【正文】 需要予以經(jīng)濟賠償?shù)模唬┢渌枰岢霰O(jiān)察建議的。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)效能監(jiān)察的標準和要求對效能監(jiān)察工作成績突出的單位和個人每年進行一次評價表彰。第五篇：公司效能監(jiān)察管理辦法公司效能監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了加強公司管理，有效發(fā)揮效能監(jiān)察的監(jiān)督、預(yù)防、保證、參謀、促進作用，建立和健全公司的監(jiān)督制約機制，促進公司各級管理人員正確履行職責(zé)，提高公司效能，推進公司廉政建設(shè)，使公司效能監(jiān)察工作經(jīng)?；⒁?guī)范化，根據(jù)公司經(jīng)營管理實際，特制定本辦法。有章必循、違章必糾、執(zhí)紀必嚴，激勵守法合規(guī)行為。第八條公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：總經(jīng)理；副組長：黨委書記（副書記）、紀委書記，成員：副總經(jīng)理、紀檢監(jiān)察審計、物資設(shè)備、成本控制、技術(shù)質(zhì)量、總經(jīng)理辦公室、財務(wù)、人事、安全等部門負責(zé)人。第十五條效能監(jiān)察可以采用下列監(jiān)察方式：（一）針對公司經(jīng)營管理活動的重點、難點，針對資產(chǎn)管理的風(fēng)險因素和職工群眾反映的熱點問題等,開展單項或者綜合事項的效能監(jiān)察；（二）針對公司、項目、場、站管理活動的全過程或重點環(huán)節(jié)，開展事前、事中、事后或全過程的效能監(jiān)察；（三）充分利用信息化管理系統(tǒng)開展效能監(jiān)察工作。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否從公司和本部門、本項目實際出發(fā)，進行科學(xué)管理，并取得預(yù)期效果。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象能否遵守議事規(guī)則，嚴格工作程序，是否違反工作程序。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否認真執(zhí)行和完成計劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標。第三章效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式第十三條公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是：（一）監(jiān)督檢查公司各職能部門、項目、場、站以及管理人員是否認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)；是否嚴格執(zhí)行部門、項目相應(yīng)的管理制度，盡職盡責(zé)，勤政高效，做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作；是否正確行使職權(quán)，科學(xué)決策，加強指導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷，分析存在問題的原因，會同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見，加強內(nèi)部管理監(jiān)控，促進公司加強執(zhí)行力，確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護指令暢通；（二）按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟損失的問題，依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任，避免和挽回公司經(jīng)濟損失；（三）按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、安全特大、重大責(zé)任事故，促進公司落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制；（四）按規(guī)定及時將發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀線索，移交公司紀委處理，督促公司依法經(jīng)營和各級管理人員廉潔從業(yè)；（五）督促監(jiān)察建議或決定的落實，糾正管理人員行為偏差，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗，健全管理制度，促進公司規(guī)范管理，完善激勵約束機制。實行效能監(jiān)察項目檢查組直接對總經(jīng)理負責(zé)，部門、項目對效能監(jiān)察項目檢查組負責(zé)，管理人員對部門、項目負責(zé)的層層負責(zé)工作機制。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局，促進建立節(jié)約型企業(yè)，持續(xù)發(fā)展,不斷提高效益。第四十六條 本辦法由審計監(jiān)察部負責(zé)解釋。第九章 獎勵與懲處第四十條 效能監(jiān)察獎懲要堅持懲處與教育相結(jié)合，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。第三十五條 已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項目資料要及時立卷歸檔。第七章 效能監(jiān)察的基本程序第二十八條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項目、實施準備、組織實施、擬定監(jiān)察報告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實、總結(jié)評審和歸檔立卷等。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否按照國家財政法規(guī)、財經(jīng)紀律和公司財務(wù)管理制度進行財務(wù)管理和監(jiān)督；是否認真執(zhí)行各項成本和費用標準，加強對成本和收支形成過程中的控制；在專項資金管理上是否符合規(guī)范。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否安全生產(chǎn)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌考慮安全生產(chǎn)工作；是否按照公司確定的各項任務(wù)和目標組織生產(chǎn)；是否完成計劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等規(guī)定的目標任務(wù)和條款；是否有效地使用人力、物力和生產(chǎn)資金，堅持優(yōu)質(zhì)降耗，降低成本；生產(chǎn)過程是否安全，生產(chǎn)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。第四章 效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式第十三條 公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是：（一）監(jiān)督檢查公司各單位、部室、分（子）公司以及管理人員是否認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)；是否嚴格執(zhí)行公司制定的管理制度，盡職盡責(zé)，勤政高效，做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作；是否正確行使職權(quán)，科學(xué)決策，加強指導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷，分析存在問題的原因，會同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見，加強內(nèi)部管理監(jiān)控，促進公司加強執(zhí)行力，確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護指令暢通；（二）按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟損失的問題，依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任，避免和挽回公司經(jīng)濟損失；（三）按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、特大、重大安全責(zé)任事故，促進公司落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制；（四）按規(guī)定及時對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀線索，進行深入調(diào)查并作出處理，督促公司依法經(jīng)營和各級管理人員廉潔從業(yè)；（五）督促監(jiān)察建議或決定的落實，糾正管理人員行為偏差，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗，健全管理制度，促進公司規(guī)范管理，完善激勵約束機制。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視。（四）效能標準。辦公室的日常業(yè)務(wù)由審計監(jiān)察部負責(zé)，主要包括：（一）按照總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)效能監(jiān)察工作的要求，結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，提出效能監(jiān)察工作計劃和效能監(jiān)察立項意見，負責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作；（二）組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與效能監(jiān)察工作，形成綜合監(jiān)督力量；（三）根據(jù)選定項目,建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項目檢查組；（四）受理對效能監(jiān)察決定有異議的申請,并組織復(fù)審；（五）開展調(diào)查研究，組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗；（六）完成公司總經(jīng)理、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級部門交辦的其他事項。（三）實事求是原則。第四篇：公司效能監(jiān)察管理辦法公司效能監(jiān)察管理辦法第一章 總則第一條 為了使公司效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化，發(fā)揮其在加強企業(yè)管理，提高管理效能和經(jīng)濟效益中的重要作用，保證政令暢通，促進勤政廉政建設(shè)，依據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》和《湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司審計監(jiān)察制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小 組依據(jù)效能監(jiān)察的標準和要求對效能監(jiān)察工作成績突出的單位和個人進行評價表彰。第八章 監(jiān)察建議和決定第三十六條 在效能監(jiān)察工作中，對查明的下列尚不夠作出紀律處分的行為偏差事實，報批后，下達整改監(jiān)察建議：（一）不執(zhí)行、不正確執(zhí)行或者拖延執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及公司重要決策、決議、決定等，應(yīng)予糾正的；（二）不執(zhí)行、不嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度的，或存在管理缺陷的；（三）經(jīng)營管理決策、計劃、指令以及經(jīng)營管理活動不適當，應(yīng)予糾正或應(yīng)予撤銷的；（四）違反公司選人、錄用、任免、獎懲工作原則和程序，決定明顯不適當?shù)?；（五）按照國家法律法?guī)和公司管理制度相關(guān)規(guī)定,需要予以經(jīng)濟賠償?shù)?；（六）其他需要提出監(jiān)察建議的。第三十條 效能監(jiān)察實施準備的主要過程是：（一）成立效能監(jiān)察項目檢查組，檢查組成員以審計監(jiān)察部人員為主，相關(guān)部門派人參與，或者聘請具有專門知識、技術(shù)的人員參加，本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項目有利害關(guān)系，或者有其他關(guān)系可能影響公正監(jiān)察的，不得作為檢查組成員；（二）對效能監(jiān)察項目檢查組成員進行相關(guān)專業(yè)知識及法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；（三）收集整理監(jiān)察依據(jù)，理清監(jiān)察項目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位權(quán)限，找準主要監(jiān)察點，明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟，制訂實施方案；（四）向被檢查的管理人員所在部門、單位發(fā)送效能監(jiān)察通知，相關(guān)部門、單位應(yīng)當提供效能監(jiān)察必需的工作條件。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否嚴格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)質(zhì)量標準、計量方面的法律法規(guī)和公司的管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量及制定的措施是否落實；是否認真履行合同要求、用戶是否滿意。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否依法經(jīng)營，是否執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定；經(jīng)營決策是否正確，經(jīng)營決策活動是否合規(guī)；經(jīng)營思想和服務(wù)作風(fēng)是否端正；產(chǎn)品銷售價格是否合理；經(jīng)營目標是否實現(xiàn)；經(jīng)營過程是否符合規(guī)定程序。第十五條 效能監(jiān)察可以采用下列監(jiān)察方式：（一）針對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和項目建設(shè)中的重點、難點，針對資產(chǎn)管理的風(fēng)險因素和職工群眾反映的熱點問題等,開展單項或者綜合事項的效能監(jiān)察；（二）針對公司管理活動的重點環(huán)節(jié)，開展事前防范性、事中跟蹤性、事后改進性或全過程的效能監(jiān)察。（三）監(jiān)察得力。（五）崗位職責(zé)標準。第三章 效能監(jiān)察的標準及要求第十一條 效能監(jiān)察的標準：（一）合法性標準。（四）協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。第三條 公司效能監(jiān)察的對象：公司所屬各單位、部室、分（子）公司及其管理人員。九、監(jiān)察處分決定在效能監(jiān)察工作中，對查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀事實，作出監(jiān)察處分決定：（一）違反國家法律法規(guī)和集團管理制度，應(yīng)當給予相關(guān)責(zé)任人紀律處分的；（二）以權(quán)謀私、嚴重損害企業(yè)利益尚不夠追究法律責(zé)任的；（三）不按規(guī)定追繳，或者不按規(guī)定退賠非法所得的；（四）失職、瀆職給企業(yè)利益造成損害的；（五）阻撓監(jiān)察工作，或打擊報復(fù)監(jiān)察人員和舉報人的。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否認真執(zhí)行和完成生產(chǎn)計劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室主任：張金普成員：王海周王欽選張濤許志普張萬張有理楊文舉郝朝剛張五周郜舒適效能監(jiān)察辦公室主要職責(zé)：（一）按照效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際，制定效能監(jiān)察工作計劃；（二）提出效能監(jiān)察立項意見，實施效能監(jiān)察，查找薄弱環(huán)節(jié)，解決存在問題；（三）查處失職瀆職、以權(quán)謀私行為，促使監(jiān)察對象認真履行職責(zé)，廉政勤政，提高工作效率和管理水平；（四）受理對效能監(jiān)察決定有異議的申請,并組織復(fù)審；（五）完成效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。第四十二條 對效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的下列單位和人員，可以按規(guī)定建議給予精神或物質(zhì)獎 勵：（一）正確認真履行職責(zé)，模范遵守國家法律、法規(guī)和公司管理制度，管理得當，決策科學(xué)，經(jīng)營管理成效顯著，為公司創(chuàng)造出良好經(jīng)濟效益的；（二）防止或挽救事故有功，使公司利益免受或減少損失的；（三）為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟損失或消除不良政治影響有突出貢獻的；（四）廉政、勤政成績突出的管理人員和主動開展效能監(jiān)察獲得重大經(jīng)濟效益或社會效益的 單位和效能監(jiān)察工作人員；（五）控告、檢舉重大違法違規(guī)違紀行為的有功人員；（六）其他應(yīng)當獎勵的部門、單位和個人。第三十八條 監(jiān)察建議或決定以書面形式送達被檢查的管理人員及其所在部門、單位，被檢 查的管理人員及其所在部門、單位應(yīng)當采納和必須執(zhí)行。第三十二條 為保證效能監(jiān)察順利進行，效能監(jiān)察項目實施后，效能監(jiān)察項目檢查組應(yīng)當實 事求是、客觀公正地擬定效能監(jiān)察報告，并報公司總經(jīng)理批準。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否合理進行技術(shù)開發(fā)、技 術(shù)改造、引進項目以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓； 是否為科技人員創(chuàng)造良好的條件，充分發(fā)揮他們的積極性，使科研項目盡快出成果、出效益。主要監(jiān)督監(jiān)察對象是否遵守黨的紀 律和國家政策法規(guī)； 是否遵守公司關(guān)于物資、設(shè)備采購、廢舊物資處理等相關(guān)的制度和規(guī)定，是否違反相關(guān)的程序，是否樹立大局觀念和服務(wù)思想；對設(shè)備、物資采購是否按期、按質(zhì)、按量滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，是否按照選優(yōu)擇廉、先廠家、后商家的原則，采購質(zhì)量合格、價格 合理的設(shè)備、物資；在招標、采購、運輸、質(zhì)檢、保管、服務(wù)、簽訂及履行合同等經(jīng)營活動 中，是否認真把關(guān)；設(shè)備、物資入庫驗收、保管、領(lǐng)用是否建立了原始臺賬；設(shè)備、物資是 否完好合理。第十七條 監(jiān)察對象應(yīng)履行以下義務(wù)：（一）自覺接受、主動配合效能監(jiān)察工作，如實提供有關(guān)情況和資料，不得隱瞞事實真相，不得出具偽證，不得包庇違法違紀行為；（二）積極采納效能監(jiān)察小組提出的監(jiān)察建議，認真執(zhí)行效能監(jiān)察小組作出的監(jiān)察決定。（四）效果明顯。（六）程序性標準。（二）合約性標準。第二章 效能監(jiān)察的組織領(lǐng)導(dǎo)第六條 公司成立效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：公司總經(jīng)理；副組長：公司紀委書記、常務(wù)副 總經(jīng)理；成員：公司其他高管。第五條 效能監(jiān)察工作堅持以下原則：（一）科學(xué)發(fā)展原則。第四條 公司效能監(jiān)察必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實 科學(xué)發(fā)展觀，以公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)為中心，通過監(jiān)督檢查，查找公司管理工作中的薄 弱環(huán)節(jié)和漏洞，提出合理化建議，督促有關(guān)部門加強管理，堵塞漏洞，降低管理成本和生產(chǎn) 成本；查處失職瀆職行為，促使監(jiān)察對象認真履行職責(zé)，廉政勤政，提高工作效率和管理水平；保證國家法律、法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實，增加經(jīng)濟效益和社 會效益；為促進公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。紀檢監(jiān)察與其他部門相協(xié)調(diào)；監(jiān)督檢查管理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營 管理目標相統(tǒng)一；勤政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一，促進制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一；完善 企業(yè)內(nèi)部管理控制機制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一；教育與獎懲相統(tǒng)一。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī) 章制度。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對象是否正確履行工作職責(zé)，是否正確行使工作權(quán)限 等。能夠發(fā)揮監(jiān)察部門的協(xié)調(diào)作用，監(jiān)督檢查方法得當，事實清楚，責(zé)任明確，建議可行。第四章 第十六條 監(jiān)察對象有以下權(quán)利：（一）對批評、處罰有異議的，可以向作出批評、處罰的效能監(jiān)察項目檢查組或公司效能監(jiān) 察領(lǐng)導(dǎo)小組直至上一級監(jiān)察部門提出意見和建議；（二）對監(jiān)察建議有異議的，可以在收到監(jiān)察文書次日起 15 日內(nèi)向公司紀檢監(jiān)察部門申請 復(fù)議，復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力；（三）對監(jiān)察決定不服或有異議的，可以在收到監(jiān)察決定次日起 15 日內(nèi)向作出監(jiān)察決定的 公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組或公司紀檢監(jiān)察部門提出書面申訴，申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí) 行；（四）有權(quán)要求與監(jiān)察對象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避；（五）檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀的事實與行為。第二十一條 對設(shè)備、物資購銷管理活動進行效能監(jiān)察。第二十五條 對科技管理活動進行效能監(jiān)察。第三十一條 效能監(jiān)察組織實施的主要內(nèi)容是：（一）向被檢查的部門、項目通報實施效能監(jiān)察的目的、要求和相關(guān)事宜；（二）聽取檢查的部門、單位自查自糾情況匯報；（三）依據(jù)效能監(jiān)察項目實施方案規(guī)定的方法和步驟對有關(guān)管理人員進行檢查；（四）深入現(xiàn)場，通過查閱有關(guān)帳目、會議記錄、合同、文件及相關(guān)規(guī)定，檢查效能監(jiān)察項 目有關(guān)管理人員履行職責(zé)、執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司管理制