jù)并存儲到數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)展示負(fù)責(zé)提取數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)并顯示。（4）員工工作年齡超過18歲，滿足工作年齡要求。（4）藥品管理藥品發(fā)放由藥房管理人員完成操作，藥房通過收款單來給病人發(fā)藥。系統(tǒng)可以詳細(xì)記錄病人從掛號處掛號到門診繳費(fèi)，以及經(jīng)醫(yī)生診斷后取藥的過程中的所有信息。刷卡掛號、掛號單門診掛號處病人基本信息病人收據(jù)藥品門診藥房處結(jié)果報告單門診病歷處方單、化驗(yàn)申請單復(fù)診時查詢上次病歷診斷完錄入病歷病歷、檢查報告單收處方據(jù)單、化驗(yàn)申請單門診收費(fèi)處檢查申請單、收據(jù)醫(yī)生診斷檢查化驗(yàn)科 病人基本信息初診病人電子病歷、IC卡錄入病人基本信息并讀入IC卡病人基本信息IC卡復(fù)診病人掛號處理門診病歷掛號單病人 檢查申請單掛號單病人劃價處理收費(fèi)明細(xì)繳費(fèi)開收據(jù)收費(fèi)證明病人處方單門診病歷劃價病人藥品清單進(jìn)入藥房管理系統(tǒng)取藥單藥房配藥并發(fā)藥藥品藥品庫存信息入系統(tǒng)病人化驗(yàn)處化驗(yàn)申請單、病歷病人病歷情況醫(yī)生診療化驗(yàn)報告單、病歷病人門診病歷第二篇：醫(yī)院門診管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫需求分析醫(yī)院門診管理系統(tǒng)一、引言門診是醫(yī)院管理的重要組成部分，人流量大，手續(xù)較為繁瑣。系統(tǒng)應(yīng)對不同用戶設(shè)置不同的權(quán)限，區(qū)分不同的用戶，如區(qū)分病人（只能查詢醫(yī)生的出診情況，醫(yī)科設(shè)置，醫(yī)生簡介和本人的信息），醫(yī)生（只能查詢本醫(yī)科診治的病人資料，本人的信息，醫(yī)院的公共信息等），管理人員（可查詢醫(yī)院相關(guān)的運(yùn)作情況，并可根據(jù)其工作內(nèi)容，錄入相關(guān)的信息，修改相關(guān)的記錄），系統(tǒng)管理員（可對系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，包括數(shù)據(jù)更新，權(quán)限設(shè)置等），院長（可查詢醫(yī)院所有運(yùn)作情況（包括醫(yī)院的醫(yī)療管理、經(jīng)濟(jì)管理、行政管理等）的數(shù)據(jù)，醫(yī)生的信息，以及各種統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果等）。各種庫存，如藥品、制劑、設(shè)備、器械以及后勤勞保用品等的信息，包括入庫記錄，出庫記錄，庫存量，單價等。該系統(tǒng)的用戶大多是醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者、后勤工作人員、藥劑師等，工作時間緊張，所以需要系統(tǒng)的運(yùn)作使工作效率有大幅度提高，因此對系統(tǒng)的要求需要很完善，涉及到工作人員每一個工作細(xì)節(jié)。一所醫(yī)院的主要構(gòu)成部分為：門診部和住院部，醫(yī)院的所有日常工作都是圍繞這兩大部門進(jìn)行的。第一篇：醫(yī)院門診系統(tǒng)需求分析報告醫(yī)院門診系統(tǒng) 需求分析報告 目錄........................................................................................................................................3 .........................................................................................................................3 .........................................................................................................................3 ................................................................................................................................3 .....................................................................................................3 .................................................................................................................4 .................................................................................................4 ....................................................................................................................5 .................................................................................................................................5 .........................................................................................................................5 ................................................................................................................................5 .........................................................................................................................6 .........................................................................................................................6 .......................