做好安全生產(chǎn)工作必須要以人為本(存儲(chǔ)版)
【正文】 們要萬(wàn)事人為先。對(duì)上級(jí)傳真電文、領(lǐng)導(dǎo)指示必須立即請(qǐng)示處理和及時(shí)傳達(dá)。四、調(diào)度人員下班后要做到“三個(gè)不走”能解決的問(wèn)題沒(méi)解決不走?？傊好旱V調(diào)度工作是牽一發(fā)而動(dòng)全身，作為一名合格的調(diào)度人員，我們不光要有謙虛恭敬的態(tài)度，和一步一個(gè)腳印踏實(shí)的工作作風(fēng)，還要有“在崗一分鐘奉獻(xiàn)60秒”的高度敬業(yè)精神。安全工作是科學(xué)的，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，?lái)不得半點(diǎn)虛假，今天你糊弄它，明天你就會(huì)付出血的代價(jià)。這對(duì)于安全生產(chǎn)來(lái)講，顯然是“防”要比“治”更重要，所以，有效的安全投入會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的潛在的經(jīng)濟(jì)效益。五是抓安全生產(chǎn)不能有冒進(jìn)急躁心理。所以說(shuō)，安全生產(chǎn)要常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。意思是說(shuō)小小的螞蟻洞穴能潰決千里大堤，這告誡我們切不可忽視小小的隱患。然而，在日常生產(chǎn)作業(yè)中一些細(xì)孝細(xì)微的安全隱患，往往容易被忽略，致使小毛并小問(wèn)題發(fā)展為大漏洞、大問(wèn)題，最終付出沉重的代價(jià)。只要有生產(chǎn)，就必須有安全。習(xí)慣性違章是造成事故的一大根源，違章操作、違章指揮，安全責(zé)任不落實(shí)，事故隱患不排除，都是潛在的負(fù)效益。當(dāng)今之人對(duì)能治已患之病癥的我頂禮膜拜，卻對(duì)比我高明能治未患之癥的兄長(zhǎng)棄之不理，真是不可思議。要始終堅(jiān)持“重視安全，珍愛生命”這一企業(yè)生存發(fā)展的宗旨。六、調(diào)度人員須做到“三個(gè)配合”對(duì)內(nèi)謙和，業(yè)務(wù)互補(bǔ)，做到信息不落地對(duì)外合作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到主動(dòng)又熱情。不把個(gè)人不良習(xí)慣帶到工作中。目前我礦開工在即各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)，生產(chǎn)調(diào)度必須走在各項(xiàng)工作的前面，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特對(duì)調(diào)度人員在日常生產(chǎn)活動(dòng)中提出六個(gè)方面的要求，希望大家共勉。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個(gè)能動(dòng)因素，一切工作都要圍繞人來(lái)開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會(huì)有成績(jī)?？v觀人類社會(huì)的發(fā)展，從古代鉆木取火，到當(dāng)今高科技的使用都離不開人，離開人去談社會(huì)的發(fā)展，那不過(guò)是水中月，霧中花。五是開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工在緊急突發(fā)情況下的應(yīng)急處理能力。“以人為本”提素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。對(duì)檢查出的問(wèn)題，限期整改，實(shí)施首查負(fù)責(zé)制，定期復(fù)查，隱患治理率達(dá)到95％以上，有效地消除了事故隱患。一方面要建設(shè)有特色的安全文化，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的文化氛圍。要利用“安全生產(chǎn)月”、“安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，作為開展安全宣傳教育的有效載體，采取在醒目地方和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、制作安全宣傳專欄、召開座談會(huì)；發(fā)放安全教育讀本等多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，對(duì)職工、家屬進(jìn)行安全知識(shí)教育。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)目標(biāo)責(zé)任要進(jìn)行層層分解，對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、考核、獎(jiǎng)罰等提出明確的要求，最后還要組織考核評(píng)比，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層單位。安全生產(chǎn)也不是只靠少數(shù)安全管理人員就能保證的，而是要靠全員、全面、全過(guò)程的嚴(yán)密管理，才能實(shí)現(xiàn)。因此，安全管理工作，首先領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，要正確認(rèn)識(shí)安全與效益、安全與生產(chǎn)的關(guān)系，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天、安全至上，把“安全第一”的方針落到實(shí)處。加強(qiáng)安全文化教育，提高全員的安全意識(shí)。在獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方面，不僅兌現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的獎(jiǎng)懲，還應(yīng)當(dāng)對(duì)一線職工中的堅(jiān)持按章操作的典型給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章操作者給予處罰，從而增強(qiáng)大家的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)大家的積極性。胡錦濤總書記在中共中央政治局第三十次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“人的生命是最寶貴的”，“要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。如何激勵(lì)員工，引導(dǎo)員工自覺(jué)抓安全、保安全是擺在礦井安全工作中的重要任務(wù)。兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦以提高員工素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主要內(nèi)容，下功夫抓員工的素質(zhì)教育。第三篇：安全生產(chǎn)_以人為本“安全生產(chǎn)
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