建立長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 我市施工現(xiàn)場的場容場貌有了較大的提高。過去工程的安全生產(chǎn)工作僅有施工企業(yè)一家具體負(fù)責(zé)，但是實(shí)際情況施工單位的安全生產(chǎn)工作受到建設(shè)單位、監(jiān)理單位的制約，特別是建設(shè)單位有時(shí)為了趕進(jìn)度、重效益忽略了安全管理工作，根據(jù)這一情況，我們廣泛進(jìn)行了調(diào)查研究，自2002年實(shí)行了建設(shè)、監(jiān)理、施工三方主體共同負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)的管理制度，三方責(zé)任主體各自承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)，相互配合，相互監(jiān)督。強(qiáng)化建筑系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化從上到下特別基層的安全機(jī)構(gòu)的設(shè)立，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。同時(shí)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，并從上到下層層分解責(zé)任到人，以確保全市建筑業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。一、強(qiáng)化基層管理，全面推行《濟(jì)南市建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)制度》作為建筑安全文明施工的行業(yè)主管部門，我們?cè)趶V泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定了《濟(jì)南市建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)制度》，從2002年起根據(jù)該制度對(duì)我市建筑企業(yè)進(jìn)行考核。針對(duì)這一情況，我們認(rèn)真開展了四個(gè)專項(xiàng)整治，防止重大傷亡事故的發(fā)生；加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)確保施工安全，促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。2．評(píng)價(jià)的實(shí)施①為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，明確各自的安全責(zé)任，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，并在執(zhí)行上下功夫。③強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)基層企業(yè)的安全培訓(xùn)工作，根據(jù)建筑行業(yè)點(diǎn)多面廣及人員較為分散的特殊性，為了提高各級(jí)管理人員、專業(yè)安全管理人員的素質(zhì)和安全意識(shí)；提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)和普及安全操作規(guī)程的知識(shí)，從去年至今，以不同的形式舉辦了各類培訓(xùn)班、宣講班、特種作業(yè)人員培訓(xùn)班47期；培訓(xùn)各級(jí)管理人員2097人，培訓(xùn)特種作業(yè)人員2828人。（2）內(nèi)容：①工程的安全報(bào)監(jiān)情況；②基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修階段及日常檢查情況；③監(jiān)理單位對(duì)工
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