【正文】 互相傳閱。八、要加強(qiáng)對(duì)單位辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算的審核和使用情況的監(jiān)管，對(duì)明顯屬于不切實(shí)際的鋪張行為要在審批環(huán)節(jié)上堅(jiān)決予以制止。三、書(shū)籍、報(bào)紙、文件資料等一般應(yīng)放置于文件櫥內(nèi)，常用的或確需放置櫥外的應(yīng)擺放整齊。需要開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，請(qǐng)關(guān)閉門(mén)窗，避免空調(diào)、門(mén)窗同時(shí)開(kāi)啟。除重要文件外，其他材料堅(jiān)持雙面打印，或?qū)U紙反面打印。盡量采用電子文檔保存和傳閱，合理排版，減少頁(yè)面數(shù)量，打印之前應(yīng)認(rèn)真檢查，確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行打印。開(kāi)空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗，夏天設(shè)定26度，冬天設(shè)定20度為宜。垃圾袋盡可能重復(fù)使用。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值。讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，從我做起，積極參與，齊心協(xié)力，把節(jié)約能源變成每個(gè)人的一種習(xí)慣，變成全員的共同行動(dòng)，用我們的聰明智慧和辛勤勞動(dòng)為公司的發(fā)展再寫(xiě)新篇章，再創(chuàng)新輝煌。目前，學(xué)校剩余舊房正在準(zhǔn)備拆除，將在拆除地部分建設(shè)廣場(chǎng)，修建新體育場(chǎng)地。經(jīng)過(guò)近一年的建設(shè)，教學(xué)樓于7月5號(hào)第一天正式投入使用，全校700多名學(xué)生高高興興搬進(jìn)新教室。九、倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，提倡雙面用紙，打印草稿時(shí)，應(yīng)盡量采用廢紙；在不影響工作的情況下，應(yīng)采用較小字體，減少紙張及墨的使用；嚴(yán)格辦公用品管理，降低辦公用品消耗。無(wú)人辦公區(qū)域，、辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。嚴(yán)格遵守車(chē)輛管理規(guī)定，合理使用公車(chē)，掌握車(chē)輛保養(yǎng)和油價(jià)技巧。二、節(jié)約用電充分利用自然采光，光線充足時(shí)禁止開(kāi)燈，下班時(shí)隨手關(guān)閉電源，做到人走燈滅。節(jié)約型企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)脫穎而出，建立一個(gè)節(jié)約型企業(yè)是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)“長(zhǎng)流水”、“滴漏”現(xiàn)象，請(qǐng)及時(shí)處理或報(bào)修。在此，特向全體行政管理人員發(fā)出如下倡議：合理控制室內(nèi)溫度。窗臺(tái)、辦公櫥頂、室內(nèi)各角落不應(yīng)堆放紙箱、舊書(shū)報(bào)、其他物品等雜物。七、節(jié)約每一粒米。復(fù)印機(jī)調(diào)到省墨狀態(tài)。從崗位做起，提高資源利用率?！滨U建鋒介紹說(shuō)，考慮到新的行政服務(wù)中心投入使用后，有可能造成周邊停車(chē)?yán)щy，因此，新的行政服務(wù)中心在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)就充分考慮到了這一點(diǎn)。2009年，我市行政許可職能實(shí)行歸并改革后，全市有44個(gè)部門(mén)878項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目審批時(shí)間壓縮4720天，%。大樓一至三層為辦事服務(wù)大廳?！傲x烏35個(gè)職能部門(mén)將在這里同臺(tái)辦公，通過(guò)291個(gè)窗口可以集中辦理許可類(lèi)和服務(wù)項(xiàng)目726項(xiàng)?！?金正洪投資近2億元，共六層，地上一至三層為365窗口，四層為政府采購(gòu)中心和公共資源交易中心，地下二層設(shè)700多個(gè)停車(chē)位。據(jù)了解，出入境管理分中心去年登記了涉及192個(gè)國(guó)家和地區(qū)的境外人員近20萬(wàn)人次?！边@是365便民服務(wù)中心始終堅(jiān)持的一個(gè)理念。為方便群眾了解辦事流程，各窗口除制作辦事須知外，還開(kāi)通了咨詢(xún)電話。占68%。正如市領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)，新行政服務(wù)中心的啟用，絕不僅僅是一個(gè)辦公地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，也不僅僅是進(jìn)駐部門(mén)和服務(wù)項(xiàng)目的增多，更重要的是部門(mén)形象的轉(zhuǎn)變、機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?！睋?jù)工作人員介紹，通過(guò)對(duì)行政審批職能的歸并，讓群眾從跑“多家門(mén)多科室”，到跑中心“一家門(mén)一科室”，從而有效地解決以往存在的“項(xiàng)目不到位、人員不到位、授權(quán)不到位”等三個(gè)困擾行政服務(wù)中心發(fā)展的難題，真正把方便留給群眾。整個(gè)建筑平面布局展現(xiàn)“回”字型。開(kāi)展了重大投資項(xiàng)目聯(lián)辦，有61個(gè)項(xiàng)目列入聯(lián)辦項(xiàng)目庫(kù)實(shí)施常態(tài)管理，在金融商務(wù)區(qū)世貿(mào)中心項(xiàng)目三證一章辦理中，創(chuàng)造了3小時(shí)辦結(jié)的“聯(lián)辦速度”，受到了項(xiàng)目業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。二、抓效能，進(jìn)一步理順審批和便民服務(wù)機(jī)制。中心還設(shè)立了房產(chǎn)、評(píng)估、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等中介窗口24個(gè)，與相關(guān)行政審批職能部門(mén)形成良好的互補(bǔ)。義烏市新行政服務(wù)中心今天正式啟用本報(bào)訊 經(jīng)過(guò)一周的試運(yùn)行，義烏市行政服務(wù)中心今天正式啟用?！爸行摹痹O(shè)立網(wǎng)站和語(yǔ)音電話，提供服務(wù)指南、辦件結(jié)果短信告知等服務(wù)，建立群眾評(píng)議機(jī)制?！C合辦2017年11月14日第二篇：搬辦公室通知通知因新辦公室已裝修完畢，現(xiàn)經(jīng)公司管理層研究決定，將于2013年1月24日下午兩點(diǎn)由臨時(shí)辦公室搬回已裝修好辦公室，具體搬遷部門(mén)如下：人力資源部、計(jì)劃部、采購(gòu)部、洗水部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部文員、策藝面料部。二、更加寬敞、明亮的辦公場(chǎng)所：新辦公室位于綠地中心六層，面積約2000平米。2017年將迎來(lái)更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，公司即將搬遷至紅光山綠地中心，開(kāi)啟嶄新的篇章。三、新環(huán)境 新起點(diǎn) 新征程 新輝煌 優(yōu)越的工作環(huán)境，能夠激發(fā)每一位員工的工作熱情，無(wú)論是走在上班的路上，還是靜坐在辦公室遠(yuǎn)眺，目之所及，都是一片欣欣向榮的景象。廣州威尚制衣有限公司人力資源部2013年1月22日第三篇：義烏市365便民服務(wù)中心于2010年12月20日搬遷至望道路300號(hào)新大樓辦公義烏市365便民服務(wù)中心于2010年12月20日搬遷至望道路300號(hào)新大樓辦公，并正式更名為“義烏市行政服務(wù)中心”(簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”)，成立于2002年10月8日，是市政府集中多個(gè)職能部門(mén)，以窗口服務(wù)方式受理，履行相關(guān)行政許可職能和提供行政服務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)，分綜合管理層和窗口服務(wù)層兩個(gè)層次設(shè)置。工作日正常上班，雙休日實(shí)行值班制，部分窗口能辦理業(yè)務(wù)；法定節(jié)假日特殊窗口實(shí)行值班制，正常受理、辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。新中心占地約30畝，總建筑面積64588萬(wàn)平方米。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，義烏市行政服務(wù)中心黨委以創(chuàng)建國(guó)內(nèi)“環(huán)境一流”、“服務(wù)一流”、“效率一流”的政務(wù)服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo)，努力改善服務(wù)環(huán)境、理順審批機(jī)制、提高審批效率，優(yōu)化服務(wù)水平，工作取得了良好的效果。群眾只要跑“中心”一個(gè)門(mén)，就能解決需辦理的事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)行政審批的“一站式”服務(wù)。當(dāng)前，服務(wù)中心已基本形成了城市應(yīng)急(110指揮中心)和非應(yīng)急(96150平臺(tái))協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的公共服務(wù)體系，數(shù)字城市搭建了一個(gè)能全天候?yàn)槭忻穹?wù)的平臺(tái)，構(gòu)建了一張由市民、數(shù)字城市和各協(xié)同責(zé)任單位組成的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到了“一號(hào)對(duì)外”(96150一個(gè)號(hào)碼)、“一個(gè)優(yōu)化”(資源配置的優(yōu)化)、“兩項(xiàng)分離”(受理與執(zhí)行、監(jiān)督與管理分離)三個(gè)目標(biāo)。據(jù)工作人員介紹，大樓設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)都以方便群眾為首要因素，把最大空間讓給群眾：配備多形式的引導(dǎo)、信息發(fā)布、叫號(hào)評(píng)價(jià)、群眾自助等系統(tǒng)；配備多種便民設(shè)施和休閑設(shè)施；降低窗臺(tái)高度，開(kāi)展“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的座式服務(wù)，把最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給群眾。在“兩創(chuàng)兩提”的態(tài)勢(shì)下，我市有關(guān)部門(mén)自我加壓，通過(guò)選取省內(nèi)三個(gè)有參照價(jià)值的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，進(jìn)行服務(wù)事項(xiàng)承諾時(shí)限對(duì)照比較，并結(jié)合行政審批效能考核進(jìn)行激勵(lì)，今年以來(lái)全市又有24個(gè)部門(mén)共計(jì)155項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目承諾時(shí)限進(jìn)行了縮減。現(xiàn)有編制14名，內(nèi)設(shè)4個(gè)科室：辦公室、業(yè)務(wù)一科（行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)管理）、業(yè)務(wù)二科（政務(wù)公開(kāi)辦公室業(yè)務(wù)）、網(wǎng)絡(luò)管理科。義烏打造服務(wù)新