工程質(zhì)量安全管理措施和獎罰條例(存儲版)
【正文】 的質(zhì)量問題以最短時間內(nèi)回訪落實，組織專業(yè)維修班子以最快速度進行維修，填寫好維修記錄，修理完畢后須由顧客（用戶）簽字驗收。（二）工程開工前的安全施工組織設(shè)計和文明施工的硬件設(shè)施項目工程開工前必須認(rèn)真做好安全施工組織設(shè)計和各專項方案，根據(jù)工程的具體情況，制定相應(yīng)的、有針對性和實用性的防范措施。項目工程的各班組必須開展安全學(xué)習(xí)和安全活動，以增強施工人員的安全意識和自我保護能力。（六）防臺防汛工作各分公司各項目部在臺風(fēng)、雨季、汛季期必須把防臺、防汛工作提到重要議事日程，建立防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。（八）施工用電各項目工程必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《JGJ4688施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求施工。大型施工機械必須定崗定員持證操作，同時做好例保檢修工作，不得帶病運轉(zhuǎn)，不得違章作業(yè)，設(shè)立資料管理。生活處應(yīng)設(shè)立垃圾桶，垃圾桶要加蓋，生活垃圾要及時清運，建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。內(nèi)容總結(jié)
（1）工程質(zhì)量安全管理措施和獎罰條例
工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例
一、工程質(zhì)量管理措施
（一）管理機構(gòu)
公司設(shè)立質(zhì)安部，分公司設(shè)立質(zhì)安科，其主要組織開展ISO9002質(zhì)量體系管理工作，組織督促各項目部的工程質(zhì)量，貫徹落實公司的有關(guān)質(zhì)量管理和各項管理措施，完成公司預(yù)定的年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并對各項目部工程質(zhì)量進行檢查和技術(shù)指導(dǎo)
16。茶水桶應(yīng)上鎖，設(shè)立消毒盒，嚴(yán)禁飲用生水。（九）大型施工機械各項目工程部必須抓好大型施工機械的安全管理工作，凡是租賃的大型機械設(shè)備必須簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。項目工程施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，要設(shè)立吸煙區(qū)域。各項目部必須制訂定期安全檢查制度，每月三次，嚴(yán)格落實執(zhí)行，并有記錄備案。項目部所有施工人員必須做到三級安全教育后，新工人進場教育，方能進入施工現(xiàn)場，并做好安全知識測試記錄備案。公司所屬各項目部經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人下設(shè)安全組，具體工作受分公司質(zhì)安科督促指導(dǎo)。保修期內(nèi)的日常維修回訪（住宅工程以第一戶居民入住日開始，其他工程以建設(shè)單位簽署竣工驗收證明交付鑰匙后開始）。各類資料的收集應(yīng)與工程進度同步，對各種原材料要及時收集質(zhì)量保證書、合格證。各項目部在施工中發(fā)生質(zhì)量問題，及時上報質(zhì)安科，及公司質(zhì)安部和技術(shù)部，由質(zhì)安部會同技術(shù)有關(guān)部門提出方案進行整改?；A(chǔ)未經(jīng)核驗，需繼續(xù)上部結(jié)構(gòu)施工，須取得上級主管部門和質(zhì)監(jiān)站的同意。單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄表的有關(guān)內(nèi)容，但不評定結(jié)論。（三）檢驗流程分項分部工程質(zhì)量檢驗評定：分項工程完成后，應(yīng)在施工班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，由施工員組織有關(guān)人員進行分項工程質(zhì)量檢驗評定，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人核定等級簽字。項目部根據(jù)工程實際情況及質(zhì)量目標(biāo)要求訂立切實可行的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)檢查各分公司項目部質(zhì)量保證體系配備、運轉(zhuǎn)情況、質(zhì)量
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