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公司效能監(jiān)察管理辦法(存儲(chǔ)版)

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【正文】 營和各級(jí)管理人員廉潔從業(yè);(五)督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí),糾正管理人員行為偏差,總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn),健全管理制度,促進(jìn)公司規(guī)范管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否安全生產(chǎn)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌考慮安全生產(chǎn)工作;是否按照公司確定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)組織生產(chǎn);是否完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)和條款;是否有效地使用人力、物力和生產(chǎn)資金,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)降耗,降低成本;生產(chǎn)過程是否安全,生產(chǎn)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否按照國家財(cái)政法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督;是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)成本和收支形成過程中的控制;在專項(xiàng)資金管理上是否符合規(guī)范。第七章 效能監(jiān)察的基本程序第二十八條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評(píng)審和歸檔立卷等。第三十五條 已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料要及時(shí)立卷歸檔。第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處第四十條 效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。第四十六條 本辦法由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作,服務(wù)公司改革發(fā)展大局,促進(jìn)建立節(jié)約型企業(yè),持續(xù)發(fā)展,不斷提高效益。實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),部門、項(xiàng)目對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組負(fù)責(zé),管理人員對(duì)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)工作機(jī)制。第三章效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式第十三條公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:(一)監(jiān)督檢查公司各職能部門、項(xiàng)目、場、站以及管理人員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);是否嚴(yán)格執(zhí)行部門、項(xiàng)目相應(yīng)的管理制度,盡職盡責(zé),勤政高效,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作;是否正確行使職權(quán),科學(xué)決策,加強(qiáng)指導(dǎo);發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷,分析存在問題的原因,會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見,加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)控,促進(jìn)公司加強(qiáng)執(zhí)行力,確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護(hù)指令暢通;(二)按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失的問題,依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任,避免和挽回公司經(jīng)濟(jì)損失;(三)按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、安全特大、重大責(zé)任事故,促進(jìn)公司落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制;(四)按規(guī)定及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索,移交公司紀(jì)委處理,督促公司依法經(jīng)營和各級(jí)管理人員廉潔從業(yè);(五)督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí),糾正管理人員行為偏差,總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn),健全管理制度,促進(jìn)公司規(guī)范管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否認(rèn)真執(zhí)行和完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等預(yù)定的目標(biāo)。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象能否遵守議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,是否違反工作程序。第三十條為保證效能監(jiān)察順利進(jìn)行,效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施后,效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正地?cái)M定效能監(jiān)察報(bào)告,并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十六條在效能監(jiān)察工作中,對(duì)查明的下列尚未涉嫌犯罪的違規(guī)違紀(jì)事實(shí),報(bào)批后,作出監(jiān)察處分決定:(一)違反國家法律法規(guī)和公司管理制度,按照人事管理權(quán)限應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)責(zé)任人紀(jì)律處分的;(二)不按規(guī)定追繳,或者不按規(guī)定退賠非法所得的;(三)已經(jīng)給國有資產(chǎn)或公司利益造成損害,未采取補(bǔ)救措施的;(四)其他需要作出監(jiān)察處分決定的。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金第四十一條效能監(jiān)察懲處按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定的處分分為:警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用查看、開除。第四十六條紀(jì)檢監(jiān)察人員有下列情形之一的,由公司根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:(一)玩忽職守,造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的;(二)利用職權(quán)為自己或他人謀取私利的;(三)利用職權(quán)包庇或者陷害他人的;(四)濫用職權(quán)侵犯他人民主權(quán)利、人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的;(五)泄露公司商業(yè)秘密的;(六)其他需要給予紀(jì)律處分的。(海外項(xiàng)目)第四條 公司效能監(jiān)察必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,促進(jìn)反腐敗斗爭的深入開展。(四)協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則。第十條 公司各職能部門、項(xiàng)目、在效能監(jiān)察工作中負(fù)有參與配 合、通報(bào)相關(guān)情況、提供相關(guān)資料的義務(wù);并負(fù)責(zé)落實(shí)針對(duì)本部門的效能監(jiān)察建議或決定以及向公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見、建 議。第五章 效能監(jiān)察的標(biāo)準(zhǔn)第十八條 合法性標(biāo)準(zhǔn)。第二十二條 崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。第七章 效能監(jiān)察的基本程序第二十六條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施 準(zhǔn)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評(píng)審和。第二十一條 效能標(biāo)準(zhǔn)。第四章 效能監(jiān)察對(duì)象的權(quán)利和義務(wù)第十六條 監(jiān)察對(duì)象有以下權(quán)利:(一)對(duì)批評(píng)、處罰有異議的,可以向作出批評(píng)、處罰的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組或公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小 組提出意見和建議;(二)對(duì)監(jiān)察建議有異議的,可以在收到監(jiān)察文書次日起 30 日內(nèi)向公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部和效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)議,復(fù)議期間不影響監(jiān)察文書的效力;(三)對(duì)監(jiān)察決定不服或有異議的,可以向作出監(jiān)察決定的公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組或公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部處提出書面申訴,申訴期間不影響監(jiān)察決定的執(zhí)行;(四)有權(quán)要求與監(jiān)察對(duì)象或監(jiān)察內(nèi)容有利害關(guān)系的效能監(jiān)察承辦人員回避;(五)檢舉、控告效能監(jiān)察工作人員違法違紀(jì)的事實(shí)與行為。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作部署和立項(xiàng),實(shí)施方案、終結(jié)報(bào)告、監(jiān)察建議書的審批,協(xié)調(diào)解決工作中的培訓(xùn)動(dòng)員、抽 調(diào)人力及重大問題,做出獎(jiǎng)懲決定等。(三)實(shí)事求是原則。第二條 公司效能監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和公司管理制度對(duì)公司經(jīng)營管理工作及其質(zhì)量、效果、效率、效益以及各職能部門、項(xiàng)目、及其管理人員執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度,履行職責(zé)行為及其正確性和效果開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)管理缺陷,糾正行為偏差,促進(jìn)公司規(guī)范管理和自我完善,提高公司效能的綜合性管理監(jiān)控工作,是管理的再管理,是監(jiān)督的再監(jiān)督,是從源頭上預(yù)防和治理腐敗、加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)的重要手段;是黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合的重要途徑。第四十五條被檢查的人員及其所在部門、項(xiàng)目違反本辦法,有下列情形之一的,由公司對(duì)直接責(zé)任人和其主管負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰外,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:(一)不履行或不正確履行職責(zé),管理混亂,盲目決策,失職瀆職造成重大安全、質(zhì)量事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的(二)拒絕提供相關(guān)文件、資料和證明材料的;(三)利用職權(quán)包庇違法違規(guī)違紀(jì)行為的;(四)隱瞞事實(shí)真相、出具偽證,或者隱匿、毀滅證據(jù)的;(五)阻撓、拒絕紀(jì)檢監(jiān)察人員依法行使職權(quán)的;(六)拒不執(zhí)行監(jiān)察決定,或者無正當(dāng)理由拒不采納監(jiān)察建議的;(七)打擊報(bào)復(fù)監(jiān)察人員或舉報(bào)人的。第四十條效能監(jiān)察獎(jiǎng)勵(lì)按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)形式。第三十四條公司每年底對(duì)全年效能監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行效果統(tǒng)計(jì)和成效評(píng)定,書面工作總結(jié)報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部。第二十八條效能監(jiān)察實(shí)施準(zhǔn)備的主要過程是:(一)成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,檢查組成員以紀(jì)檢監(jiān)察處人員為主,相關(guān)部門派人參與,或者聘請(qǐng)具有專門知識(shí)、技術(shù)的人員參加,本人或者其近親屬與效能監(jiān)察項(xiàng)目有利害關(guān)系,或者有其他關(guān)系可能影響公正監(jiān)察的,不得作為檢查組成員;(二)對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組成員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)和公司相關(guān)制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn);(三)收集整理監(jiān)察依據(jù),理清監(jiān)察項(xiàng)目的主要業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵崗位權(quán)限,找準(zhǔn)主要監(jiān)察點(diǎn),明確監(jiān)察目的、要求和方法步驟,制訂實(shí)施方案;(四)向被檢查的管理人員所在部門、項(xiàng)目、場、站發(fā)送效能監(jiān)察通知,相關(guān)部門、項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)提供效能監(jiān)察必需的工作條件。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否正確履行工作職責(zé),是否正確行使工作權(quán)限等。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否正確貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第十一條根據(jù)效能監(jiān)察實(shí)際情況和需要,成立效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項(xiàng)目的實(shí)施。紀(jì)檢監(jiān)察與其他部門相協(xié)調(diào);監(jiān)督檢查管理人員履職行為與服務(wù)經(jīng)營管理目標(biāo)相統(tǒng)一;勤政監(jiān)察與廉政監(jiān)察相統(tǒng)一,促進(jìn)制度建設(shè)與提高企業(yè)效能相統(tǒng)一;完善企業(yè)內(nèi)部管理控制機(jī)制與構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系相統(tǒng)一;教育與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一。通過監(jiān)督檢查,查找公司管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,提出合理化建議,督促有關(guān)部門加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,降低管理成本和生產(chǎn)成本;查處失職瀆職行為,促使監(jiān)察對(duì)象認(rèn)真履行職責(zé),廉政勤政,提高工作效率和管理水平;保證國家法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革措施的貫徹落實(shí),增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;為促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。第四十四條 紀(jì)檢監(jiān)察人員有下列情形之一的,由公司根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:(一)玩忽職守,造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的;(二)利用職權(quán)為自己或他人謀取私利的;(三)利用職權(quán)包庇或者陷害他人的;(四)濫用職權(quán)侵犯他人民主權(quán)利、人身權(quán)利和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的;(五)泄露公司商業(yè)秘密的;(六)其他需要給予紀(jì)律處分的。對(duì)監(jiān)察決定有異議的,被檢查的管理人員可以在收到監(jiān)察決定之日起15日內(nèi)向公司審計(jì)監(jiān)察部申請(qǐng)復(fù)審;復(fù)審應(yīng)在收到復(fù)審申請(qǐng)之日起的30個(gè)工作日內(nèi)完成。第三十三條 監(jiān)察部門對(duì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的需要追究黨紀(jì)處分或者法律責(zé)任的問題,報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后,進(jìn)行處理;對(duì)需要進(jìn)行監(jiān)察處理的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,下達(dá)監(jiān)察建議或者監(jiān)察決定;對(duì)涉及公司以外的單位和個(gè)人的問題,移送有處理權(quán)的單位。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否按規(guī)定程序、管理內(nèi)容和要求進(jìn)行審批立項(xiàng);是否按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo);是否按設(shè)計(jì)和工期要求,對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等實(shí)施有效管理和監(jiān)督;是否認(rèn)真進(jìn)行合同管理和造價(jià)信息管理,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn)審定工程量和工程費(fèi)用;是否預(yù)見和認(rèn)真協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的矛盾;是否認(rèn)真進(jìn)行竣工驗(yàn)收或?qū)徲?jì)。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否正確貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律法規(guī),堅(jiān)持黨管干部的原則,選拔任用管理人員是否全面正確地執(zhí)行了德才兼?zhèn)涞脑瓌t;是否嚴(yán)格管理權(quán)限和任免程序;工資、獎(jiǎng)金的分配是否貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則;勞動(dòng)管理是否執(zhí)行《中華人民共和國勞動(dòng)法》的規(guī)定;教育培訓(xùn)是否符合公司發(fā)展需要。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;是否正確行使職權(quán),堅(jiān)持民主科學(xué)決策,服從宏觀指導(dǎo);是否盡職盡責(zé),勤政廉政、勤奮高效,保證公司中心任務(wù)和目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn);是否熱情為基層服務(wù),做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作。(五)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。第十二條 效能監(jiān)察的要求:(一)立項(xiàng)準(zhǔn)確。(三)合理性標(biāo)準(zhǔn)。第八條 公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作部署,立項(xiàng)、實(shí)施方案、監(jiān)察決定書、終結(jié)報(bào)告的審批,協(xié)調(diào)解決工作中的培訓(xùn)動(dòng)員、抽調(diào)人力及重大問題,做出獎(jiǎng)懲決定等。(二)依法監(jiān)察原則。本辦法將適時(shí)地根據(jù)需要,不斷地充實(shí)、細(xì)化和完善。即監(jiān)督檢查監(jiān)察對(duì)象是否完成計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)、進(jìn)度、工期、質(zhì)量、成本、盈虧、安全等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。六、效能監(jiān)察的基本程序確定監(jiān)察項(xiàng)目、組織調(diào)查研究、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)情況、總結(jié)評(píng)審和歸檔立卷等。第四十六條 本辦法由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處第四十條 效能監(jiān)察獎(jiǎng)懲要堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合,精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。第三十五條 已經(jīng)完成的效能監(jiān)察項(xiàng)目資料要及時(shí)立卷歸檔。第七章 效能監(jiān)察的基本程序第二十八條 效能監(jiān)察的基本程序包括確定效能監(jiān)察項(xiàng)目、實(shí)施準(zhǔn)備、組織實(shí)施、擬定監(jiān)察報(bào)告、作出監(jiān)察處理、跟蹤落實(shí)、總結(jié)評(píng)審和歸檔立卷等。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否按照國家財(cái)政法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督;是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)成本和收支形成過程中的控制;在專項(xiàng)資金管理上是否符合規(guī)范。主要監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象是否按安全生產(chǎn)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌考慮安全生 產(chǎn)工作;是否按照公司確定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)組織生產(chǎn);是否完成計(jì)劃、任務(wù)、預(yù)算、合同等規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)和條款;是否有效地使用人力、物力和生產(chǎn)資金,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)降耗,降低成本;生產(chǎn)過程是否安全,生產(chǎn)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。第四章 效能監(jiān)察的任務(wù)、權(quán)限和方式第十三條 公司效能監(jiān)察的主要任務(wù)是:(一)監(jiān)督檢查公司各單位、部室、分(子)公司以及管理人員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);是否嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的管理制度,盡職盡責(zé),勤政高效,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作;是否正確行使職權(quán),科學(xué)決策,加強(qiáng)指導(dǎo);發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷,分析存在問題的原因,會(huì)同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見,加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)控,促進(jìn)公司加強(qiáng)執(zhí)行力,確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護(hù)指令暢通;(二)按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失的問題,依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任,避免和挽回公司經(jīng)濟(jì)損失;(三)按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、特大、重大安全責(zé)任事故,促進(jìn)公司落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制;(四)按規(guī)定及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索,進(jìn)行深入調(diào)查并作出處理,督促公司依法經(jīng)營和各級(jí)管理人員廉潔從業(yè);(五)督促監(jiān)察建議或決定的落實(shí),糾正管理人員行為偏差,總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn),健全管理制度,促進(jìn)公司規(guī)范管理,完善激勵(lì)約束機(jī)制。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視。(四)效能標(biāo)準(zhǔn)。辦公室的日常業(yè)務(wù)由審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé),主要包括:(一)按照公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)效能監(jiān)察工作的指示和要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,提出效能監(jiān)察年度工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見,負(fù)責(zé)公司效能監(jiān)察日常工作;(二)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與效能監(jiān)察工作,形成綜合監(jiān)督力量;(三)根據(jù)選定項(xiàng)目,建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組;(四)受理對(duì)效能監(jiān)察決定有異議的申請(qǐng),并組織復(fù)審;(五)開展調(diào)查研究,組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn);(六)完成公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。(三)實(shí)事求是原則。第一篇:公司效能監(jiān)察管理辦法效能監(jiān)察管理辦法第一章 總 則第一條 為了使公司效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化,發(fā)揮其在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益中的重要作用,保證政令暢通,促進(jìn)勤政廉政建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》
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